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[期刊] 经济管理  [作者] 张蕾  胡宏力  
20世纪初以来商业环境发生了巨大的变化,知识型企业在知识的创造和传播方面承担了重要职能。知识型企业是推动社会快速发展的基石。项目推动的知识型企业具有快速创新和发展的特征,但同时也面临着巨大的商业风险。本文首先讨论了知识型企业的特点,然后研究了知识型企业管理模式的演进以及它的核心竞争力,最后对知识型企业管理模式的未来发展做出了预测。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王家斌  邵慰  陶晓丽  
作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈京民  
知识经济不仅给经济发展带来新的活力,同时也产生了一系列新的思维和新的管理方法。在知识型企业中,管理者必须解决好如何对知识经济的基础——知识进行管理,如何对知识的生产者和持有者——企业员工进行管理,如何对知识的交流和使用场所——企业组织进行管理等几个关...
[期刊] 经济管理  [作者] 邝宁华  杜荣  胡奇英  
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 曹正进  
管理是组织活力的源泉。随着知识经济时代的到来,管理也将发生根本性的变革,企业管理将进入知识管理时代。本文对知识管理的实质进行了简析,并就企业如何有效地实施知识管理提出了一些建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 程德俊  
通常对美日管理体制的比较研究都是从文化的角度入手,本文从知识和决策权的角度研究了美日企业管理体制的不同。日本企业重视专用知识的作用,因而形成了以模糊工作设计、员工参与管理和横向协调为特点的分权式管理制度。美国企业重视通用知识的作用,因而形成了以规范工作设计、专业管理和纵向协调为特点的集权式管理制度。最后,本文分析了两种不同管理模式的适用条件和范围。
[期刊] 商业研究  [作者] 王家斌  邵慰  
作为知识经济时代的产物,知识密集型企业对国家经济的贡献越来越大。对于知识密集型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的知识密集型企业的建立,研究适合知识密集型企业发展的知识管理模式变得非常重要。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘芳  
当今人力资源管理的核心是对知识型员工的管理。通过对知识型员工特点的分析,提出了在知识经济下对知识型员工管理的新型模式,旨在通过有效的管理来提高组织的竞争能力。
[期刊] 经济管理  [作者] 张苏  
哈佛大学汉森、罗利亚教授等人对西方企业的知识管理模式予以了开创性的研究。本文结合众多的案例,对他们总结出的两种知识管理模式,也就是编码知识管理模式和人物化管理模式予以进一步的对比分析。重点分析了这两种管理模式在投入产出、创造价值方面泾渭分明的区别,然后在此基础上探讨了企业应该如何在这两种模式中作出正确选择。
[期刊] 商业时代  [作者] 马娇  
企业管理模式的科学选择对于面临激烈竞争的企业至关重要。为了提供企业管理模式的选择依据,描绘出企业管理模式科学选择模型,文章提出企业管理模式的科学性与实际效果取决于能否准确认识其体现的人性问题的假设,并以西方人性假设理论为起点和重点,阐述了人性内涵及特点,重点回顾了西方主要的人性假设理论。文章运用文献研究法与调查访谈法,得出当前中国企业管理者在对西方人性假设认识上存在优劣之分、以偏概全和静态认识的误区。在此基础上,文章提出中国企业管理模式的科学选择模型,指出管理模式的选择必须以自身所面临人性问题的正确认识为前提。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 徐颖  张少杰  
知识资本是知识型企业的核心竞争因素 ,是知识型企业价值增值、利润增长的基础。本文对知识型企业知识资本的特点进行了阐述 ,并为知识资本的评价提出了分级评价系统模式 ,建立了一套评价指标体系 ,为知识型企业的知识管理、知识资本的综合评价提供了参考
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周水银  
圆锥型新形势下的企业管理模式周水银针对国有企业产品大量积压、亏损严重这种整体现象,绝大部分人都会认为是销售没抓好。目前十分流行的说法是企业要从原来的橄榄型管理转向哑铃型管理。所谓橄榄型管理就是在计划经济时期国家实行统购统销,企业可以不管两头、只抓生产...
[期刊] 商业时代  [作者] 王玉莲  
在现代企业管理中,越来越多的企业开始探索应用价值型企业管理模式,随着经济的发展以及竞争的不断加剧,企业在管理上也在逐步完善,更新管理模式,寻找适应现代企业发展的管理方法,价值型企业管理模式改变了传统的企业管理思想,它不再以利润总额以及销售额、产量为核心,它的企业管理思想是以价值创造为核心,突破了传统的管理模式,完善了企业管理体制,在企业管理中成效显著,促进了企业的发展。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵静杰  李妍  
在当今知识经济时代,知识成了最主要的生产要素,谁拥有知识,谁能高效地利用知识,谁就拥有财富和权力。在这样的环境下,知识型企业应运而生。知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体,其人力资源管理愈加受到重视。知识型员工有着与一般员工不同的特点,如何构建一个有效的人力资源管理模式,将是知识型企业成功的关键。本文通过对知识型企业员工特点的分析,探讨了知识型企业人力资源管理创新模式。
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