标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(9928)
2023(13863)
2022(11750)
2021(10943)
2020(9387)
2019(21211)
2018(21156)
2017(40960)
2016(22134)
2015(24755)
2014(24443)
2013(24385)
2012(22111)
2011(19534)
2010(19364)
2009(17817)
2008(17752)
2007(15676)
2006(13817)
2005(12351)
作者
(63175)
(52301)
(52236)
(49404)
(33557)
(24929)
(23665)
(20526)
(19857)
(18793)
(17865)
(17663)
(16770)
(16565)
(15961)
(15943)
(15782)
(15486)
(15006)
(14919)
(12995)
(12795)
(12585)
(12043)
(11746)
(11722)
(11591)
(11545)
(10416)
(10366)
学科
(93994)
经济(93885)
(93286)
(85499)
企业(85499)
管理(80602)
方法(43620)
数学(34163)
数学方法(33836)
业经(31306)
(29627)
(28764)
技术(22634)
(22480)
财务(22414)
财务管理(22390)
中国(21783)
企业财务(21198)
农业(20721)
(19072)
理论(18053)
(17730)
(16550)
地方(16434)
(16077)
(16012)
贸易(16004)
(15679)
(15553)
环境(13895)
机构
学院(315516)
大学(311682)
管理(133800)
(127907)
经济(125285)
理学(115397)
理学院(114269)
管理学(112672)
管理学院(112088)
研究(97920)
中国(76291)
(66489)
科学(60091)
(58262)
(50762)
(48336)
业大(46770)
财经(46742)
(46718)
中心(44766)
研究所(43718)
(42567)
北京(41788)
农业(39732)
(38041)
(37783)
师范(37727)
经济学(37000)
商学(36051)
商学院(35692)
基金
项目(213273)
科学(169154)
研究(158812)
基金(155299)
(133722)
国家(132530)
科学基金(116164)
社会(99931)
社会科(94794)
社会科学(94769)
(84302)
基金项目(83095)
自然(75652)
自然科(73925)
自然科学(73910)
自然科学基金(72635)
教育(71610)
(69272)
编号(65154)
资助(63134)
成果(50722)
(47313)
重点(46749)
(46638)
(45441)
课题(43471)
创新(43433)
(42724)
项目编号(40833)
国家社会(40698)
期刊
(143120)
经济(143120)
研究(91662)
中国(57523)
管理(53717)
(47569)
(46901)
学报(44980)
科学(43674)
大学(34829)
农业(32980)
学学(32896)
教育(32199)
技术(31805)
(26721)
金融(26721)
业经(25734)
财经(22845)
经济研究(21649)
(19548)
(19441)
技术经济(19042)
问题(18383)
科技(16473)
现代(16178)
图书(15449)
理论(15429)
财会(14929)
商业(14755)
实践(14009)
共检索到462514条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 技术经济  [作者] 朱苏岩  
0、引言 当今世界新的科技革命正在引起社会经济结构、生产方式和消费结构的重大变化,深刻地改变着世界的面貌。企业的内外经营环境也已发生了深刻变化。这导致多年来传统的经营理念、管理理念和管理方式与以往有了很大不同。在全球化市场中,一个企业要想适应外界环境的迅速变化,要能在激烈的竞争中求生存,求发展,不仅要采用先进的科学技术,而且要尽快地改变与现代化生产经营不相适应的管理方法。企业应建立起使于对外部环境变化做出灵活反应的管理机制和组织结构。
[期刊] 企业经济  [作者] 彭正辉  
全面预算管理作为衔接战略目标与执行的有效管理、控制工具,对整合与控制企业内部资源起着非常重要的作用。现代企业预算管理应运用业务流程再造理论,对企业预算流程中存在的问题进行分析,并提出全面预算流程体系再造方案,使之更好地配合、帮助、带动企业成功地完成业务流程再造。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李跃水  王延树  
本文主要针对我国房地产企业实施“业务流程再造”做了理论与实践上的初步探讨。文章通过分析房地产企业业务流程的动态关系,对房地产项目投资开发的核心流程进行重点分析研究,阐述了我国房地产企业实施业务流程再造的必要性和紧迫性,谋划了房地产企业业务流程再造的基本思路。
