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[期刊] 国际经济合作
[作者]
李振旺 朱明磊
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
黄少鹏
帕克西桥工程项目主要包括全长1786米的大桥,大桥两端约1200米的引道,两端各约400米长的河道整治工程,业主及工程师的办公及生活需求。由于项目繁多,承包价格偏低,中铁大桥集
[期刊] 建筑经济
[作者]
张跃升
本文以工程项目管理中普遍存在的现象为实例,对工程项目技术管理与经济管理之间的关系进行了论述,提出两者是相互渗透、互为保证的不可分割关系,技术管理是实现项目效益目标的基本保证,经济管理是选择和实施技术方案的基本前提。
关键词：
工程项目 技术管理 经济管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹洪炘
本文首先介绍了工程安全的含义及导致工程安全事故的原因,然后分析了如何理解与应用《建筑法》、《安全生产法》及《安全案例》中有关安全生产管理的条款,在此基础上对建筑工程安全生产管理提出了相应的政策建议。
关键词：
建筑工程 施工 安全管理
[期刊] 经济师
[作者]
马星敏
在最近几年,我国的铁路工程取得了不错的发展成效,铁路工程施工企业之间的竞争也越来越激烈,对于众多铁路工程施工企业而言,要在激烈的市场竞争中分一杯羹,就必须做好企业的项目成本管理,采用先进的成本管理方法与技术,运用项目成本的管理理念,对铁路工程施工过程中的成本实施有效管理,从而实现企业价值最大化,占据更多的市场份额。文章针对铁路工程施工企业的项目成本管理展开相应论述,首先分析我国现阶段铁路工程施工企业的项目成本管理现状,然后根据目前我国铁路工程施工企业在实施项目成本管理过程中所存在的问题,提出相应的改进建议,以此提高我国铁路工程施工企业的竞争力,推动我国铁路工程施工企业走向国际市场,参与国际竞争。
关键词：
铁路工程 施工企业 项目成本管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
贾冰
美国的建筑市场规模巨大,每年投资额上万亿美元,对包括中国公司在内的很多外国承包商具有很大的吸引力。然而,外国建筑公司进入美国市场首先要面临的问题之一就是如何跟众多的当地分包商打交道。本文旨在通过对AIA合同条件的分析,并结合在美国从事分包管理的实践,探讨一些在美国进行分包管理过程中的做法和经验,以助于中国更多的建筑承包商能够进入美国的建筑市场。
关键词：
美国建筑市场 AIA合同条件 分包管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周晓
从原则上说,承包商有索赔权利工程成本增加,都是可以索赔的费用。但是,对于不同原因引起的索赔,其索赔内容、方式、方法等要按各项费用的特点、条件进行分析论证并搜集相关证据。在整个工程项目管理中,索赔管理是高层次的、综合性的管理工作,搞好索赔管理,不仅能追回损失,而且能防止损失的发生,还能过极大地提高项目施工管理水平。
关键词：
索赔 不确定性 约束力 风险
[期刊] 财务与会计
[作者]
季书战
目前,大型建筑工程项目普遍存在施工期长,单个项目涉及金额大,部分工程项目跨地区经营等特点,这些因素都会使施工企业在工程项目的财务管理方面遇到一些特殊问题。鉴于此,笔者结合自身工作实践谈一些看法。一、加强施工项目会计核算和管理按项目建立会计核算和管理体系是做好施工项目财务管理工作的基本前提。实务中,大型施工企业分支机构、施工项目较多,会计核算一般按照管理机构(如分公司)设置账套。在此情况下,对工程项目进行更多的辅助核算显得更加必要。
[期刊] 统计与决策
[作者]
宋玉琪
在深化政改成果促进经济发展的大前提下,如何搞好项目管理在企业及工程中的运作,怎样进行工程管理,提出了工程管理的一些新的思考,我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理理论和方法更多的关注。
[期刊] 建筑经济
[作者]
牛季收 何平
从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本管理中的应用方法和步骤,并通过工程实例进行了系统的分析和应用,结果表明价值工程是一种有效的施工项目成本管理方法。
关键词：
价值工程 施工项目 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
李敏
随着我国法治社会建设进程的推进,以及国外施工企业的进入和国内施工企业在施工管理上的日渐成熟,工程索赔做为承包商提高经济效益的重要手段必将被广泛运用,工程索赔管理也将成为政府投资工程项目管理工作的重点之一。本文从分析政府投资工程项目中引发施工索赔事件的主要原因入手,探讨如何进行政府投资工程项目的施工索赔控制及预防。
关键词：
政府工程 施工索赔 控制 预防
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
关键词：
工程项目 项目管理 目标成本管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
范站军
近年来,随着全面预算管理在企业的应用和推广,预算管理的理念和方法已被绝大多数企业所认同和接受,而作为全面预算管理在施工企业应用的工程项目预算管理,仍处于起步和探索阶段。目前,国内大多数施工企业还未能将预算管理这一管理工具应用于项目管理,无法发挥预算在项目管理中的控制、约束以及激励作用。
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