标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(5810)
2023(8616)
2022(7504)
2021(6926)
2020(6322)
2019(14273)
2018(14084)
2017(27501)
2016(15286)
2015(17070)
2014(17482)
2013(17482)
2012(16519)
2011(14874)
2010(15114)
2009(14135)
2008(14434)
2007(13360)
2006(11221)
2005(10285)
作者
(46442)
(38992)
(38805)
(37094)
(24672)
(18783)
(17912)
(15268)
(14567)
(14049)
(13347)
(13025)
(12423)
(12323)
(12259)
(12239)
(12183)
(11549)
(11352)
(11187)
(9768)
(9666)
(9517)
(8931)
(8835)
(8777)
(8728)
(8652)
(8039)
(7820)
学科
(61132)
经济(61071)
(44036)
管理(42260)
(33777)
企业(33777)
方法(31938)
数学(28648)
数学方法(28371)
(18359)
中国(17060)
(16482)
(14832)
(13876)
(12895)
银行(12858)
(12710)
贸易(12708)
(12369)
(12121)
业经(12058)
(11886)
财务(11852)
财务管理(11815)
企业财务(11142)
(11133)
金融(11131)
(11072)
保险(10978)
地方(10895)
机构
大学(222664)
学院(220685)
(89421)
经济(87332)
管理(83432)
研究(74683)
理学(70895)
理学院(70076)
管理学(68781)
管理学院(68364)
中国(60209)
科学(47397)
(47100)
(44651)
(42961)
(39485)
研究所(35895)
中心(35756)
业大(35413)
财经(35033)
农业(34268)
(34262)
(31792)
北京(29776)
经济学(27987)
(27834)
师范(27504)
(27209)
(26257)
财经大学(26155)
基金
项目(144776)
科学(112091)
基金(104761)
研究(101615)
(92813)
国家(92095)
科学基金(77210)
社会(63370)
社会科(60011)
社会科学(59990)
(55937)
基金项目(55251)
自然(51434)
自然科(50224)
自然科学(50196)
自然科学基金(49317)
(48069)
教育(46978)
资助(44355)
编号(40836)
成果(33682)
重点(33054)
(32613)
(30138)
(29362)
科研(28671)
课题(28082)
计划(27715)
创新(27619)
(27375)
期刊
(95067)
经济(95067)
研究(64889)
中国(43318)
学报(39580)
(38070)
(36192)
科学(33669)
大学(28802)
管理(27850)
学学(27322)
(26043)
金融(26043)
农业(25148)
教育(20029)
技术(18198)
财经(17533)
经济研究(15769)
业经(15151)
(14888)
(14161)
问题(12608)
(11865)
理论(11553)
技术经济(11165)
统计(11098)
(10610)
实践(10556)
(10556)
商业(10508)
共检索到329307条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 企业经济  [作者] 黄文杰  黄奕  
零库存管理不是绝对意义上的库存为零,也不是简单地把库存降低到零,而是一种思维方式,是对逐步提高库存管理水平、提高整体供应链柔性的思想。零库存并不是企业经营的最终目的,利润最大化、客户满意最大化才是企业的最终目标。企业不能盲目追求零库存,要根据自身的特点来制定自己的库存管理策略。只有最适合企业自身特点的库存管理,才能使企业得到最大程度的发展。一旦企业确定自己要实施零库存管理,那么一定要制定一套完整的管理制度和风险防范制度,因为零库存有着比传统库存更大的风险。
[期刊] 建筑经济  [作者] 米守斌  
以某钢厂自备电厂的总包合同为例,对施工合同的主要风险因素、评价要点进行了分析,提出了施工合同风险管理与控制的防范措施,以期承包方在签订此类合同时尽可能将风险估计充分并合理分担。
[期刊] 价格月刊  [作者] 李涛  王翀  
