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[期刊] 中国劳动  [作者] 马小丽  
企业人力资源基础管理体系改革十分必要,它对建立现代薪酬绩效体系起着至关重要的作用,许多企业都在进行或准备进行组织机构优化设置、三定(定岗、定编、定员)合理调整人力资源基础管理体系改革。根据多年的实践,重新开展岗位评价和重构职位体系,通过解决机构臃肿、人浮于事、岗级不合理和员工实际能力没有很好体现等问题,实现组织创新、管理创新和制度创新,着力提高组织效率、管理效率和制度效率,使薪酬绩效
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 谢晋宇  李新建  
[期刊] 经济师  [作者] 赵成刚  
当前,随着国家经济的迅猛发展,企业经济发展在各个层面均发生了重大转变,为满足企业员工的岗位设置、任职资格与薪酬激励机制相适应的要求,建立以市场为导向和以贡献者为本的目标,实现员工职业生涯发展与企业人力资源管理薪酬分配制度相互融合的目标,激励员工自觉提升工作能力和专长的积极性,快速提升人才队伍的整体素质,充分发挥薪酬激励和调节功能。文章对企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制,进行了研究并提出了相关策略。
[期刊] 中国劳动  [作者] 杨帆  姚文军  
随着企业对人力资源管理的重视程度不断增强,人力资源管理也开始从审计的角度对管理进行梳理、完善、优化并提出改进意见,从而为企业战略目标的实现提供科学的支撑。薪酬审计作为人力资源管理审计的重要组成部分,要基于公司实际情况,从内部公平性、外部竞争性、激励作用、战略支撑度等方
[期刊] 企业经济  [作者] 王赣华  
经营环境的变化使得团队日益成为当今企业的组织结构要素,对团队薪酬应用与设计的选择成为重要课题。本文分析了企业生命周期不同发展阶段和团队特征等因素对团队薪酬应用的影响;在此基础上,讨论了团队薪酬设计要注意的五项基本原则,即激励与控制相结合、个人绩效与团队绩效相结合、内部公平与外部公平相结合、固定薪酬与浮动薪酬相结合、经济薪酬与非经济薪酬相结合;最后,提供了团队宽带薪酬模式、自助式团队薪酬模式、团队薪酬的目标管理模式等三种团队薪酬模式的设计思路。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈庆良  王倩  王晓燕  蔺秀丽  刘岳  
主持人:大家好!上一期我们与大家讨论了企业规章制度中关于招聘制度的法律合规性问题。这一期,我们想与大家来谈谈有关企业薪酬管理制度的法律合规性问题。在企业人力资源管理制度中,薪酬制度的重要性是不言而喻的,随机问一百个劳动者,他们在企业规章制度中最关心和最想了解的是什么制度,我相信95%的劳动者会说是薪酬制度。不要以为我们大家在一起来谈"钱"是一件大煞风景的事情,而正是因为它的重要性,因为薪酬制度对整个人力资源管理体系的影响力,我们必须把它拿到台面上来好好讨论一番。本次访谈同样邀请了几位具有丰富
[期刊] 中国软科学  [作者] 袁勇志  严国新  
为顾客提供良好的产品和服务是企业生存和发展的关键,因此,企业构建"面向顾客"的管理理念和管理模式是企业管理发展的基本趋势。本文试图从人力资源管理的角度探讨直接面向顾客的人力资源管理模式及其构建。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 施冬梅  
薪酬管理是人力资源管理的一个重要工具,本文从对5个不同层级的人员实行不同的薪酬出发,进行了一些薪酬结构管理上的探索。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 周劲波  甘蕾  
本文从经济学角度研究在工资总成本支出一定的情况下,采用何种薪金机制可以使得员工的满意度与企业利润率的最大化,即选择正确的薪酬制度使得以固定的成本获取最大的产出。根据员工对不同薪酬制度下的满意度和工作热情建立模型,拟定了不同的薪酬制度即高底薪惩罚制度严格型和低底薪奖励制度完善型制度,通过设定得到薪金和效率相关关系,依据模型的分析得出员工在不同薪酬制度下,对工作热情及公司效益大小的数据进行比较分析,最后选出两者之间较优者作为制定薪酬制度的依据。
[期刊] 经济师  [作者] 白亮亮  
薪酬管理是新时期事业单位人力资源管理中的核心部分,该内容在现代化事业制度的建设过程中起到了至关重要的作用。薪酬是事业单位员工通过劳动所获得的应有薪资,从而来认可员工在事业单位工作中的劳动价值。随着时代的快速发展,事业单位若想在新时代下能够长期稳定地健康发展,就需要在原有的人力资源薪酬管理上进行一定调整与创新,进一步强调员工的个人利益,优化人力资源的相关管理工作,从而促进事业单位在新时期背景下的发展,充分发挥人力资源管理的优势。基于此,文章首先介绍了薪酬的本质和组成成分,接着从三个方面来阐述,薪酬管理在新时期事业单位人力资源管理中所起到的作用及其问题和优化政策。
[期刊] 经济师  [作者] 张燕  
医院加强人力资源管理,通过薪酬进行人员激励,对于提高医院管理水平,调动医护人员的工作积极性有重要的作用。文章结合医院人力资源薪酬管理的现状,分析了医院人力资源薪酬管理存在的问题,并就如何有效地改善问题提出了针对性的建议。通过文章的研究可以使医院的管理与运转更加高效,提升管理的公平公正的同时能够有效地激励工作人员的工作热情,从而在全院范围内形成良好的工作氛围。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴文艳  
鉴于企业中层经理在企业管理中的重要作用,如何通过有效的薪酬激励起到吸引、保持和激励中层经理,成为企业薪酬设计中的重要内容。本文借鉴一些国际企业的做法,首先强调了中层经理薪酬激励的原则,勾画了中层经理薪酬框架,并从中层经理薪酬激励中的短期激励计划、中期激励计划、长期激励计划三个层面,重点探讨了中层经理薪酬激励设计的要点。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 古继宝  谢瑜  
单个企业与集团公司在组织结构、管理复杂程度等方面都存在着很大的差别,它们在薪酬体系管理方面也存在着很多的不同。当单个企业向集团化方向发展时,其原有的薪酬体系就不再适应集团公司发展的需要,这时就需要进行再设计。本文以RL公司为例,阐述了其在集团化过程中遇到的薪酬问题,由此列举了单个企业在集团化过程中可能遇到的薪酬问题,并为企业集团化发展的薪酬再设计提出了相关建议。
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