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[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
中国企业的人力资源管理历史,我觉得大概应该从1992年算起。第一部《劳动法》是1994年颁布的,中国的工时制度也是自1994年开始,法定工时从每周48小时快速地降到了44小时,又从44小时降到了40小时。1998年我在美国考察时,发现美国正在庆祝和反思他们人力资源管理100年的历史。我的体会是,在过去20年里,中国企业的人力资源管理央速发展,从1994年《劳动法》到2008年《劳动合同法》,从签订劳动合同、招工人、发工资、管理考勤,到大学招聘、
[期刊] 华东经济管理  [作者] 朱晋伟  胡万梅  李峰  
针对中国文化背景下的内资企业和外资企业人力资源管理实践的现状,文章运用因子分析法归纳出人力资源管理实践的四个测量维度:参与式企业管理、结果导向式考核、开放式员工选拔、浮动式薪酬结构。中国人力资源管理实践继承了传统人力资源管理的特征,又具有西方参与管理的特点。通过多元回归发现:参与式企业管理、浮动式薪酬结构和结果导向式考核对人力资源管理绩效具有显著正向影响,内资企业人力资源管理绩效显著低于外资企业。研究表明,内资企业在重视结果导向考核和浮动式薪酬结构的同时,要借鉴外资企业的参与管理经验。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 曹洪军  刘敬孝  
人力资源管理可以帮助组织取得竞争优势,但前提是人力资源实践与组织战略具有一致性。本文在问卷调查的基础上,对国有企业与外资企业人力资源管理的战略一致性进行了研究与实证分析,指出了国有企业、欧美企业和日资企业在人力资源管理的战略一致性方面的差别,并分析了其差别产生的原因。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  
韩国从60年代的一个落后的农业国一跃成为具有强大民族工业体系的新兴工业化国家仅用了30年时间。本文根据韩国经济发展的脉络,将韩国企业人力资源管理的发展历程分为三个阶段进行了考察,对韩国企业人力资源管理的最新动态进行了分析,并归纳总结了韩国企业人力资源管理的发展趋势。
[期刊] 企业管理  [作者] 姚继东  刘湘丽  申文霞  
本文基于人力资源捆绑理论,通过访谈和问卷调查,比较分析了中韩企业人力资源管理实践及其对员工组织承诺影响的异同。研究发现韩资企业的人力资源管理实践相对充实并且匹配性较高,员工组织承诺度也相对较高。中资企业应该进一步完善制度细节、增强制度间匹配性,使人力资源管理制度的激励效应得到充分发挥。
[期刊] 中国劳动  [作者] 邓宝山  
对于一个处于现代社会的企业来说,它要实现的目标,不仅是企业自身的经营目标,而且还包括对员工、消费者、股东以及社会的责任。为了履行这些责任,为顾客提供满意的产品或服务,实现盈利,企业的管理高层必须在企业和员工之间建立起一种联系,以满足双方不断变化的需要...
[期刊] 改革与战略  [作者] 施必华  
随着我国经济市场化进程的加快,加入WTO后竞争的加剧和知识经济的到来,我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化,充分挖掘人力资源的潜力,发挥其作用,成为我们亟需研究和解决的重大课题。文章在分析当前人力资源管理发展趋势的基础上,探讨我国石油企业人力资源管理中存在的问题,进而对我国石油企业建立起既能融入世界经济,又符合中国国情和石油企业实际的人力资源管理模式提供对策建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙风荣  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出解放问题的对策。
[期刊] 经济管理  [作者] 马力  金占明  
与传统的人事管理不同,人力资源管理强调人是一个企业或组织最重要的资源,人力资源是决定企业发展的一个重要因素。不是自然资源而是人类的进取心和技术创造了现代社会。人力资源管理工作涉及很多方面,主要包括:根据组织目标确定人力资源规划;员工招聘和选拔;员工绩效评估;员工报酬和激励管理;员工发展、培训和教育;员工生活福利,包括医疗、安全等。大型跨国公司在中国设立的企业很重视人力资源管理,他们既带来了国外的先进经验,又注重与中国国情相结合,值得借鉴。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 李晓峰  芮明杰  
企业国际化经营中的人力资源管理问题一直是业界管理者讨论的一个热点问题,也是学术界研究的重要课题。跨国公司能否成功地对当地员工进行管理,对其经营成果有着重要的影响。本文以韩国企业在华开展国际化经营中的人力资源管理方面遇到的问题为引子,采用了问卷调查与实际考察相结合的方法,建立了研究模型,提出并验证了假设,最后在理论与实践相结合的基础上揭示了中国员工的劳动价值观及其本质,向在华韩国企业提出了制定和推行有效人力资源管理方案的科学依据及进行跨文化管理的方法。
[期刊] 商业研究  [作者] 梁菁  李帮义  戴悦  
在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈日华  
有效地进行人力资源管理是现代企业管理成功的基石,企业非人力资源经理对人力资源管理的思想意识、技能运用及与人力资源经理的有效配合是实现管理目标的基础。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 蔡志辉  
市场竞争从根本上说就是人才竞争。现代企业应尽快树立以人为本的管理观念,有效培养勇于开拓创新和善于随机应变的智能化人力资源,营造吸引人才和留住人才的内部环境,建立按智能分配与按劳分配、按资分配相结合的分配体系,保持企业持续的生机和活力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 滕玉成  马力  
区域人才环境是影响企业人力资源管理政策与实践的重要环境因素,企业人力资源管理要主动适应和利用区域人才环境。为此,可以借助四个指标计算区域人才优势指数,以科学确定区域人才优势,进而通过六项差异性人力资源管理策略,实现对区域人才优势的有效利用。
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