高校的人力资本投资是高校为获得和开发人力资源所进行的投资。市场经济的发展促使人才资源的流动性增大,各个高校通过各种方式吸引和培训人才,给高校进行人力资本投资带来风险,本文通过对导致高校人力资本投资风险的分析,提出了防范高校人力资本投资风险管理的措施。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈英新  
企业的应收账款不仅面临着回收风险,同时其存在也会给企业带来经营风险。因此企不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度。
[期刊] 金融与经济  [作者] 徐润安  唐慧兰  
防范资金风险,维护金融稳定是当前人民银行的重要工作之一。作为国家预算执行重要组成部分,国库部门的地位及作用将日益显现,国库资金风险及其防范就成为一个关注的话题。本文通过对国库资金风险点的分析,提出了有效防范的具体措施。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 赵付玲  张晓锋  
随着国库集中核算系统(TBS)的推广应用以及大小额支付系统的并入,国库资金的安全性受到更大的挑战,国库计算机和网络系统的安全保护显得尤为重要。如何保障国库业务计算机应用系统及国库资金清算网络的安全、可靠、稳定运行,是一个值得探讨的课题。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 何德旭  
一是通过深化改革来防范区域性金融风险。通过推出新的金融改革举措或者进一步完善已有的金融改革方案,来解决区域金融运行过程中的突出矛盾和问题。这方面一个典型的案例是,2011年温州爆发了较大范围的民间金融风波(也是一种区域性金融风险),大批老板"跑路",民间信用体系崩塌,对此,2012年3月国务院常务会议决定设立温
[期刊] 国际商务研究  [作者] 张亚芬  
海运提单在国际贸易中具有非常重要的地位和作用,这是由它的性质所决定的。提单是货物所有权的凭证,谁控制了提单,谁就拥有了该批货物的所有权。然而,在国际贸易中,提单的使用也带来种种风险。本文对提单的风险作一分析,并提出了防范措施。
[期刊] 经济师  [作者] 梁安  
近年来,各家商业银行在信用卡业务领域展开了激烈的竞争,纷纷加大力度,全力拼抢信用卡市场份额。但以发卡量为目标的粗放式管理也给银行带来信用卡规模经济和风险控制的矛盾,不利于信用卡业务可持续发展。当务之急是分析信用卡的风险特征及其表现形式,采取有效的风险防范和化解措施,推动该业务持续健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 杜文华  
在医院的日常运转过程中,经济管理十分重要,不仅对医院资金收支的合规性造成影响,还直接决定着财务风险防范的效果。因此,医院若想保障自身的财务安全,最大程度上降低财务风险的发生率,就必须提高对经济管理的重视,应用科学的措施提升医院经济管理水平。基于此,文章首先对医院经济管理与财务风险进行概述,其次论述了医院加强经济管理与财务风险防范的重要性,然后分析了医院经济管理及财务风险防范的现状,最后给出了相关优化措施。
[期刊] 浙江金融  [作者] 阿拉腾高娃  
近年来,随着我国银行卡业务迅猛发展,基于银行卡的风险事件和犯罪行为也逐渐增多,影响着银行卡业务的健康发展。本文通过分析银行卡业务风险成因,从10个方面提出了银行卡业务风险防范措施。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 马荣华  
人民币跨境流通不仅会给我国带来收益,也会带来风险。本文先后分析了人民币跨境流通给我国宏观和微观经济层面带来的风险,进一步探讨了防范这些风险的措施。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 周雅琪  
1.建立养老保险基金投资运营激励和约束机制。目前我国养老保险的激励机制和约束机制还不健全,应强化我国养老保险制度的激励机制和约束机制,最大程度避免养老保险基金各方参与者个人利益与社会利益发生冲突。首先,对养老保险基金代理人要建立有效的激励机制。可以制定方案让养老保险基金代理人分享养老保险基金投资收益的一部分利润,如此养老基金代理人就愿意付出更多的努力来使得基金投资的利润变得更多,从而使自身获得的报酬更高。或者,事先制订一个任务目标,若基
[期刊] 国际经济合作  [作者] 隗京兰  李付栋  刘健哲  
老挝位于中南半岛北部,是东南亚唯一的内陆国家,境内多山,湄公河流经全境,水资源极为丰富,水力发电潜力巨大。据亚洲开发银行的估算,老挝湄公河蕴藏的电力约为1.8万兆瓦,目前已开发利用的仅不到4%。据老挝湄公河委员会测算,可开发的水电资源装机总容量达3500万千瓦以上,年发电量1600亿度。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除