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[期刊] 企业管理
[作者]
白静瀑
"对于21世纪的企业来说,流程将非常关键,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来"。——流程管理之父米歇尔.哈默环顾世界范围内的成功企业,他们共同的特点是不断地审视和改进自身的流程,不断发展员工的技能和能力,不断将新技术应用到服
[期刊] 企业管理
[作者]
整合组织、流程、岗位、制度和控制等关键要素,实现从岗位作业到主业经营各级系统的全面协同和系统整体价值的最大化。鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)的生产协力中心组建于2004年,由原鞍钢新钢铁公司炼铁总厂、化工总厂等15个单位的钢铁生产辅助业务组成,是鞍钢为鞍钢股份公司及股份鲅鱼圈分公司提供生产辅助服务的直属单位,主要承担化工、炼铁、炼钢等项目,业务涵盖钢铁生产辅助作业全过程。
[期刊] 企业管理
[作者]
鞍钢集团矿业公司是鞍钢集团的全资子公司和主要矿石原料生产基地,是集探矿,采矿、选矿、烧结、球团生产,采选工艺研发设计,工程技术输出为一体的国内领先的冶金矿山企业。下辖1个子公司、24个直属单位,拥有7座铁矿山、6个选矿厂、1个烧结厂、3个球团厂、4座辅料矿山。主要产品及年生产能力分别为:铁矿石5000万吨,铁精
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵宇 周志华
本文就胡鞍钢先生在《我们需要对改革进行反思》一文中提出的1997~2000年改革是零和博弈观点表示了不同看法。作者从历史学、社会学、经济学的角度,对零和博弈进行了质疑;通过数理分析结论和事实论证,指出奥肯模型在中国并不完全适用,并对胡先生提出的论据阐述了不同意见,提出要用动态的眼光看待中国改革的阶段性成效,对改革成本和收益的计量要从多方面、各层次去考虑,客观地看待改革中出现的问题和困难,说改革是零和博弈的观点有失公允。
关键词：
改革 零和博弈 奥肯模型 帕累托最优
[期刊] 企业管理
[作者]
王兴 蔡恒君 徐鑫 何雷雨
<正>鞍钢集团有限公司（简称鞍钢）以“数字鞍钢”战略为引领，发挥海量数据资源和丰富应用场景优势，构建物理分布、逻辑关联、快速连接、融合共享、重点集成的“1+N”大数据平台及数据管理组织、制度、基础设施“三重保障”机制，实现数据资源深度挖掘、有机汇聚、有效治理，以及数据要素为应用场景赋智，充分释放数据资产价值，探索数据资源化―资产化―价值化路径，为钢铁行业实施“数据要素×”行动提供示范。
[期刊] 审计研究
[作者]
鞍钢审计代表团
鞍钢审计代表团一行五人于1993年2月27日至3月28日赴澳大利亚参加国际内部审计师协会亚洲南太平洋地区会议,并取道新西兰、马来西亚就企业内部审计中的有关问题进行了考察。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
杨亚沙
从鞍钢改造看大型国有企业利用外资杨亚沙（外经贸部国际经济合作研究所）鞍钢集团是特大型国有联合钢铁企业，约有职工（包括离、退休人员）５０万人。随着我国社会主义市场经济的建立和发展，作为一个大型企业，该集团在国有企业的改革中遇到了一些困难和问题。鞍钢的设...
[期刊] 企业管理
[作者]
成本目标管理按照自上而下的"总厂-作业区-班组"三级核算模式进行,各核算单元按照班算、日结、周分析、月考评的模式,分层级落实各级管理者责任。鞍钢股份有限公司炼铁总厂(简称总厂)是目前国内单厂产能最大的炼铁厂。为发挥产业链上成本控制的关键作用、提高鞍钢产品市场竞争力,总厂以构建成本控制四个体系(成本控制指标体系、成本控制责任体系、成本控制考评体系、成本控制监督体系)为基础,以
[期刊] 财务与会计
[作者]
于淼 臧巍 王桢志
随着全球矿产品市场竞争日趋激烈,战略性、决策性工作日渐成为企业财务管理的核心业务,铁矿山企业迫切需要构建财务管理和会计核算职能相分离的财务新架构。鞍钢矿业从管理、组织、流程和技术上创新,构建了财务共享体系,促使其财务管理职能向战略决策分析、资本运营和强化集团财务管控能力等核心业务转型。
关键词：
矿山企业 财务共享 业务流程
[期刊] 财经科学
[作者]
胡国栋 韵江
鞍钢宪法是富有中国特色的企业管理理念之一,它并没有随着特定时期政治经济体制的终结而消亡,而是以多种形式在国内外企业治理中渐进扩散,并与知识经济时代的后现代管理思潮高度契合。批判资本主义及其现代性逻辑造成的一部分人对另一部分人的剥削与压迫,追求管理过程中人的自由与解放是鞍钢宪法与后现代管理共同的理论聚焦点。鞍钢宪法同时蕴含参与管理与"去中心化"、制度创新与"重新想像"、团队协作与整体性思维等后现代管理思想。
关键词：
鞍钢宪法 科学管理 后现代管理 管理范式
[期刊] 中国软科学
[作者]
胡鞍钢
胡鞍钢博士谈制度建设和制度创新胡鞍钢博士本文围绕中央与地方、友达地区与欠发达地区、经济增长与经济稳定三大关系做了简要阐述。强调，在当前迫切需要“制度化”建设的几个课题中，第一个是中央和地方关系；第二是地区差距过大问题；第三是我国商场经济转型和经济起飞...
[期刊] 上海经济研究
[作者]
张申
在中国特色社会主义政治经济学的探索和成果挖掘中,"鞍钢宪法"可谓一项舶来经济思想中国化与中国经济实践理论化的双重典型案例。文章以经济思想史的视角,考察了"鞍钢宪法"的成因、机理以及现实与理论价值,凭借参与式管理理论作为分析工具,区别了其与"马钢宪法"控制式管理思想的差异,并分解出该法中信息共享、知识培训、权力共享以及思想政治激励的四大参与式管理维度,指出,其中的思想政治激励既是符合当时中国时代背景的特征,也是其难以持续维系的缺陷。在此基础上,文章还根据"鞍钢宪法"针对如何进一步构建中国特色社会主义政治经济学给出了建议。
[期刊] 技术经济
[作者]
陈长春
鞍钢是一个具有70余年历史的特大型钢铁联合企业。它是日伪时期遗留下来的老企业,具有生产布局不合理的特点:厂区里,厂房密集,小房多;道路狭窄,交通拥挤;树少,花稀,环境差。特别是经过十年动乱,鞍钢遭到严重破坏。厂区里危及安全,影响厂容环境的小房成片,破烂不堪的围栏,随处可见;公路、铁路两侧的垃圾、残土成堆;三角地
[期刊] 企业管理
[作者]
杨跃
鞍钢互联网超市采购平台是企业数字化转型中探索新型采购模式的一次成功尝试,是信息技术与企业业务管理的有效结合,有助于统筹生产资源、平衡采购协同、实现生态共享和降本增效。产业升级催生钢铁行业数字化转型近年来,随着中国经济进入新常态,由高速增长向高质量增长转型,钢铁行业也经历了阵痛转型过程:从2015年的发展滞缓,到2016年在供给
关键词：
鞍钢招标公司 值采平台 数字化转型
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