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[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
张广宣 史红云
随着信息系统复杂程度的提高,企业和行业间协作对信息系统兼容性要求的增多,传统实施模式已不能满足企业信息化的需求。文章首先回顾了从两方参与的一般模式到第三方咨询服务支持模式的企业信息化建设模式发展历程,指出企业信息化建设的发展方向为第四方实施(4PI),即由第四实施方整合各方资源,为企业提供整体解决方案的信息化实施方式。通过对第四方实施的竞合理念、集成化管理的运作依据、知识资产有机集成的运作核心和运作基础进行初步探讨,指出在基于第四方实施的产业格局调整过程中,我国IT企业应该积极应对,通过合作的方式发展自己
关键词：
企业信息化 第四方实施 机理
[期刊] 技术经济
[作者]
陈忠
一、施工企业管理的现状及其要求 当前困扰施工企业发展有四大难题:投标中标难、回笼资金难、验收结算难、项目低价中标后成本控制难。这是当前建筑市场客观存在的现实,作为施工企业不能因此怨天尤人,要主动适应它,通过努力加强自身管理,增强综合素质、增强搞风险能力,从重重困境走出来。要使施工企业从产值效益型转变为管理效益型,求得经营方式的突破必须要有创新。当前施工企业存在如下管理现状:①国有施工企业存在内在的先天不足,改革改制举步维艰,摆脱劳动密集型,转变为知识管理密集型缺乏技术手段和动力;②工程项目点多面
[期刊] 统计与决策
[作者]
徐强
企业信息化是企业提高竞争力的重要手段,分步实施可以避免投资的盲目性,降低实施费用,有利于信息化的成功实施。但目前信息化分步实施存在不少问题,其中缺乏衡量标准是一个关键。采用层次分析法进行分步骤顺序的选择和评价是有效的。
关键词：
企业信息化 分步骤 评价方法
[期刊] 财会月刊
[作者]
沈沁
随着信息技术的进步和企业不断发展，企业信息化建设越来越重要，ＥＲＰ系统实施的好坏决定着企业信息化建设的效果，企业首先应选择适合的ＥＲＰ系统，并制订实施工作计划，然后重点关注对系统实施关键点的管理，最后对实施效果进行跟踪检查。
关键词：
企业信息化 ERP系统 实施工作计划
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王淼 李华晶
企业信息化使企业的经营管理水平得以迅速提高,要充分发挥信息带来的竞争优势,就要在信息化的基础上,实施企业的智慧战略。企业的智慧战略包括企业的生产智慧战略、营销智慧战略、管理智慧战略、组织智慧战略和形象智慧战略。本文从信息化的角度,论述了企业智慧战略的内涵、效应、实施策略,并对我国企业智慧战略的实施要点进行了初步探讨。
关键词：
企业智慧战略 数字神经系统 企业信息化
[期刊] 情报学报
[作者]
孙平
在信息社会中，如何充分、及时地利用信息这种重要资源已摆在企业面前，本文分析了企业信息化建设中的种种浪费现象，提出了解决的措施和办法。
关键词：
企业信息化 资源浪费 措施
[期刊] 现代管理科学
[作者]
纪福连
在诊断企业信息化的瓶颈过程中,对其进行科学、系统、全面的评价意义重大。本文在明确了评价指导思想和基本原则的基础上,从企业信息化建设水平、信息化技术平台、信息化效益与价值、信息化系统质量、企业信息化个性特征等几个方面,构建了企业信息化评价指标体系。
关键词：
企业信息化 评价指标 评价体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱广君
本文将管理学中的界面管理理论与建筑施工企业信息化理论相结合,阐述了二者的内在联系及相互作用,并用三种常见的信息系统(ERP、SRM、CRM),分别阐述了其中包含的界面管理思想,从而可以从中了解界面管理与建筑施工企业信息化的相辅相成关系。
关键词：
界面管理 信息化 供应商界面 客户界面
[期刊] 改革与战略
[作者]
高慧颖 颜志军
文章以流通企业管理信息系统的建设为背景,通过分析当前电子商务环境下流通企业管理信息系统建设的特点及存在的问题,探讨了如何结合面向服务的架构及Web服务进行流通企业信息化建设的战略思想,提出了基于SOA的信息系统战略框架,并以企业服务总线ESB的方式实现企业信息资源的集成,使信息系统更具易用性和可扩展性。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈宁 章雪岩
本文从企业信息化角度探讨了企业信息的定位问题和信息集成与敏捷企业的关系, 强调了信息技术对敏捷企业的使能作用。认为, 信息技术在整体商务模式和商务运作中的合理定位是企业信息技术健康发展的关键, 信息技术应被视为企业的战略资产, 而不仅仅是成本中心。信息集成则是企业信息战略的关键, 业务集成是系统集成的基础, 业务之间的集成先于系统软件间的集成。
[期刊] 会计之友
[作者]
唐文
信息化作为一种新的管理思想,如今已上升为企业的核心竞争资源。一个好的信息系统不仅能带来业务处理上的便利,更重要的是它能大大降低企业成本、提高企业绩效以及增强企业的社会认可程度。信息化程度的好坏与否有时是一个企业成功的关键,尤其是制造业。然而目前我国许多制造业企业普遍存在信息化效率低下问题。文章认为主要原因是企业信息化选择路径的不合理。因此,在此基础上,提出了制造业企业信息化实施路径的三阶段模型,即基础核算阶段、业务集成与控制阶段以及集团管控和综合应用阶段。认为制造业企业应从总体上部署整个集团信息化的建设,建立从点到线再从线到面,从各部门到集团,统一、高度业务集成的集团管理信息化系统。
关键词：
制造业 信息化 路径选择
[期刊] 管理现代化
[作者]
赵箭
现代企业的竞争,是信息化的竞争,企业的持续发展离不开信息化。企业信息化建设是一项持续性的工作,企业信息化过程中的人力资源管理是企业信息化的关键,但在企业信息过程中存在着CIO实际缺失、信息化团队构建与稳定、信息化人员定位和企业信息化组织结构等问题。对这些问题的解决将使企业信息化的成功率大大提高。
关键词：
企业信息化 人力资源管理 问题
[期刊] 管理现代化
[作者]
宋远方 成栋
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