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[期刊] 经济管理  [作者] 朴胜赞  
一、韩国综合商社型企业的新变化规模导向曾经是工业时代最有效的经营模式。韩国企业的主要经营目标是追求市场份额的最大化,以此充分发挥规模经济的效果。为此,韩国构筑了一大批巨无霸式的企业和企业系列,包括综合商社在内的企业综合体(conglometres)。韩国企业在一个较为狭小的国内市场基础上,以超常规增长的方式形成了六大集团,在规
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 于安义  
日本综合商社的经营战略于安义日本综合商社是包括工、商、贸在内,并以贸易为主体,集贸易、金融、信息、服务等多功能为一体的综合化跨国集团公司.综合商社担负着日本企业的资源进口、产品出口,开拓海外市场的重任,对日本经济的发展起到了极为重要的作用。日本综合商...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈建明  
为参与经济全球化的进程,增强国际竞争力,组建中国式的综合商社,符合我国经济改革的目标和“走出去”的战略方针。我国应认真研究和借鉴国际经验,结合我国国情,争取在未来几年培养出一批具有中国特色的、功能综合化、经营国际化、组织集团化的大型综合商社。
[期刊] 财贸经济  [作者] 颜波  
论中国综合商社的经营发展战略颜波中国综合商社经营战略的确立,有三个出发点:一是发挥已有的优势。综合商社是一个以贸易为主导的跨国型企业集团,因而以专业外贸公司为基础所构造而成的中国综合商社,就具备了一些已经固有的优势,诸如进出口贸易、国际贸易、海外经营...
[期刊] 世界经济  [作者] 李石  
本文通过对日本综合商社自70年代中期以来经营绩效及经营战略变化情况的详细分析,揭示了日本经济增长的减速,虽使综合商社的经常收益率和净收益率在前期曾一度恶化,两者在后期却出现了改善的趋势。这应归因于日本综合商社在低速增长期中经营战略的卓有成效的转换;同时还说明,日本综合商社能从历次危机中解脱出来,从而使“商社无用”论者偃旗息鼓,关键在于它们的强大竞争力,而这种竞争力的来源则是“综合化”,“企业集团”和“人才”这三大优势。
[期刊] 亚太经济  [作者] 刘皓伟  
日、韩的综合商社华东师范大学西欧北美研究所刘皓伟综合商社是日本人19世纪的一种发明创造,至今已有100多年的历史。综合商社实质上是一种以贸易为主导,集贸易、金融、产业、信息和综合服务等多项功能于一身的贸易型跨国公司。本世纪70年代以来,世界上许多国家...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 俞毅  沈志军  
论中国综合商社的战略选择俞毅,沈志军综合商社,是一种以贸易为主体、金融为纽带、集贸易、信息、投资、协调组织。综合服务为一体的大型跨国公司,但它有别于西方的跨国公司。它是在日本特定的历史条件、政治制度下的产物,并成为战后推动日本经济增长的重要力量。之后...
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 尹建彪  昌忠泽  
一、综合商社产生的历史背景比较韩国原是一个资源贫乏、经济落后的农业小国。1955年,人均国民生产总值仅67美元,出口额仅占国民生产总值的1.4%,制造业的出口几乎为零。虽然韩国50年代就开始实施进口替代为中心的工业化战略,相应地采取了一系列保护国内市场的措施,刺激了制造业的发展,但是由于韩国国内市场狭小,工业基础薄弱,特别是资源贫乏,使得韩国经
[期刊] 国际贸易  [作者] 王震宇  
相同点 日本是综合商社的创始国,而韩国是移植综合商社最成功的一个典范。在运用综合商社这种组织形式扩大出口、带动本国经济增长和产业国际化方面两国是一致的。日本综合商社对日本巨额的贸易顺差可说是功不可没;韩国政府在本国国际收支恶化的情况下采用政府推进模式,迅速成功地发展了自己的综合商社,因其本身的政策导向便是“出口型”的,故其对韩国近几年
[期刊] 国际贸易问题  [作者]
1994年12月31日,国务院正式批准中化公司作为首家国家综合商社试点企业。这是中化公司1988年率先进行国际化经营试点以来发展新阶段的开始。综合商社试点,不仅仅是中化公司的发展战略,也是作为国家对外经贸体制改革、国有大中型企业改革的重要组成部分,是现代企业制度改革的有机组成部分,是培养能在世界市场上有较强竞争力的国家联合舰队、培养中国的综合商社型的跨国公司的重要步骤。中化公司综合商社试点还要为国家整体规范化试点探索道路、积累经验。
[期刊] 财经研究  [作者] 曹均伟  
中国综合商社与跨国经营曹均伟进入90年代以来,中国跨国公司的形式之一——综合商社正在方兴未艾地建立和发展起来。经济界对此动向给予了极大的关注。(一)经济界人士把世界上跨国经营的模式大致分为两大类:一类是欧美跨国经营的模式;另一类是东亚综合商社的模式。...
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 贺执中  
日本综合商社,这一特殊形态的企业组织,曾因对本国“贸易振兴”的巨大贡献一度享誉世界。如今,它又以全新姿态,在日本频频加剧的全球跨国经营活动中领衔起舞,纵横捭阖,从而再次成为众人瞩目的中心。人们不禁要问,日本综合商社为何不但没有消亡,反倒更具活力、充满生机;为何能够摆脱国内经营恶化的困境,成功地走向国际化经
[期刊] 现代日本经济  [作者] 刘晓南  
综合商社在日本经济发展中占有十分重要的地位。第二次世界大战前,它是日本财阀的中枢产业。战后,在日本经济高速发展时期又成为日本企业的对外窗口,积极引进技术和进口原材料,为日本制成品开拓海外市场,推动日本企业向海外市场进军。日本综合商社的经营发展和日本的经济高速增长及国际环境密切相关,随着发展,综合商社已成为资本雄厚、经营国际化综合化的跨国企业。进入80年代后,日本经济发展模式与综合商社的经营方式有明显的差距,在经济发展中所处的地位也越来越不稳定。随着石油危机的影响,日本的经济结构也发生了一些变化,并做出了相应的调整:(1)产业结构由“重、厚、长、大”型结构向“轻、薄、短、
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 林叶  
韩国结合本国国情,成功地移植了日本综合商社模式。本文通过分析韩国组建中国综合商社的背景和目的、采用政府推进模式的必要性、政府推进模式的基本内容及综合商社的作用等,提出中国很有必要研究和借鉴韩国组建中国综合商社的经验,采取政府推进模式促进我国综合商社的发展。
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