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[期刊] 改革与战略
[作者]
杨海儒 冷昭升
一、职业经理人接连出局 “创业” 虽然“以人为本”、“企业呼唤经理人” 的声音近年来不绝于耳,但与之相适应的是目前众多职业经理人的频频出局,自立门户。新高路华的经理陆强华离开新高路华以后,成立人众公司,打创彩电新品牌“东锐”。有中国职业经理人样板之称的原华帝集团总经理姚吉庆,也宣布自己离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和
[期刊] 企业经济
[作者]
王玲
本文主要针对中小企业在吸引人才方面存在的问题,着重介绍了中小企业如何吸引职业经理人,以及如何建立和完善职业经理人的激励机制,即从年薪制、福利计划、EVA管理系统、培训、企业文化等六方面论述了构建这一激励机制的思路。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘艳艳 王培军
合理有效的激励机制是委托代理理论的基本要求之一。文章在委托代理理论的指导下,通过对我国现代中小型企业的现有薪酬制度、奖惩标准的满意度、激励措施、绩效评价指标等的抽样调查与分析,最后得出培育现代企业的核心竞争力必须重视激励因素对代理人的激发作用、建立企业结构型激励机制及推行科学的平衡记分卡绩效评价体系的结论。
关键词：
委托代理理论 激励机制 期权计划
[期刊] 经济管理
[作者]
何志毅
本文把民营企业职业经理人的激励要素分为物质激励和精神激励两类,以浙江、广东的民营企业为主要抽样总体,分析了不同地区、不同行业的92位民营企业职业经理人的激励状况。调查统计显示,从总体上讲,目前我国民营企业中的职业经理人物质需求略大于精神需求。物质激励要素中,奖金的重要程度最高,股票期权的差异空间最大;在精神激励要素中,老板认可的重要程度最高,自我实现和成就感的差异空间最大。
关键词：
民营企业 职业经理人 激励要素
[期刊] 企业经济
[作者]
邓世太
对职业经理人的激励,常见的方式有以基本工资、年薪和奖金为主的短期激励;有以管理层收购、股票期权、股票增值权、延期支付、业绩股票等为主要内容的长期激励方式;还有包括目标和任务、信任和挑战性工作、社会舆论和荣誉以及情感等为表现形式的精神激励。本文认为,只有同时满足了企业和职业经理人双重发展的激励机制,才是真正有生命力的激励机制。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
马万民 韩之俊
要实现企业的可持续发展 ,必须首先完善企业经理人的激励和约束机制。本文在总结企业经理人激励需要特点的基础上 ,对企业经理人激励的主要方式进行了分析 ,并提出了企业经理人激励的约束机制选择。
关键词：
经理人 激励机制 企业 可持续发展
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 岑晓君 曾昭坤
家族企业作为我国民营企业中最为重要的一部分,随着第一代创始人年龄渐长,家族企业即将进入集中接班期。在家族企业传承安排上,美的集团的何氏家族将所有权与经营权分开,在管理权的传承上引入职业经理人。代际传承中引入职业经理人会使委托代理问题加剧,美的是通过集团整体上市实现对职业经理人的激励,以及重构董事会实现对职业经理人的制衡,以解决这一问题。本文通过对比美的集团引入职业经理人进行代际传承前后的市场反应及企业绩效指标,验证了美的集团该激励机制的有效性,同时为家族企业代际传承模式的选择提供一些经验启示。
关键词：
家族企业 代际传承 职业经理人 激励机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 岑晓君 曾昭坤
家族企业作为我国民营企业中最为重要的一部分,随着第一代创始人年龄渐长,家族企业即将进入集中接班期。在家族企业传承安排上,美的集团的何氏家族将所有权与经营权分开,在管理权的传承上引入职业经理人。代际传承中引入职业经理人会使委托代理问题加剧,美的是通过集团整体上市实现对职业经理人的激励,以及重构董事会实现对职业经理人的制衡,以解决这一问题。本文通过对比美的集团引入职业经理人进行代际传承前后的市场反应及企业绩效指标,验证了美的集团该激励机制的有效性,同时为家族企业代际传承模式的选择提供一些经验启示。
关键词：
家族企业 代际传承 职业经理人 激励机制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张莉艳
