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[期刊] 科技管理研究  [作者] 田振飞  
为规避研发项目自身资金、技术密集型所带来的高风险性和不确定性,通过对研发企业全周期质量成本展开研究,分析研发项目各个阶段质量成本构成,各部分间的关系和控制要点,整合各阶段构建研发项目全周期质量成本管理模式,并建立基于灵敏度系数的质量成本决策模型。最后以汽车研发项目为例对文中模型进行验证,表明其能以低成本高效完成项目,提高产品市场竞争力。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈林  
(一)房地产企业项目全周期成本管理的具体内容1.项目决策阶段。主要包括项目的立项决策和定位决策,该阶段主要进行项目成本估算,可从以下几方面入手:开发部门提供项目地块的基本规划指标(用地面积、容积率、限高、建筑密度及绿化率等);营销部门在精准的市场调研后设计销售周期、产
[期刊] 经济师  [作者] 荆慧  吴亚平  
随着军品定价、审计审价改革政策的实施,军工单位迫切需要转变传统的“不计成本、保成功”经费管理模式,向“高质量、高效益、高效率”三高转型发展。文章结合科研项目全过程、全流程管理特点,提出项目经费全周期预算管理模式,通过强化事前策划、事中管控、事后考核,进一步提升经费管控的精细化程度。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢建英  
企业预算是企业在科学地对内外部环境进行分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是将战略目标细化、数量化。本质上讲,预算就是战略计划的一部分,是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 纪延光  韩之俊  
基于项目质量成本管理理论 ,论述了企业研发项目的质量成本构成 ,分析了各质量成本之间的关系 ,提出了质量成本的核算和控制方法。
[期刊] 商业研究  [作者] 冯良清  谢奉军  吴佳丽  
从生命周期角度阐述虚拟企业质量环,设计了面向虚拟企业生命周期的质量管理评价指标体系,运用模糊综合评价方法对各生命周期的质量管理进行评价,并以某一虚拟企业的质量管理评价为例,说明模糊综合评价方法在对虚拟企业生命周期质量管理评价中的应用,评价结果可指导虚拟企业的运行并为下一周期提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 焦瑞  
本文将酒店企业企业生命周期管理方式作为目标,在企业的全部生命周期中持续地进行价值链分析,明晰酒店企业在价值链中所居的地位,尽可能消除链中非增值成本,运用价值链构建企业定期成本管理方式,为企业提出全新的成本管理方法提供帮助。
[期刊] 管理现代化  [作者] 简兆权  褚启勤  
面向新型制造业的企业组织与管理模式简兆权,褚启勤人类社会正向信息时代迈进,在信息革命的猛烈冲击下,社会生产力和生产关系必将产生一场深刻的变革。制造业是一个历史悠久的传统的支柱产业,是人类创造物质财富的主要形式。工业化国家70%--80%的物质财富来自...
[期刊] 中国软科学  [作者] 李存金,甘仞初  
本文就面向21世纪的管理模式从经营战略的新特征、组织结构新模式、敏捷制作生产模式三方面进行了研究探讨 ,并就21世纪信息技术对管理模式的影响进行了较为详细的分析。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴壮鹏   石雄  
建设项目方案比选是项目建设过程中一个重要环节,需要综合考虑多个因素,包括设计、建设周期、施工成本、运营维护费用等。基于此,以某桥梁选型项目为例,引入层次分析法研究全周期成本的建设方案比选。首先,通过对建设方案的各项指标进行详细分析和定义,建立了一个全面的指标体系。其次,构建多层次的判断矩阵,以计算各项指标的权重。最后,通过计算各个方案的权重,实现了建设方案的比较和评估。研究结果表明,该方法能够为决策者在建设项目方案比选中提供科学、全面的决策支持。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王宇珍  
J公司是隶属于中国兵器装备集团有限公司的一家特种产品生产企业,采用以过程管理为基础的质量管理模式来加强质量成本管理,取得良好成效。一、基础质量成本管理工作应用(一)推进组织机构和人员建设
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘兵  李嫄  
企业高层管理团队(TMT)属于企业的决策制定与执行层,在企业中发挥着举足轻重的作用。因此,对其演进过程的研究具有十分重要的现实意义。文章引入"团队生命周期"理论来研究企业TMT的演进过程,对TMT的孕育期、诞生期、成长期与消亡期进行了层层深入的剖析。这种系统化的综合分析模式将为培育优秀的企业高层管理团队提供借鉴。
[期刊] 改革与战略  [作者] 景平  黄中鼎  
供应链管理理念的广泛实践要求企业突破彼此的质量管理边界,打破各项技术和标准壁垒,彼此合作,开展面向供应链的质量管理。文章探讨了当前企业质量管理模式的特点和存在的问题,提出了面向供应链的质量管理模式,建议企业以采购、销售作为面向上下游企业的沟通合作端口,将本企业的质量管理理念、措施、标准和要求向上下游企业渗透,从而在整个供应链上拓展开来,提升整个供应链的质量管理水平。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 潘成云  
20世纪80年代形成的企业文化理论正在不断走向成熟,但是,还有许多企业文化理论问题需要深入研究。我们试图以"心理契约"假说为基础,对企业文化的"本质属性"、"生命周期"和"管理模式"等重大理论问题进行探讨,认为企业文化的本质是心理契约,企业文化生命周期包括五个阶段:科学设计期、人格化期、规范引导期、维护完善期和蜕变创新期,企业文化有四种管理模式,即潜意识无序管理模式、潜意识规范管理模式、有意识无序管理模式和有意识规范管理模式。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 金银  
知识产权有可能成为解决有关开放式创新悖论问题的关键因素。设计行业是知识密集型行业,但针对设计领域的知识产权与知识创新关系的深入研究不足。因此,以设计企业为对象,以开放式创新为目标,将流动中的知识转化为具有知识产权的知识产品,形成设计产业的知识流动模型,在此基础上,从知识创造过程、知识成果、知识使用、知识引进和知识输出等5个方面研究设计企业的知识产权管理模式,并给出具体管理规范与操作流程,为设计企业解决开放式创新问题提供思路和实施路径参考。包括:以知识产权为基础的设计产业开放式创新模式,以知识产权促进知识供给、提高知识利用效率;以具有知识产权的知识产品为中心的设计企业知识产权管理模式。
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