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[期刊] 中国劳动
[作者]
石峰 盖玉山
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈建中
优选施工队伍确保工程质量陈建中“优选施工队伍，确保工程质量”，这句话说起来容易，做起来可并不容易。针对温州市的情况，谈些个人看法。随着改革开放的进一步深入，温州的市场经济得到了迅速发展，大批的人们突破原来的计划经济圈子，向市场经济迈进。人们在国家的有...
[期刊] 经济师
[作者]
马星敏
在最近几年,我国的铁路工程取得了不错的发展成效,铁路工程施工企业之间的竞争也越来越激烈,对于众多铁路工程施工企业而言,要在激烈的市场竞争中分一杯羹,就必须做好企业的项目成本管理,采用先进的成本管理方法与技术,运用项目成本的管理理念,对铁路工程施工过程中的成本实施有效管理,从而实现企业价值最大化,占据更多的市场份额。文章针对铁路工程施工企业的项目成本管理展开相应论述,首先分析我国现阶段铁路工程施工企业的项目成本管理现状,然后根据目前我国铁路工程施工企业在实施项目成本管理过程中所存在的问题,提出相应的改进建议,以此提高我国铁路工程施工企业的竞争力,推动我国铁路工程施工企业走向国际市场,参与国际竞争。
关键词：
铁路工程 施工企业 项目成本管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
彭民
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
关键词：
施工企业 工程施工成本 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
方水旺
责任会计在施工企业项目管理中的运用●方水旺一、责任会计是现代分权管理模式的产物，它是通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计，其要点在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控...
[期刊] 建筑经济
[作者]
成虎 张星
工程施工中的合同管理成虎，张星一、施工现场合同管理专门化过去人们提出项目管理的三大控制，即工期控制、成本控制和质量控制。但从合同状态研究和合同分析（见建筑经济９５．２期和９５．４期）可见，除工期、成本、质量外，合同的许多规定，如合同双方的责任和权利，...
[期刊] 建筑经济
[作者]
李然 宣静静
分析协作队伍的特点和企业对协作队伍全过程管控方面存在的问题。从完善协作队伍的管理程序;推行"五同"管理模式,增强协作队伍归属感;加强思想政治工作,提升协作队伍凝聚力;强化合作意识,建立战略伙伴关系;加强组织化建设,提升协作队伍管理水平五个方面提出对策。
关键词：
国有施工企业 协作队伍 准入制 战略伙伴
[期刊] 建筑经济
[作者]
上海市建委就进一步开放上海建筑市场,改进对外来施工队伍管理提出10条意见: 一、外来施工企业(包括承包企业和劳务企业)申请进沪从事工程施工,由上海市建设委员会统一调控,上海市建筑企业管理处(以上简称市建
[期刊] 现代城市研究
[作者]
马有新
<正>城市更新工程是现代城市发展中的重要组成部分，它不仅涉及对城市面貌的改善和对居住环境的优化，还关系经济发展模式的转变和社会的可持续发展目标。因此，对城市更新工程施工项目进行科学化、系统化的管理具有必要性。但由于利益涉及面广、项目环节众多，城市更新工程施工项目管理具有高度复杂性。在此背景下，对城市更新工程施工项目管理的理论与方法进行探讨具有现实意义。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴涛
随着市政工程走向市场,工程索赔愈来愈普遍。本文结合市政工程的特点,深入探讨了市政工程施工项目管理中索赔的基本原则和部分注意问题,帮助承包商牢固树立正确的工程索赔意识,通过工程索赔尽可能地将施工风险化解或降至最低点,获取正当的利润,提高企业的项目管理水平。
关键词：
市政工程 施工项目管理 承包商 索赔
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄勇 周青 李凯
外部劳务队伍组织化管理对施工企业的稳定发展具有重要作用。通过实地调研,针对项目部外部劳务队伍组织化管理现状和存在的问题进行重点分析,并提出创新劳务队伍管理机制,建立责任追究机制以及完善劳务企业考核体系等对策,以期为施工企业进行外部劳务队伍管理提供思路。
关键词：
施工企业 劳务队伍 组织化管理 劳动纠纷
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
关键词：
工程项目 项目管理 目标成本管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
范站军
近年来,随着全面预算管理在企业的应用和推广,预算管理的理念和方法已被绝大多数企业所认同和接受,而作为全面预算管理在施工企业应用的工程项目预算管理,仍处于起步和探索阶段。目前,国内大多数施工企业还未能将预算管理这一管理工具应用于项目管理,无法发挥预算在项目管理中的控制、约束以及激励作用。
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
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