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[期刊] 管理世界
[作者]
刘仁辉 安实
风险管理是现代企业管理中的重要组成部分,风险管理包括干扰管理、危机管理与和应急管理3个层面。在突发事件情境下,有效的应急管理应充分利用一切可能的力量,迅速控制危机的发展,使损失降低到最小程度。本文构建了以预防、应急准备、应急响应、恢复与处理为内容的,面向决策层、职能管理层、执行管理层、操作层的应急管理程序,从而实现了有效的应急管理目的,为企业摆脱困境、实现可持续发展提供了借鉴。
关键词：
应急管理 突发事件 应急程序
[期刊] 中国高等教育
[作者]
魏捷
当前,随着高等教育的快速发展以及高校内外部环境的深刻变化,受多种因素的影响,我国高校各类突发事件时有发生,扰乱学校正常的教学、科研和生活秩序,甚至影响社会和谐稳定,引发各界广泛关注。加强应急管理能力建设,有效预防和科学处置各类突发事件,是高校在推进转型发展、科学发展中面临的一项重要而迫切的任务。一、基于主体自觉的高校应急管理能力建设应急管理主体是突发事件应急处置工作的主要实施者,其应急处置工作状态和效率直接取决于高校应急管理
[期刊] 图书情报工作
[作者]
周剑 李燕
突发事件事实上是一系列次生、衍生甚至耦合事件的组合,称之为事件链。根据事件链(EC)所包含的4个要素——事件、交错关系、活动场景、灾害后果,将其表达为EC={ECL,R,Context,Disaster}。而各个事件(Ei)由对象、属性和行为构成,即事件(Ei)表达为Ei={objij,Attrsijk,Actionijk},从而建立起事件对象管理模型。随后,按照事件链发生发展的自然规律,根据一定方法,筹建一定资源((Methodobjij,Resourceobjij或(Methodobjij,objkl,Resourceobjij,objkl)),采取断链或补链措施,获得应急预案的事件链管理...
关键词：
事件链 事件对象 应急预案 图书馆火灾
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张宁 刘春林
供应链突发事件风险不同于普通运营风险,属于低概率-高后果(LP\|HC)型风险。根据供应链风险发生的来源,突发事件风险可以划分为三种类型:供应中断、运营中断和需求突变。文章讨论了企业间纵向协调和横向协作两种应急协作机制,并在三种不同类型的突发事件情况下,分别探讨了企业应急策略问题。通过对独立应急模式和企业间协作应急机制的对比和分析,提出了一种合理的供应链突发事件应急策略选择框架:对于供应或运营中断风险,企业横向协作应急策略更加有效;对于需求突变风险,企业纵向协调应急策略更加有效。
[期刊] 企业经济
[作者]
覃艳华 曹细玉 宋巧娜
供应链系统是一个复杂的功能网络结构模式,与其他系统相比更加注重系统内成员间的合作与协调。在突发事件频繁发生的今天,供应链系统只有不断提升其应急管理能力,才能在突发事件发生时把握机会和把突发事件产生的破坏性降低到最低水平。本文通过对供应链应急管理能力的影响因素分析,探讨了在提高供应链应对突发事件能力过程中,企业、政府和消费者是如何发挥其作用的。
关键词：
供应链 突发事件 应急管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
王彦伟 宋林
文章以企业社会责任理论以及突发事件应急管理策略理论为研究基础,基于第三方回收模型,在理论分析与合理假设的前提下,使用了CSR闭环供应链的协调策略解决突发事件。从制造商履行社会责任的视角,来协调解决闭环供应链下的突发事件,提出了制造商所承担的社会责任的闭环供应链应对突发事件的协调策略,以及优化的收益共享-责任&费用分担契约用于协调突发事件下的闭环供应链,最后数值模拟结果表明该模型策略应对供应链突发事件是的有效的。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
刘凯峰
针对政府应急保障体系存在的问题,需要构建经济动员系统与政府采购系统的合作联动模式。实施政府应急保障的措施包括:在组织层面上,建立定期召开的联席会议制度,逐步形成合署办公的工作机制;在信息层面上,建立实时共享的信息流通机制,逐步提高信息利用的有效性;在资源层面上,建立公平合理的激励补偿机制,调动供应商参与应急保障的积极性。
[期刊] 软科学
[作者]
