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[期刊] 财务与会计  [作者]
零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而始终处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些物品数量为"零"所采取的一种特殊供给方式。实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量
[期刊] 企业管理  [作者] 张惠民  
物资的代储、寄售方式适合于消耗量较大、规律性不强且价值较高的物资。"零库存"管理是企业物资管理的一种先进理念,是库存的一种特殊概念。其目的是为了减少库存资金占用和提高物资周转的经济效益,缩短物资采购周期。本文所说的"零库存"是指物料(包括原材料、半成品和成品)在采购、生产、销售、物流和其他业务环节,不是以仓储的形式存在,而是始终处于流转状态。这里的"零"并不意味着以仓库存储形式保有的材料数量实际为零,而是通过特定的库
[期刊] 企业管理  [作者] 李俊倩  
零库存管理是20世纪70年代,在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理技术。这种管理方式在国外已经成功应用多年,并取得了举世瞩目的效果。但是,零库存管理充满了诱惑,也充满了风险。对我国企业而言更是如此。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 华瑶  孟雪  张英  
实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略,为了获取最小化的成本,一个重要的方面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存。本文针对国内企业的库存现状,分析其特点,提出了零库存管理的概念,重点探索了零库存的实质、意义及几种实施方法。
[期刊] 物流技术  [作者] 李文佼  
基于B汽车制造企业区域配送中心进口零部件的库存现状分析,提出将原有推式订货策略改进为拉式订货策略,并针对进口零部件提前期长、订货成本高等特点,引进多个区域配送中心相互调拨的思想,建立零部件的订货模型,并对订货点、订货量或调拨量进行分析研究,通过数据得出有关零部件库存管理的一些启示。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈宏佳  
"零库存"的存货管理模式是丰田生产方式的一大核心理念。我国部分合资企业在实际生产达不到"零库存"的情况下,盲目照搬丰田汽车公司做法,影响了成本核算的真实性和准确性。本文对这一情况进行分析,查找存货管理问题出现的原因并提出具体的优化对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨仪  
从不同视角介绍了零库存的概念、实施途径及其形式,在此基础上分析了影响零库存实践的原因,并对供应链管理环境下的零库存进行再思考。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙耀明  
介绍了零库存管理的概念及内涵,分析了当前图书行业零库存管理的现状,并提出了图书行业零库存管理的相关策略,以促进图书行业库存管理的发展。
[期刊] 物流技术  [作者] 肖莉媛  池洁  
通过分析VMI在汽车零配件供应链中的应用,看到VMI在减少牛鞭效应、降低交易成本的同时,也发现了VMI实施过程中责任与利益不统一的问题,于是引入TPL,建立新的"VMI+TPL"模式,并建立数学模型,证明TPL的引入,在分担零配件供应商的责任和风险的同时,也降低了供应商的物流成本,提高了供应商参与VMI的积极性。
[期刊] 企业管理  [作者] 李琳  
1.由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理,核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制,就能达到对整个供应链库存的优化管理,简化了供应链库存管理运作程序。
[期刊] 企业管理  [作者]
丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说:库存是万恶之首;零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态。然而,现实中由于受到诸多不确定因素的制约,企业的库存不可能绝对为零,它所代表的是企业降低库存的努力方向,是企业追求的一种境界。
[期刊] 商业时代  [作者] 王永祥  
准时制(JIT)生产方式被世界各国所重视,并应用于各行各业,物流领域也提出了JIT物流的理念,即运用JIT思想对物流活动进行管理,同时,也借鉴了零库存的方式。但是在这个过程中是存在许多误解的,特别是针对零库存。本文据此做出分析,以期为我国企业实现零库存有所启示。
[期刊] 物流技术  [作者] 潘夏霖  
选择向零售商配送次数这个重要变量来研究物流配送中心选址及库存管理问题。首先构建了基于向零售商配送次数的物流配送中心选址及库存管理模型,模型的构建从对零售商经营总成本的分解及其定量化描述为起点,分析了在多次配送情况下其运输成本、库存持有成本和订货成本的变化,接着使用粒子群算法和相关参数设定对其进行了实证分析,定量地分析了该模型中运输成本系数、中心建设投入成本系数、库存成本系数以及目标函数满意值之间的关系、变化和相互影响情况,从而为配送中心选址及库存管理决策提供一定的支持。
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