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[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵满福  刘翔  
青岛的强势企业“走出去”实施跨国经营,形成了阵容强大的梯队,一百多个项目覆盖45个国家和地区,享誉国内的青岛名牌企业群,正在成为世界级的名牌企业群;海尔创国际品牌、青啤集团与跨国公司巨头结盟、金王集团与国际大零售商合作,都是跨国经营的成功范例;青岛企业自创国际品牌、贴牌生产、与跨国公司结盟、直接出口等模式都富有代表性,都值得国内其他地区的企业借鉴。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王绍媛  
外贸企业跨国经营模式分析王绍媛发展综合贸易公司,即外贸企业特别是大型外贸企业走实业化、集团化、国际化道路,这是我国社会主义市场经济发展的要求,是生产社会化发展到国际化的必然趋势,是外贸企业走向世界的必经之路。中国大型外贸企业开展国际化跨国经营,在借鉴...
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 钱学锋  周芳文  
簇群的理论和实践已引起广泛的关注。我国中小企业应借助簇群效应,选取适当的模式,从而克服自身的局限,涵养竞争优势,有效开展跨国经营活动。
[期刊] 世界经济  [作者] 谈世中  
东亚地区企业跨国经营不同模式的比较中国社会科学院西亚非洲研究所谈世中由于社会、经济、政治制度、传统文化等因素的差异,与传统的欧美企业跨国经营不同,东亚地区企业大致形成了日本扩张型跨国经营模式、亚洲"四小"追赶型跨国经营模式、东盟国家初始型跨国经营模式...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 文轩  
改革开放以来,中国企业经历了一段渐进式的主要是内向化的跨国经营后,正面临由内向化向外向化、由非股权性向股权性跨国经营的转型。这一转型是发展的必然结果,但我们同时要认识到,在这一过程中,想要“走出去”的中国企业将面临来自于目标国和母国,以及资本市场和企业自身的语言文化、法律习俗、政治和经济等方面的种种困难和风险。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘明霞,徐珊  
企业特定优势(FSA)的建立与转移对跨国公司的成功至关重要,本文在比较跨国公司海外子公司角色变化的基础上,探讨了海外子公司角色转变对跨国公司企业特定优势形成与扩散模式的影响,以及发挥子公司能力与学习的重要性和支持因素。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 潘荣翠  吴萍  
跨国经营是国内经营的延伸是企业以国际市场为舞台从全球战略出发自觉参与国际分工和国际经济活动的一系列经营活动。目前,由于云南企业底子薄,实力弱,实施跨国经营的很少,尤其是数量众多的中小企业很难走出国门。本论文以国家“走出去”战略为引导,以国家西部大开发战略及中国—东盟“10+1”自由贸易区的建设为依托,探讨云南中小企业跨国经营的目标市场选择及经营方式选择,以期云南中小企业走出国界,跨国经营,促进云南经济的发展。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 肖怡  
随着世界经济全球化进程加快,连锁企业的全球化经营趋势也日趋明显。尽管连锁企业跨国经营的动因不一,但其管理模式都是在选择全球化战略或多国化战略的基础上,既坚持标准化原则,又要根据不同市场的不同特征作一定程度的适应性调整。
[期刊] 世界经济  [作者] 马春光  
企业国际化模式比较及对我国开展跨国经营的建议对外经济贸易大学国际企业管理系马春光企业进行对外直接投资和跨国经营,是当代生产社会化发展的必然趋势。我国企业如何进行跨国经营是一个比较新的课题。原美国麻省理工学院著名国际企业管理专家、曾在1968年至197...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王丽  
本文从中国的国情出发,认为我国企业跨国经营的发展模式应以产业选择为中心,并以内部化扩大企业实力,发展规模经济,灵活应变,抓住有利机遇稳步发展对外投资事业。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 罗良忠  陈亚娟  
我国汽车产业发展初期,实行了"以市场换技术"的发展战略,但是该战略实施至今,中国广大的汽车市场被让出去的同时,却没有真正学到先进技术,自主研发能力也没有形成。而成立仅11年的奇瑞汽车公司却凭借其后发优势,开创了我国"以技术换市场"的新型跨国合作模式,为我国自主汽车品牌走向世界迈出了惊人的一大步,引起了理论界和实践界的广泛关注和讨论。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 朱晞颜  李汉铃  
关于中国企业跨国经营的发展模式,较流行的观点是渐进式发展模式。采用渐进式发展模式的企业一般都会部分或全部经历跨国经营的五个阶段,即不规律地间接出口、规律地间接出口、直接出口、建立海外销售机构、建立海外生产机构。然而,中国目前特定的环境条件决定了企业开展跨国经营还可以采取另外一种模式,即跨越式发展模式。
[期刊] 经济管理  [作者] 向平  孔杰  
近年来,我国企业跨国并购活动日趋活跃,并购主体多数是我国的龙头企业,且以国有企业为主,但民营企业开始崭露头角,跨国并购的主要动因来自企业内部,区位选择呈现明显的资源、技术导向和市场导向。未来一段时期内,我国企业跨国并购总规模将迅速扩大,"国家领军型"企业将成为跨国并购的主角。但是,短期内"纯市场"型的跨国并购不会全面爆发。我国企业应该加强风险管理,重点化解国际政治风险、企业规模风险与公司治理风险和市场风险。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 曾晓兰  
虽然经济因素是经营活动成败的重要因素,但文化因素的重要性不可否认。一国的文化形成了在该国经营的企业的文化环境,企业文化在该环境下形成。不同的国家文化类型形成不同的企业文化,形成企业不同的管理风格。霍夫斯蒂德的国家文化模型是分析一国文化的工具,对于作跨国经营的中国企业应予以利用。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 李臣  刘文佳  刘阳  万志芳  
随着经营规模的扩大、产业的升级,黄岛区现行的蓝莓生产经营模式已不能高效地为生产服务,因此在深入研究黄岛区蓝莓现行经营模式的运行机理后,提出避免寻租和机会主义行为,有助于发展适度规模经营、培育新型农民、拓宽融资渠道、降低经营风险,降低信息获取成本的蓝莓生产经营模式完善与优化原则,并以此为依据构建起多元化生产经营模式与生态观光生产经营模式。
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