朱晓迪 刘家国 王梦凡
针对供应链突发事件应急协调矛盾问题,运用可拓学的方法建立供应链突发事件应急协调的相关物元模型。通过对突发事件进行相关性和蕴含性的分析,找出引起突发事件、打破供应链协调的物元,并采取有效的应急协调策略,进行可拓变换,并从中开拓机遇,使供应链重新达到协调。研究表明:突发事件导致整个供应链失调的根本原因在于事物之间的相关性和蕴含性,采取的应急协调策略能使供应链重新达到协调的根本原因在于实施的可拓变换具有正的传导效应。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
陈祖琴 苏新宁
针对突发事件的复杂性及相似案例的稀缺性,提出基于情景划分构建突发事件应急响应策略库的方法。有别于已有"情景—应对"研究关注突发事件情景全过程的相似性,该模型将突发事件情景拆分为由若干情景点组成的情景链,并把情景点信息标注到对应的策略上,利用策略对应的情景点的相似度对策略进行聚类,并划分策略模式,再对同一模式下的策略进行评价、优化,形成每个策略类下的最优策略,以供新发生的适用该策略模式的突发事件复用。最后,利用示例分析对模型的功能进行演示。
关键词：
突发事件 情景 应急响应 策略库
[期刊] 图书情报工作
[作者]
范炜 胡康林
突发事件应急决策是一个动态循环、多部门协同联动的过程,情报贯穿其中,发挥着重要的决策支撑作用。支撑突发事件应急决策的情报具有相对性、转换性和时效性,包括经验情报、实时情报、衍生情报和经验情报等类型。通过情报与应急决策的相互作用分析,提出以人为主体,联系情报与决策的"情-人-策"(QRC)模式,并在突发事件应急决策的情报支撑过程框架下,对情报的支撑要素进行综合集成,从情报角度为应急决策研究与实践提供参考。
关键词：
应急决策 情报支撑 QRC模式
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张宁 刘春林 王全胜
当突发事件发生时,企业独立进行应急管理常常会面临"高成本"与"资源可获得性"等问题,为此提出了在多个企业间建立协作机制的应急思路。具体而言,文章研究了针对突发事件的"横向"与"纵向"供应链协调的应急机制,以及面向应急主题的第三方应急协调策略。根据发生可能性和影响力两个特征维度,突发事件可划分为四种类型,探讨了上述应急机制分别适用的突发事件类型。文章提出的企业间应急协作机制拓展了现有的研究成果,对企业应急实践具有一定借鉴价值。
关键词：
应急协作 纵向协作 横向协作 第三方
[期刊] 技术经济
[作者]
邵云飞 杜欣 周敏
本文从应急管理体系全系统的视角,对企业突发事件应急管理体系的运行机理和运行过程进行创新设计,并结合具体案例,从全系统的视角对企业应急管理体系进行创新设计。全系统的应急管理体系研究不仅有益于企业应急管理理论研究范围的拓展,更有助于企业从宏观层面构建完备的应急管理体系,并通过各子系统的协调配合使应急管理工作井然有序地开展,将危机带来的损失降到最低,从而提升企业的危机管理能力。
[期刊] 国际商务研究
[作者]
顾逸南
本文由SARS对中国会展业的冲击入手,以2003年上海国际车展的危机处理为案例,分析了会展业该如何进行突发事件的处理。最后,笔者还对后SARS时期的危机管理进行了展望。
[期刊] 工业工程
[作者]
周鑫 沙梅 郑士源 季建华
针对突发事件造成港口企业服务能力不足的情况,建立了港口企业通过能力合作应对突发事件的能力决策模型,并对模型进行了求解。研究结论表明:在不同的约束条件下,能力受损的港口企业的最佳修复能力是不同的;最佳的修复能力因企业分担的转移成本的比例与获得的利益分摊比例也是不同的。因此,港口企业在进行外购能力时还要考虑成本和利益的分摊比例。
关键词：
港口企业 突发事件 能力外购
[期刊] 当代经济科学
[作者]
彭志方 刘宽虎 王蕾
本文结合社会实际 ,论述了外部突发事件产生的原因和其特点 ,并指出企业应该建立一套应对外部突发事件的反应机制 ,以便能够在事后及时、准确地调整营销策略。然后根据营销学的 4P理论 ,从产品 (Product) ,价格 (Price) ,促销 (Promotion) ,地点 (Place)四个维度 ,给出了面对不同类型的突发事件 ,企业营销策略调整的思路和方法
关键词：
营销策略 外部突发事件 反应机制 调整
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