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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李光君
(一)依靠科学技术 我们首先抓了人才的培养,注重智力投资,重点抓了在职培训,平均每年有16名同志参加市内组织的各种在职学习班,占职工总数的20％。我们还选派素质好的同志去北京、上海、天津或国外进行长期与短期学习,平均每年有4～6名,占医院护士人员的10％,医院每年用于这方面的经费,占上级拨款的15.9％。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘艳芬,沈晓,雷志勤
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
綦迎成,陈美娟,白淑英
一、医院要发展必须转换运行机制 在全国卫生改革浪潮的冲击下,新疆乌苏市人民医院领导班子能够正视现实,清醒地认识到医院管理与职工思想都已经跟不上时代的要求,必须打破铁饭碗、搬掉铁交椅、动摇铁工资,建立起与社会主义市场经济相适应的有责任、有激励、有约束、有风险、有活力的运行机制。我院不失时机地转换运行机制,进行了人事制度、分配制度的改革,在人事制度改革中,完善了院长负责制;贯彻一院多制的人事管理制度,实施中层干部竞聘上岗及责、权、利相结合的科主
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
林兆木
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
肖博林
依靠市场调整结构 深化改革促进发展──吴江市吴赣化工总厂经营之道肖博林江苏省吴江市供销社直属吴赣化工总厂自１９８７年投资数十万元建厂，通过发奋图强，顽强拼搏，先后成功地开发了数十种产品，成为生产医药原料、中间体的专业工厂。目前，总厂下属三家公司、四家...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈子英
一、加强医德医风建设,提高服务质量 提高医疗质量的关键在于管理,医院管理的目的在于提高医疗质量,实现救死扶伤,祛疾防病的目的,更好地为患者服务。 近年来随着改革开放的不断深入,在社会主义医疗市场经济刚刚起步,各项改革还不配套,法制不健全,分配制度上存在弊端,人们心里失衡,思想上不能适应的情况下,部分医务人员中出现了收受患者红包、礼品及请宴受请、开坐车药等一系列不良现象,严重影响了医患关系,在社会上造成极大影响,使“白衣天使”的形象受到破坏。针对以上一系列不良倾向,1.必须加强对广大职工进行政治思想、职业道德教育工作,对新分配来的大中专毕业生进行岗前教育,强调医务工作
[期刊] 情报学报
[作者]
程德胜
作者以事业型科研机构求发展必须进入市场经济为前提，指出了改革的指导思想与目标，并以滨州地区科技信息研究所为例介绍了改革的具体作法，最后谈了改革的成效和体会
关键词：
事业型科研机构,信息产业
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘越鹏
近年来,在我市卫生事业面临诸多困难和压力的情况下,我们坚持在深化改革中求适应,谋出路,求发展,努力向适应市场经济的方向推进,转换运营机制,强化经济管理,初步呈现出整体推进卫生改革的态势,提高了经营水平,提高了自给能力,提高了职工待遇,提高了综合效益,使卫生事业在求生存的基础上有所发展。1994年,我市医疗卫生单位业务收入总量为5 036.1万元,比1993年的3 565万元增长了41.26％,加之市直全额单位抵支176.5万元,实现了总量超半个亿,人均业务收入2.25万元。
[期刊] 会计研究
[作者]
楼继伟
值此中国会计学会第八次全国会员代表大会成功召开之际,我谨代表财政部,对本次大会表示热烈的祝贺!向长期关心支持财政会计工作的同志们表示衷心的感谢!向中国会计学会全体会员以及广大会计理论和实务工作者表示诚挚的问候!近年来,为适应我国经济社会持续快速发展的要求,应对经济全球化和国际金融危机的挑战,我国会
[期刊] 中国软科学
[作者]
黄孟复
深化改革促进民营科技企业发展南京市人民政府副市长黄孟复民营科技型企业是党的十一届三中全会以后诞生和发展的新生事物，是我国科技界的一个创举。民营科技型企业是相对于国有国营而言的，在科技人员不要国家编制、不要国家事业费的前提下，按“自筹资金、自愿组合、自...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
武汉义,王书栋,王贺林,李桂霞
我院是一所综合性教学医院,又是河北省肿瘤医院。几年来,我院始终从深化改革入手,不断转换管理机制,努力提高医疗质量,保持肿瘤医院的特色和优势,在医疗教学科研工作、思想政治工作和职业道德建设等方面都取得了较大的进步,经济收益和社会效益明显提高。 一、从改革分配机制入手,开展院科两级核算 我院以工资制度改革为契机,开始实行院科两级核算。将临床、医技科室收入减去科室医杂用品、卫生材料、低值易耗品等支出后,按医院制订的临床、医技应计收入计算公式求得应计收入,再减去科室人员工资津贴、水电煤费、办公费、维修费、设备增值费后剩余金额作为计奖余额,按分段比例计奖公式计算各科奖金。这次推行院科两级核算,打破了过去以科室人员编制基数提取奖金的平均主义倾向。依据科室收入支
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
齐兆生,刘林堂,潘秉章,孙明正
我院位于山东省淄博市张店区,是集医疗、教学、科研、预防保健和康复为一体的综合医院。现有职工1068人,其中卫生技术人员855人,副高技术职称128人,正高级16人,编制床位620张,开放床位700张,年门诊量50万左右,现拥有CT、磁共振、彩色B超、人工肾、高压氧仓等大型设备120台件,计2300多万元。1993年7月经山东省医院分级管理评审委员会评审,省卫生厅批准为三级甲等医院。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵建成,陈君平
1 医院的历史与现状 安国市医院的前身是由英国教会1921年创办的医院。抗日战争时期,国际友人白求恩、何明清等人都曾在安国教会医院工作过。解放后,成立了安国县医院。60年代,第7任院长李新从天津各大医院引进一批名医,从此,医院发展如虎添翼,声名远播。随即被河北医学院确定为教学医院,常年有老师带教,一批批大学生来院实习。其医誉和服务半径辐射到保定以南地区,并一直持续到80年代。 进入90年代以来,随着改革的不断深入,市场经济的不断发展,多年积聚的许多深层次矛盾逐渐暴露出来。一是中层干部过多。近几年来,由于受计划经济的影响,干部只能上不能下,机构只能增不能减,十几个人的科室,就有正、副主任五六个人,形不成领导核心,出工不出力的现象随处可见。二是安国市是有名的中药材批发市场,
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王修军
随着外界环境的不断变化,医院面临着严峻的挑战。医院必须“以病人为中心”,以优质、高效、低耗为目标,在经济管理方面,要深化改革,强化管理。 医院在医疗业务活动中,离不开经济活动,包括经费的补给和医疗资源的合理利用,医药等商品流通和资金周转,活劳动和物化劳动的消费,经费收入和医疗成本构成,医院的事业发展等。 所谓强化医院经济管理,就是要全面提高管理水平,改进管理手段和方法,健全和落实规章制度,进一步加强对医院经济活动的计划、组织、指挥、调节和监督,保证各个环节
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王珏 孟杰
一、近两年医院改革情况的回顾与反思医院改革是通过不断改革旧的束缚生产力发展的体制,使生产关系适应生产力的发展,使人的积极性得到充分发掘。目的是满足全社会的医疗保健需要,以社会效益为其最高原则。然而,纵观近两年来的医院改
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