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[期刊] 建筑经济
[作者]
罗春健
为了进一步深化企业改革,完善内部经营管理机制,优化劳动组合,建筑企业内部的施工组织和人员结构将逐步分解为两个层次;即由企业内部的管理人员和技术人员实行业务归口系统管理所组成的管理层(项目经理部)和由生产作业工人和其它管理和服务人员所组成的以生活基地为依托的施工劳务作业分公司(作业层)。劳务层一旦形成,
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、建筑施工企业实行两层分离,是项目法施工管理和建筑产品生产特点的内在要求长期以来,我国建筑施工企业,一直实行的是行政组织与经济组织混编的管理体制,公司、工区(工程处)、施工队三级管理,三级核算。在组织工程项目施工与管理过程中,形式上层层抓管理,事实上责任模糊,管理分散,无人负责。对较大规模的工程项
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭志成
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗春建
目前所使用的传统式塔吊基础的施工.一般都是塔吊分公司(吊装队)只管轮子以上部分,轮子以下最不好管理的却交给了施工单位,即项目经理部,造成施工程序颠倒,浪费严重。并且相互间配合也很麻烦需要很多的手续:经理部技术部门先编
[期刊] 建筑经济
[作者]
王洪星
基于某国有企业施工项目劳务结算流程中遇到的问题,利用运营管理学中5W1H分析方法实施流程优化,解决该企业劳务结算过程中的诸多弊端,达到提高工作效率、消除工程管理方与劳务分包方的对立情绪的结果,进而实现提高工程质量和施工进度的良好效果。
关键词：
施工项目 劳务结算 流程优化
[期刊] 建筑经济
[作者]
章华平
为使建筑施工企业的经营机制更好地适应市场的要求,尽快扭转施工企业经济效益滑坡局面,上海建工系统以推行项目法施工为突破口,进而转换企业内部经营机制,积极推进综合配套改革,促进了企业加快调整内部施工组织结构、划小核算单位、变革运行机制的步伐,逐步实现“机关精、层次少、项目强”,形成智力密集型的管理层和劳务密集型的作业层分开的企业管理体制,提高企业经营管理水平和企业经济效益。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、施工项目进度管理与控制的主要内容及方法施工项目进度的管理与控制包括从施工准备到土建和专业施工操作、设备安装、工程竣工验收与交付使用的全部施工项目进度的计划、控制与协调。其具体控制方法主要有施工项目进度计划、施工进度图表、施工项目值班经理负责制、施正项目调度会、网络技术和DOC施工法等。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
施工项目质量管理与控制,是施工项目管理的重要组成部分,是企业质量管理的基础和保证。因此,必须建立并实行从施工准备到交付使用的全过程质量管理的制度和控制方法。一、施工项目质量管理与控制的基础工作
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、干部岗位效益工资制(一) 干部岗位效益工资制的概念与特点。干部岗位效益工资,是以企业干部为主体,以承包经济责任制和岗位责任制为考核内容,以效益决定工资档次、岗位决定工资序列、业绩决定工资等级为标准确定干部工资,旨在打破干部“铁交椅”、“铁工资”,调动其积极性的一种新型工资分配制度。其特点是:
[期刊] 建筑经济
[作者]
王学旨
为适应项目法施工的推行,建筑施工企业普遍进行了组织结构调整和管理体制改革,形成了管理层与作业层相对分离的管理运行机制。如何完善新的体制格局,在推进两层分离的同时加强两层建设,这是摆在我们面前的一个重要课题。企业内部的两层分离确切地说是两层分开,因为企业内部的两层大都处于可分不可离的状态。而主要是管理层与作业层从功能作用、组织管理、核算体系上划分开来,利益相对独立,相互之间在项目上进行动态结合。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
北京市城建一公司从1987年起以推行项目法施工为突破口,不断深化企业内部改革,使企业整体素质、经济效益和社会效益都有较大的提高,收到很好的效果。为促进企业深化改革,我们特邀请他们将近半的改革实践结合对一些带有普遍性问题的探索,以系列讲座的形式在本刊连载,供参阅。
[期刊] 企业管理
[作者]
常俊霞 陈峰
国家统计局发布的《２０１４年全国农民工监测调查报告》指出，我国建筑业使用的农民工总数为６１０９多万人，超过建筑业从业人员的８０％，是建筑业的主力军。３０多年来，建筑业农民工主流用工形式经历了从固定工，到引入劳务派遣用工，再到劳务分包用工的发展过程。劳务分包用工是近些年出现的一种新的用工形式。劳务分包用工的概念劳务分包是分包的一种，指施工总承包企业或专业承包企业（以下简称＂施工承包企业＂）
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄勇 周青 李凯
外部劳务队伍组织化管理对施工企业的稳定发展具有重要作用。通过实地调研,针对项目部外部劳务队伍组织化管理现状和存在的问题进行重点分析,并提出创新劳务队伍管理机制,建立责任追究机制以及完善劳务企业考核体系等对策,以期为施工企业进行外部劳务队伍管理提供思路。
关键词：
施工企业 劳务队伍 组织化管理 劳动纠纷
[期刊] 中国软科学
[作者]
叶毅
按项目法施工思路构建国有施工企业管理模式中国人民大学投资经济系叶毅１９８７年全国施工工作会议总结推广日本大成工程公司投标承包鲁布革水电工程经验。随后国家计委、建设部颁发了有关推广鲁布革经验的文件，把这一改革思路起名为“项目法施工”，指出推广鲁布革工程...
[期刊] 建筑经济
[作者]
胡家明
项目法施工,是建设部首先对全国五十家施工管理体制综合改革试点企业提出的一项重要试点工作,是催化企业经营机制转换,搞好大中型建筑施工企业的有力措施。四年多来,实行项目法施工的工程在数量上有丫较大幅度韵增长;有些工程
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