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[期刊] 现代管理科学  [作者] 宋波  徐飞  陈慕桦  
文章基于非对称性视角进一步探讨企业战略联盟形成的本质动因,通过阐述自然界最普遍存在的非对称与对称之间的对立统一关系及其相互转换的螺旋渐进程,从物质、信息、能量三个维度来研究企业战略联盟的非对称性,最后,从联盟定义、耗散结构理论和资源依赖理论的角度论述非对称性是企业战略联盟形成的本质核心动因。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马点明  
文章从非对称性视角分析企业战略联盟的成因,并在这种非对称性联盟关系下对影响联盟稳定性的因素进行研究,得出主要有两大类因素:一是对联盟成员的选择,采取层次分析法进行分析,选择出权重最大的成为联盟伙伴;二是对联盟形式的选择,从赔偿支付、合作时间、成员数量三方面进行分析,得出它们与联盟稳定性的正、负相关性。最后将所有因素综合,利用数学几何中正三角形模型分析,得出避免零和博弈,实现合作博弈,维护联盟稳定的关系。
[期刊] 管理评论  [作者] 赵超  王铁男  
新环境下,非对称联盟对企业成功越来越重要。基于2009—2013年我国深市股权式联盟公告数据,研究了制造业行业中伙伴年龄非对称性对联盟价值的影响。研究发现,伙伴年龄差距对联盟价值的影响对于不同年龄、规模和研发能力的企业不同。研究结论表明,对于成熟企业来说,年龄非对称的伙伴的价值更高,但随着企业规模和研发能力的提高,年龄非对称伙伴的联盟价值逐渐降低。对于新生企业来说,年龄对称的伙伴是更好的选择,特别是当新生企业的规模和研发能力较强时,同龄伙伴的价值最高。本文深化了联盟伙伴选择的相关研究,揭示了联盟价值创造的边界条件,即企业特征如何影响伙伴年龄差距与联盟价值创造之间的关系。
[期刊] 软科学  [作者] 宋波  黄静  
在界定战略联盟稳定性内涵的基础上,构建战略联盟稳定性的非对称作用机理,采取修正的"鹰鸽博弈"模型,反映现实中联盟成员能力的非对称性,以探讨非对称性视角下战略联盟合作的稳定性问题。
[期刊] 统计与决策  [作者] 武玉英  田萌  
本文通过生态位理论研究了企业战略联盟的形成原因以及战略联盟企业之间的协同共生关系,结果表明战略联盟企业在商业生态系统中可以实现互惠共生,协同发展。当生态位发生重叠时,可以通过生态位的相对分离,减少企业之间的直接竞争,同时利用各方的资源优势,实现竞争力的整合和战略联盟企业的共赢。
[期刊] 软科学  [作者] 张树义  郭强  袁磊  
企业战略联盟作为一种准市场组织已被企业广泛运用。文章从提升企业核心竞争力,追求规模经济和范围经济,减少企业运作风险,防止过度竞争等四个方面,对战略联盟形成的内部原因进行了详尽的分析。
[期刊] 当代财经  [作者] 徐炜  
大多国际企业日渐明白,合作竞争比对抗竞争更能为各方带来所追求的利益。为此,越来越多的国际企业选择了战略联盟方式作为企业的发展方向。针对这种趋向,学者们分别运用战略缺口假说、网络利益理论、组织学习理论、价值链理论、战略管理理论和博弈论等理论,多层面、多视角地进行了有意义的探讨和诠释。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 孙进书   吴林飞   陈国鹰  
通过对4家水环境治理小企业进行多案例研究,沿着“动机—行为—结果”的分析逻辑,构建价值整合机制形成的整体模型。从伙伴选择和合作机制两个方面分析联盟合作模式,识别了滩头堡型、管道型、浮板型和空降型4种合作模式,发现伙伴选择具有连续性特征,扩展了伙伴选择焦点的假设和适用范围。探究合作模式对联盟价值整合机制的影响,发现联盟价值整合机制分为共同价值创造、共同价值占有和双重价值获取三类,伙伴选择和合作机制共同影响联盟价值整合。联盟价值整合机制映射伙伴选择与合作机制之间的结构关系,这一关系在非对称情境下具有独特性。资源获取动机与伙伴选择优先性有关,企业为获取知识资源和信息资源时倾向于市场导向伙伴选择,为获取资金资源和人才资源时倾向于关系导向伙伴选择。
[期刊] 中国经济问题  [作者] 邹文杰  
本文认为,企业能力差异是企业间结成战略联盟的本质原因,企业能力缺陷克服、企业核心能力互补是企业战略联盟形成的内在动因,由此产生了基于能力的企业战略联盟的竞争优势。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李晓辉  
20世纪80年代以来,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争,战略联盟已成为现代企业加强国际竞争力、提高企业竞争优势的一种战略新思维,被誉为当代最重要的组织创新。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李荷华  
随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈一君  
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李海秋  
企业战略联盟关系建立动因是实践关注和理论研究的重要问题。本文首先提出企业联盟关系的二维结构,认为资源关系是联盟关系的本质,决定联盟的合作价值;交易关系是建立双方资源间关系的必要条件,决定联盟的治理成本。随后,分别从资源维度和交易维度分析战略联盟的价值创造和交易治理机制。最后,从静态和动态的角度综合两个维度的分析,认为联盟净值决定着企业战略联盟关系建立的决策。
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