[期刊] 工业工程  [作者] 欧光军  刘叶飚  
为了提高集群创新能力和提升集群在全球产业链中的竞争力,运用系统协同思想来分析集群创新实现问题。构建了基于集群产品创新有序集成的集群知识互动价值创造网络系统,及系统创新集成实现的模块化运作模式。实现了企业集群发展所需创新要素的统一,提高了要素间互动的效率,加快创新的进程与步伐,有效解决了集群创新面临的困境。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林永毅  李敏强  
整合业务流程管理具有非常现实的需求。文章描述了业务流程的客户服务性和资源载体性,借鉴平衡记分卡、服务管理、业务流程管理、ITLE等理论,整合"客户、战略目标、产品服务、业务流程、项目、绩效、资源、信息技术"等要素,引入全资源概念,提出了面向客户服务和生命周期管理的COSPRI整合BPM模型,该模型对企业开展持续性业务流程管理将起到良好的指导作用。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 王艳玮  陈恒  
通过对支撑组织业务运转的信息资产所处的位置和流动属性的分析,将传统的GB/T20984-2007中定义的五种主要资产,即数据、软件、硬件、人员和服务划分为位置固定资产与位置变动资产;引入业务流程风险模型以有效识别信息资产所在业务节点面对的风险;应用AHP方法对资产建立风险等级层次模型确定风险的大小,为后续的风险管理活动提供一个科学的风险等级划分依据并通过实例验证本方法的可用性。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 吴韫  
业务流程再造对组织现行的业务流程、组织结构进行重新思考和再设计,彻底打破原来的职能分工,重新设计组织的经营过程。我国中小企业在实施业务流程再造过程中存在着流程再造时机、条件以及环节选择等方面的问题。为了增强我国中小企业的竞争力,加速中小企业的发展,中小企业的业务流程再造过程应首先选好流程再造的领导人和骨干力量并勾画清晰的远景;明确流程再造的阶段并分配好时间;掌握好业务流程优化的技术方法;关注面向客户和供应商整合的企业业务流程;做好业务流程再造的持续改进工作。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈力  
本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适合我国企业实际情况的业务流程再造(BPR)模式和实施原则;并结合具体企业案例,设计了业务流程再造方案;最后以销售业务流程为例,分析了BPR活动与ERP系统的结合。该BPR实施模式的提出,对我国制造企业实施业务流程再造具有一定的指导意义。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨广  殷志云  
业务流程再造(BPR)是一种全新的管理模式。本文从理论方面探讨我国企业实施业务流程再造的必要性,分析我国企业业务流程再造过程中存在的问题,提出对策,以期对我国企业开展业务流程再造提供理论指导和实践参考。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李爱军  黎娜  
随着信息技术的迅猛发展,信息化战略已逐步成为中小企业的核心战略之一,然而投入与产出却未成正比,效果欠佳。这一问题成为中小企业做强做大的瓶颈问题。文章以安徽省滁州市某中小企业供应链管理为例,运用业务流程重组的思想,对该企业的供应链流程进行了重组,实现企业信息化管理为最终目标,以期对我国同类的中小企业的供应链管理、业务流程重组有一定的借鉴作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨天举  
根据价值链的基本内涵,结合企业自身特点,就企业内部价值链的建立进行了初步探讨,并根据企业内部所形成的经营体系,从价值链角度进行了比较系统分析,提出了内部价值链建立和流程再造的基本思想,为建筑企业内部价值链的构筑提供了可以借鉴的方法。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘增武  
随着市场竞争的日趋激烈,如何变革自身以适应动态、不确定的环境已成为第三方物流企业面临的最大难题。只有充分地审视自己所处的内外部环境,不断地调整自己,才能更好地生存和发展。许多第三方物流企业纷纷采用企业流程再造应对其面临的困境,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。
[期刊] 经济问题  [作者] 赵有广  
传统商业企业与电子商务都有各自的优、劣势 ,电子商务再发展 ,也不可能取代传统商业企业。而传统商业企业可以借助电子商务的优势 ,对自己的采购流程、库存流程、销售流程和管理流程进行再造 ,从而获得更好的发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韦沛文  刘新才  
业务流程再造(BPR)的基本内涵是:以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权和信息技术应用,其核心是"流程"和"再造"。"流程"即集成从订单到交货或提供服务的一连串作业活动,使其建立在"超职能"基础上并跨越不同职能部门的分界线;"再造"即打破旧的管理规范,再造新的组
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除