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[期刊] 管理评论  [作者] 李飞  
基于学者们已有的研究成果,本文提出零售企业选择物流模式的决策主要包括主体决策、环节决策、信息流决策和配送方式决策,并分别对这几项决策的具体影响因素进行分析,发现:(1)受商品保质期要素影响大,同时受环境要素影响较小的零售企业更倾向于选择自建物流中心配送的物流模式;(2)受到商品重量要素影响大的零售企业更宜于选择供应商→顾客的物流模式;(3)受到企业对物流控制的要求影响更大的零售企业往往不会选择信函作为物流系统的主要信息传播工具;(4)受到环境要素影响较大的零售企业往往不会选择定时配送的物流模式等有价值的结论。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李文静  夏春玉  
物流是零售企业获取竞争优势的关键,物流绩效的提高可以增强零售企业应对市场变化的能力,从而对其整体绩效产生正面影响。但是,如果不能评价就无法进行管理,更谈不上改进。本文从界定零售企业物流模式的概念框架出发,深入分析了不同物流模式对零售企业物流绩效评价体系的影响机理。以期帮助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系,使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况,从而为制定具有针对性的物流绩效改进策略提供客观而充分的参考信息。
[期刊] 物流技术  [作者] 李方峻  陶君成  
在分析连锁零售企业网络零售物流配送主要特点的基础上,总结出供应商直接配送模式、自营物流配送模式、第三方物流配送模式等几种典型的物流配送方式,最后指出了连锁零售企业开展网络零售物流应注意的问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 张艳  田志英  
中国零售商业模式如何随着市场经济的发展而演进?本文以苏宁云商为案例进行纵向研究,发现"商品、价格、服务、信息系统、物流建设和企业文化"在苏宁的不同发展阶段扮演着重要的角色,推动苏宁的商业模式不断向更高层次演进。从苏宁商业模式的演进,可一窥中国零售商业模式的演进机理。
[期刊] 农业经济  [作者] 明小菊  
随着物联网、云计算和大数据等技术的快速发展,新零售、新制造不断兴起,新零售的发展对农产品物流模式提出新的要求。新零售概念的核心是提升消费者体验,然而当前我国农产品物流运输模式尚不完善,难以有效满足消费者高质量、个性化需求。基于此,本文针对我国农产品物流模式发展现状进行深入分析,构建新零售驱动下我国农产品物流优化模式,提出新零售驱动下农产品物流模式发展建议,有助于提高农产品物流服务质量,推动农产品物流现代化升级。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 周筱莲  
本文以零售企业的物流活动作为研究对象,通过实地走访调查和案例分析,研究了零售企业在中国目前条件下所采用的物流模式,以及影响零售企业选择物流模式的主要因素。调查与分析结果显示:第一,在目前的零售物流中,供应商主导的物流模式占居主导地位,而其中又以M12(供应商→零售商→消费者)最为普遍;第二,被调查的大部分零售企业使用了两种以上的物流模式,其中一种是主要的,其他则是辅助的;第三,即使采用相同的物流模式,各个企业的具体操作方法也有很多不同。第四,一些因素(如供应商的规模与实力、物流成本、产品特点和环境条件)被普遍认为对零售企业选择物流模式有影响,而另外一些因素(如零售企业的规模和实力、物流对零售企...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周小波  刘章勇  
本文基于零售边界的阐释,深入分析新零售边界的"突破点",进一步以阿里巴巴与京东两大鳌头为例,探究新零售模式下零售创新鳌头争端,并剖析整合新零售线上与线下渠道、新零售服务体验化与场景化、重构新零售模式下新型供应链数字化系统等创新路径,并予以完善。
[期刊] 物流技术  [作者] 王晓展  
从我国零售企业和B2C企业物流现状入手,提出了转型OTO所需解决的三个主要问题,进而尝试构建OTO零售企业物流的整体流程,以及对流程中物流设施的建设和物流合作模式提出了相关建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李文静  
物流系统对于零售企业的成功经营至关重要,物流绩效评价则使零售企业能够准确判断物流活动对其获取竞争优势的贡献,并正确识别物流绩效改进的机会。本文运用多案例研究深入分析了物流模式对零售企业物流绩效评价系统的具体影响。
[期刊] 物流技术  [作者] 常三军  
首先对零售企业的物流运作模式及其竞争力等进行了概述,接着基于选定的数据样本对零售企业物流运作模式与其竞争力进行了实证分析,采用方差分析的方法检验了物流配送主体、物流配送环节、物流配送信息流类型、物流配送方式类型对零售企业在产品、价格、沟通、服务、体验、便利等方面竞争力的影响;最后得出了物流配送模式选择与零售企业竞争力关系的结论,并对结论的原因进行了分析。希望本文的研究结论能够对零售企业在制定和选择物流运作模式决策时起到应有的帮助作用。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈亚炜  庞燕  黄向宇  龙晨  郑茜予  梁潇  
为解决当前城市配送过程中物流周转箱标准化程度低、周转率低、动态监管难等困境,实现资源优化配置,在新零售环境和共享经济背景下,探讨我国物流周转箱行业发展现状,提出"产品+服务模式+共享平台"的物流周转箱共享运营模式,通过搭建可提供"智能租赁"、"循环管理"、"同程拼箱"三大板块服务的循环租赁平台,以解决当前运营管理难题。该模式响应绿色共享发展理念,可助推我国物流设施设备单元化、标准化进程,推进城市共同配送发展。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李飞  
基于学者们已有的研究成果,文章提出零售企业的物流模式依据配送主体、配送环节、信息流标准和配送方式四种要素进行分类,其竞争优势主要体现在产品、价格、店址、沟通、服务和体验(购物环境)等六个方面。文章对不同物流模式对零售企业各竞争优势的影响进行了实证分析,研究结果表明:选择供应商配送物流模式可能降低零售企业的产品优势;选择供应商至顾客物流模式可能降低零售企业的服务优势;以电话作为主要物流信息传播工具可能提高零售企业的价格优势、沟通优势、服务优势和体验优势;选择定时定量配送模式可能提高零售企业的便利优势。
[期刊] 物流技术  [作者] 李方峻  陶君成  
总结了连锁零售企业的几种常见物流业态,指出连锁零售物流业运作模式逐渐成熟,基于物流一体化、供应链管理的连锁零售物流运作模式成为一种趋势,建立基于流程重组和供应链的信息化系统,加强供应链上企业之间的合作伙伴关系是这种新模式成功的关键。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王少婷  
“即时零售”商业模式往往不是单独存在或发展的,通常伴随着传统零售模式发展,作为线上线下融合模式发展形成多元化发展格局。“即时零售”也是“新零售”商业模式的一种特殊存在,只不过对物流服务提出以“分”“小时”计时的更高要求。本文基于“即时零售”行业发展背景,分析“即时零售”发展现状及特征,重点从客群、场景、渠道等方面探讨“即时零售”赋能传统零售商业模式转型发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王娜  
在传统实体零售行业发展遭遇天花板和传统电商零售行业发展增速放缓的背景下,数字经济和实体经济深度融合的转型升级势不可挡。新零售消费模式对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合,且囊括了购物、社交、娱乐等综合功能,推动了传统零售的"人、货、场"三个核心要素的转变。基于新零售消费模式的驱动,以及组织框架变革和业务流程再造,传统零售以智能供应链协同为核心,进行营销一体化、商品一体化、物流一体化、服务一体化及数据一体化等五方面转型升级,从而实现"线上+线下"资源服务优势互补及融合,推动信息流、商品流、数据流、物流、服务流的全渠道布局及融合发展。
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