职业经理人的激励问题一直困扰着我国的家族企业。本文通过借鉴其它国家在家族企业职业经理人激励上的成熟经验,剖析了目前我国的家族企业中切实存在的有关职业经理人激励的问题,并在此基础上从治理机制和企业文化等方面提出了解决对策,希望对家族企业的发展有所启示。
关键词：
家族企业 职业经理人 激励
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周志强 田银华 邹新月
文章从代理理论与管家理论融合视角,探讨家族企业职业经理人的激励模式。从经济利益(物质)和非经济利益(精神)角度,构建家族企业职业经理人协同激励模式,并进一步探讨中国家族企业在初创期、成长期、成熟期和转化(衰退)期四个阶段,职业经理人协同激励模式的具体方案。
关键词：
家族企业 职业经理人 代理理论 管家理论
[期刊] 企业经济
[作者]
刘汉成
本文在对公司职业经理人的激励与约束机制相关文献综述的基础上,重点分析了当前我国公司职业经理人的激励与约束机制存在的问题,即经理人薪酬分配不合理,公司所有者对经理人缺乏信任,公司所有者与经理人频频出现职权纷争,现有的公司制度不完善,公司产权不明确导致经理人角色错位,并在此基础上提出实施有效的短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制、进一步优化公司绩效评价指标体系、建立有效的经理人市场约束机制、完善公司法律制度等若干对策建议。
关键词：
公司 职业经理人 激励 约束
[期刊] 南方金融
[作者]
李云 刘婕
在企业所有权与经营权逐步分离的背景下,职业经理人的激励和约束问题一直困扰着当代家族企业。在近代历史上,山西票号实行的身股制对票号中的职业经理人——掌柜产生了较好的激励和约束效果,这一体现传统中华管理文化智慧的历史经验可为当代中国家族企业破解职业经理人管理困境带来启示。身股制的激励安排具有以下四方面特点:一是票号掌柜主要从身股数量较多的伙计中提拔,二是掌柜的股份分红及其职业声誉与身股数量直接挂钩,三是财东根据掌柜绩效考核情况对其身股数量进行增减,四是故去掌柜所持身股仍可以在一定年限内参与分红。身股制的实质是将票号利益与掌柜个人利益进行捆绑,通过长期经济利益和未来职业发展来激励和约束票号掌柜的行为及操守。以史为鉴,身股制对当代家族企业完善职业经理人股权激励机制的启示是:可将持有一定数量的本企业股票作为提拔职业经理人的硬指标之一,以此增强企业与职业经理人之间的利益一致性;完善职业经理人信用体系,运用职业声誉与人力资本挂钩的方式来约束职业经理人行为;对职业经理人买卖任职企业股票制定更加细致的规定,抑制其短期投机行为;合理设置股权激励计划的有效期和股票处置条件,对职业经理人进行有效激励和约束。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈华 赵俊燕
职业经理人制度是美国最重要的经济制度之一,为美国经济持续发展提供了动力,而其激励制度又是职业经理人制度的核心内容。唐骏10亿元转会费的出现再度引发业界对中国职业经理人激励制度的关注。目前,我国职业经理人激励制度面临诸如薪酬分配与管理不合理、实行股权激励制度受限、激励不足等问题。完善我国职业经理人激励制度宜从五方面入手:建立以长期激励为主体的薪酬激励制度;完善职业经理人的股权激励制度;物质激励与精神激励相结合,加大激励力度;引进转会费制度;健全相关法律法规。
关键词：
职业经理人 激励 股票期权
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜林海
职业经理人制度是现代企业制度的基石之一。本文从我国国有企业职业经理人现实状况出发,立足于胜任素质模型的打造,从职业化、市场化、专业化、国际化等维度分析探讨国有企业职业经理人素质结构的优化途径,尝试构建国有企业职业经理人成长的综合推进机制。
关键词：
国有企业 职业经理人 成长 综合推进机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张华磊 柴莹 陈琦
建立职业经理人制度是中央企业落实国资国企改革要求、完善现代企业制度和引入市场化经营机制的关键环节，有利于加快用人、用工、分配三项制度取得新突破，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。本文首先梳理国有企业引入职业经理人制度领域的研究文献，其次追踪中央企业引进职业经理人制度相关政策进展，进而系统总结中央企业引入职业经理人制度的基本模式、经验和问题，最后提出相关建议。
关键词：
中央企业 市场化选聘 职业经理人制度
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