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[期刊] 企业管理
[作者]
马晓晗
韦尔奇的成功在于他将GE塑造成了一种“双型组织”——这个公司既是一个严格规范的组织,又是一个自由活跃的研究问题的俱乐部。正是这两种组织形式的结合,给通用电气公司注入了巨大的活力与创造力。
[期刊] 企业管理
[作者]
李伟 张玉鹏
作为全球传奇CEO,韦尔奇中国行以中国式的风格传递了其近半个世纪的管理经验,为中国企业管理者打开了一扇思维之窗,这是否能够成为中国制造业尤其是中小型企业管理的无上宝典?
[期刊] 企业管理
[作者]
智荣
杰克·韦尔奇究竟是成功者还是失败者?或许这属于见仁见智的问题,但不可否认,他给我们留下了太多值得回味的话题。今年3月2日,曾被誉为"世纪管理者""全球第一CEO"的通用电气前掌门人杰克·韦尔奇,走完了他84年的传奇人生。他的领导哲学和管理方法,诸如核心价值观、"数一数二"战略、"无边界"理念、"活
关键词：
韦尔奇 通用电气 领导哲学 管理方法
[期刊] 经济管理
[作者]
樊五勇
一、韦尔奇:长寿总裁以2000年8月15日的市值计算,全球100大上市公司的总市值排名中,通用电气以5629亿美元重登冠军宝座。总部设在美国康涅狄格州的通用电气公司于1878年由发明家托马斯爱迪生创办,是一家集生产、技术与服务为一体的多元化公司,在全球
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王世英 吴能全
绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,一家本土化的跨国公司在管理促销队伍过程中非常成功地解决了这两种困境,该绩效考核方法既鼓励团队合作,又保留对个体绩效的区分和奖惩。这是一种将团队绩效与个人绩效完美结合起来的考核方法,被称为本土化的非韦尔奇式绩效考核方法。
[期刊] 经济管理
[作者]
肖海林 王方华 汪浩
大企业大多经历了不同的市场形态。横跨多个产业门类,在新经济条件下如何实现产业升级优化是一个关系到大企业可持续发展的重大课题。本文以美国GE 公司为例,探讨了大企业平台战略的逻辑,提出了路径依赖——市场环境——企业能力的分析框架、从归核化到专业化再到多元化的产业演化路径和产业平台必须是归核化、专业化和多元化三者统一的观点。
关键词：
大企业 可持续发展 产业平台战略 逻辑
[期刊] 财务与会计
[作者]
高昌庆
出于自身职业的缘故,我喜欢看一些管理方面的书,特别是那些结合自身实践来讲述企业管理方法的书最吸引我:真实、生动、可借鉴性强。最近读了《杰克·韦尔奇自传》,这本书被誉为"CEO的圣经"、"全球管理领域经典巨
[期刊] 管理现代化
[作者]
周钟
杰克·韦尔奇是20世纪最杰出的管理大师,他是美国通用电气公司的前首席执行官(CEO),也是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。在从1981年起的短短20年时间里,他使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长了30多倍。作为一个企业的管理者,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张曙光
[期刊] 技术经济
[作者]
卢世纲
“复关”与保护商业秘密四川省经济管理干部学院卢世纲我国诙复关税与贸易总协定缔约国地位的条件，不仅是要接受关贸总协定的各项原则和规则，还必须接受去年年底结束的乌拉圭回合谈判的最终结果即～揽子协议所确立的新的多边贸易规则。以美国为首的发达国家与发展中国家...
[期刊] 企业管理
[作者]
檀民
商业秘密是企业经营者知识和智慧的结晶,具有知识产权或无形财产权的性质,是企业无形资产的重要组成部分。在市场竞争日趋激烈的形势下,商业秘密失密、泄密案例呈明显上升趋势。将商业秘密纳入企业无形资产管理体系,更好地建立和完善企业商业秘密管理系统和商业秘密保
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