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[期刊] 财会月刊  [作者] 秦书亚  
将营运资金管理与企业的业务流程相结合,在营运资金管理中融入业务流程管理、供应链管理等管理理念和方法,可大大提升企业营运资金管理绩效。本文以海尔集团为例,对其营运资金管理绩效及先进的营运资金管理模式进行分析,以证实面向业务流程的营运资金管理方法的有效性。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谢春林  
本文从国内汽车行业发展前景入手,基于金杯汽车业务流程相关数据,分析各业务流程实施方案对营运资金管理的作用,并根据出现的问题进行梳理,提出改进建议。研究发现,结合目前世界上成熟的管理体系开发和完善适合金杯汽车自身的制度体系,能够极大地提高营运资金的利用率,大大改善汽车企业共同面临的库存危机和渠道关系冲突等问题。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王竹泉  孙莹  祝兵  
全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇。本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林永毅  李敏强  
整合业务流程管理具有非常现实的需求。文章描述了业务流程的客户服务性和资源载体性,借鉴平衡记分卡、服务管理、业务流程管理、ITLE等理论,整合"客户、战略目标、产品服务、业务流程、项目、绩效、资源、信息技术"等要素,引入全资源概念,提出了面向客户服务和生命周期管理的COSPRI整合BPM模型,该模型对企业开展持续性业务流程管理将起到良好的指导作用。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 邹凯  何岸  陈能华  
供应链管理概念框架由供应链网络结构、供应链业务流程及供应链管理组件三个要素构成。图书馆面向供应链管理很有必要。目前图书馆实施供应链管理存在缺乏主观能动性、缺乏竞争的科学意识及健全的运行保障体系等。面向供应链管理的图书馆业务流程重组,首先要进行供应链系统重整,然后进行业务流程重组。图3。参考文献8。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王竹泉  王秀华  
营运资金是企业财务管理的重要内容,然而长期以来企业对营运资金的管理多侧重于维持企业短期偿债能力方面,忽略了营运资金同企业业务流程之间的关系。本文从业务流程模式分类出发,分析了企业业务流程的不同模式对经营性营运资金产生影响的机理,结合海尔集团业务流程再造实践进行了论证。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 苏慧文  
自90年代美国管理学家哈默和钱皮提出业务流程再造理论后,世界范围内掀起一场流程再造的革命,虽然理论界和企业界对其研究倾注了大量的人力和财力,但再造更多的还是停留在理论的研究上,还缺少有说服力的成功经验和模式,海尔在这方面实现了“由理论走向现实”的飞跃。同时,在中国即将加入WTO之际,如何提升我国大企业在国际市场中的竞争力,对于我国企业迎接WTO挑战和机遇具有重要意义。海尔1999年开始实施的市场链与业务流程再造模式在上述两个方面都有很好的说服力和代表性,本文是在笔者深入调查海尔管理创新系统的基础上,就海尔市场链与业务流程再造的经验进行的总结和实证研究。
[期刊] 技术经济  [作者] 朱苏岩  
0、引言 当今世界新的科技革命正在引起社会经济结构、生产方式和消费结构的重大变化,深刻地改变着世界的面貌。企业的内外经营环境也已发生了深刻变化。这导致多年来传统的经营理念、管理理念和管理方式与以往有了很大不同。在全球化市场中,一个企业要想适应外界环境的迅速变化,要能在激烈的竞争中求生存,求发展,不仅要采用先进的科学技术,而且要尽快地改变与现代化生产经营不相适应的管理方法。企业应建立起使于对外部环境变化做出灵活反应的管理机制和组织结构。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 王艳玮  陈恒  
通过对支撑组织业务运转的信息资产所处的位置和流动属性的分析,将传统的GB/T20984-2007中定义的五种主要资产,即数据、软件、硬件、人员和服务划分为位置固定资产与位置变动资产;引入业务流程风险模型以有效识别信息资产所在业务节点面对的风险;应用AHP方法对资产建立风险等级层次模型确定风险的大小,为后续的风险管理活动提供一个科学的风险等级划分依据并通过实例验证本方法的可用性。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李景峰  张艳  张树  
煤炭超市是一种集物流、信息流、资金流一体化运作的新型煤炭产业运作模式。由于其系统建设的复杂性和创建性,煤炭超市研究目前仍属新兴领域。本文借鉴和采用分层Petri网方法,对煤炭超市业务流程改进问题进行了探讨,通过建立面向对象分层Petri网模型,实现对煤炭供应链系统中物流、信息流和资金流的数学描述以及业务流程的优化分析。
[期刊] 企业经济  [作者] 张珂  王金凤  冯立杰  
颠覆式创新理论为后发企业实现赶超提供了理论支持,而价值网络作为开展颠覆式创新的重要工具,其演进过程和机理有待深入研究。本文以海尔集团为颠覆式创新典型案例,首先厘清了后发企业价值网络的结构:价值主张、价值主体、价值活动、价值关系和价值空间;然后考察了海尔集团实施颠覆式创新的过程,包括起步期、快速成长期、全面赶超期以及转型期四个时期;最后从形态-机理的复合视角构建了面向颠覆式创新的后发企业价值网络演进模型。根据研究成果,后发企业应对其价值网络进行全面梳理、评估,然后针对不同发展时期作出适应性战略调整,调整重点分别为:瞄准顾客消费痛点,集中资源打造核心竞争力;专注积累自身实力,稳步扩大市场份额;自主创新引领发展,打通外部关系管网;坚持顾客导向的核心,开展跨界融合谋转型。
[期刊] 财会通讯  [作者] 呼桂霞  
为适应飞速发展的社会经济,企业改革财务管理模式成为发展趋势。本文对传统财务管理模式与财务共享中心模式的优缺点进行比较,以信地集团为例,分析研究其财务管理现状及存在的问题,尝试构建财务共享中心并再造业务处理流程,以期为其他类似企业提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 金灿灿  王竹泉  王海龙  
本文以海尔集团财务共享中心为纵向案例研究对象,通过公开渠道和半结构性访谈的方法,基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系,考察海尔集团20072014年营运资金管理绩效和财务共享中心的建立和运行情况,研究财务共享模式是如何提升企业营运资金管理绩效。研究发现:在财务共享实施的各阶段,营运资金管理绩效有不同程度的变化。财务共享模式不仅可以提升财务流程效率,还可以通过流程标准化和资源整合,加快资金流和信息流传输速度,理顺营运资金流通渠道,从而提升营运资金管理绩效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 金灿灿  王竹泉  王海龙  
本文以海尔集团财务共享中心为纵向案例研究对象,通过公开渠道和半结构性访谈的方法,基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系,考察海尔集团2007~2014年营运资金管理绩效和财务共享中心的建立和运行情况,研究财务共享模式是如何提升企业营运资金管理绩效。研究发现:在财务共享实施的各阶段,营运资金管理绩效有不同程度的变化。财务共享模式不仅可以提升财务流程效率,还可以通过流程标准化和资源整合,加快资金流和信息流传输速度,理顺营运资金流通渠道,从而提升营运资金管理绩效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩沚清  王大元  
一、引言企业一切业务活动的主要目的是不断地创造价值,从而获取利润。所以,充分利用资源、实现价值最大化一直是理论与实务界共同关心的问题。营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,其管理成效不仅对流动性产生直接影响,而且还直接影响到企业成本、价值增值以及利润的实现。因而,良好的营运资金管理是企业得以生存和发展的基础。目前,国内外诸多专家学者对营运资
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