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[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘海龙  许文  李雪  
在增速趋缓的经济背景下,零售行业纷纷推进或重拾自有品牌,以应对环境低迷和探路转型升级。但在同一家零售企业内,自有品牌业务和制造商品牌业务不可避免会出现资源竞争,因而处于先天弱势的自有品牌在实践中特别是在门店层面,经常被刻意忽略或冷淡经营,其重要的战略价值也不能被充分认识。因此,本文在阐述自有品牌战略价值与业务冲突的基础上,从商品陈列、营销途径、质量把控、支持体系四方面,提出了零售商扶持自有品牌的对策建议,以扶持自有品牌业务成长,进而助力零售企业实现转型升级。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 常永胜  王卫红  
零售商自有品牌的发展是零售商与制造商在市场竞争中进行品牌博弈的结果 ,自有品牌发展过程需要解决供应商在商品的选择、陈列、定价方面防止品牌冲突等问题。我国零售商自有品牌的开发与管理可以借鉴国内外的成功经验。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 朱瑞庭  
零售商自有品牌至今经历了从第一代到第四代的发展过程,其功能可以从制造商、零售商以及消费者等不同角度得到体现。从市场定位来看,零售商自有品牌主要表现在和制造商B—品牌、C—品牌的竞争上。零售商自有品牌的管理需要完整的营销策略来支持。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张赞  
近年来关于自有品牌的理论研究成为学术界的一个热点。本文将零售商自有品牌的质量水平设为一个变量,结合目前国内零售商自有品牌产品质量较低的现实,在上游两家生产商下游一家零售商的分析框架下,运用博弈论方法,讨论零售商引入自有品牌对市场绩效的影响。
[期刊] 商业研究  [作者] 迟丽华  张慧美  
自有品牌,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物,是提高零售商竞争优势的一道利器。它在帮助零售商增强竞争力、增进顾客忠诚度、实现利润增长等方面都具有强大的推动作用。因此根据零售商自有品牌产生的原因,对零售商发展自有品牌的优势进行剖析,制定出我国零售商开发自有品牌应采取的策略。
[期刊] 产经评论  [作者] 马亮  李凯  李伟  
构造由上游垄断制造商、下游主导零售商和边缘零售商组成的纵向市场结构模型,考察主导零售商引入自有品牌的条件及影响。研究发现:不同市场因素在自有品牌引入决策中的作用不同。影响自有品牌引入的首要决定因素是自有品牌和厂商品牌的质量差异,其次是单位质量成本差异,最后是零售商在厂商品牌中的市场份额。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较小时,零售商不会引入自有品牌。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较大时,自有品牌的引入与否取决于单位质量成本差异。主导零售商在厂商品牌中的市场份额不是自有品牌引入的决定因素,但是可以影响自有品牌
[期刊] 产经评论  [作者] 马亮  李凯  李伟  
构造由上游垄断制造商、下游主导零售商和边缘零售商组成的纵向市场结构模型,考察主导零售商引入自有品牌的条件及影响。研究发现:不同市场因素在自有品牌引入决策中的作用不同。影响自有品牌引入的首要决定因素是自有品牌和厂商品牌的质量差异,其次是单位质量成本差异,最后是零售商在厂商品牌中的市场份额。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较小时,零售商不会引入自有品牌。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较大时,自有品牌的引入与否取决于单位质量成本差异。主导零售商在厂商品牌中的市场份额不是自有品牌引入的决定因素,但是可以影响自有品牌
[期刊] 产经评论  [作者] 马亮  李凯  李伟  
构造由上游垄断制造商、下游主导零售商和边缘零售商组成的纵向市场结构模型,考察主导零售商引入自有品牌的条件及影响。研究发现:不同市场因素在自有品牌引入决策中的作用不同。影响自有品牌引入的首要决定因素是自有品牌和厂商品牌的质量差异,其次是单位质量成本差异,最后是零售商在厂商品牌中的市场份额。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较小时,零售商不会引入自有品牌。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较大时,自有品牌的引入与否取决于单位质量成本差异。主导零售商在厂商品牌中的市场份额不是自有品牌引入的决定因素,但是可以影响自有品牌引入的区域范围。自有品牌的引入降低了厂商品牌产品批发价格,且自有品牌和厂商品牌的质量差异越大,批发价格降低得越多。自有品牌的引入还降低了厂商品牌产品零售价格和制造商利润,增加了消费者福利,但是对边缘零售商的利润影响不确定。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 马进军  
本文首先对零售商供应商冲突的现状进行了分析,阐述了在目前的双方关系中,零售商依靠其渠道优势所引发的冲突;接着分析了冲突的成因:直接根源——利润最大化以及零售企业的强势对供应商所构成的威胁等;最后借鉴国外发达国家政府对零供冲突所做的规制,提出我国政府应对零供冲突的建议以及行业、企业应对双方冲突的对策。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭燕#副教授  周梅华  
互联网环境下,越来越多的零售企业开拓了网络渠道来更好地服务于顾客,双渠道策略的实施引发了渠道冲突。本文基于零售商视角,总结互联网环境下传统零售商面临的外部渠道冲突和内部渠道冲突,分析渠道冲突产生的原因,指出对内部渠道冲突实行协同的整合管理策略和对外部渠道冲突实行差异化的区隔管理策略。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 张弘  昝杨杨  李智  
本文通过消费者调查问卷,运用机制分析与模型检验相结合的研究方法考察自有品牌策略的决策机制、消费者购买意愿与自有品牌策略决策内容间的因果关系,据此提出基于不同产品类型的我国自有品牌实施策略。研究结论显示:除电器类产品促销与感知质量、服装类和清洁类产品价格与购买意愿之间显现出负相关关系外,电器类、服装类、清洁用品类和饮料类自有品牌的价格、包装、促销、广告投入与感知质量之间,感知质量和价格与购买意愿之间均存在正相关关系。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 张弘  昝杨杨  李智  
本文通过消费者调查问卷,运用机制分析与模型检验相结合的研究方法考察自有品牌策略的决策机制、消费者购买意愿与自有品牌策略决策内容间的因果关系,据此提出基于不同产品类型的我国自有品牌实施策略。研究结论显示:除电器类产品促销与感知质量、服装类和清洁类产品价格与购买意愿之间显现出负相关关系外,电器类、服装类、清洁用品类和饮料类自有品牌的价格、包装、促销、广告投入与感知质量之间,感知质量和价格与购买意愿之间均存在正相关关系。
[期刊] 商业时代  [作者] 商凯  
欧美国家的零售业发展很成熟,其对于自有品牌商品非常重视,自有品牌商品所占比重日益提高。然而,与之相比较,自有品牌在我国零售行业的发展进程中还是比较薄弱的环节,很多零售商主要销售制造商的品牌商品,对于自有品牌的摸索还处在初级阶段,自有品牌商品的质量和价格都较低,市场占有率也很低,有待于进一步挖掘和发展。有鉴于此,本文分析了我国零售商开发自有品牌商品的优势及其发展现状,在此基础上,提出了提高其开发管理水平的相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 卢佳瑄  高靓  
SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的缩写,直译为"自有品牌专业零售商",是指零售商从产品的定位、设计、原料选择供应、生产到经营各环节尽可能进行全程控制。其中生产环节,目前大多零售商通过买手制,根据市场需求制定产品策略,之后选择OEM企业代加工产品。目前,自有品牌专业零售商的成本管理,仍重点停留在以财务部为主导、以货品本身为对象的成本管理部分,而并未建立起"完全成本"的理念,虽然自有品
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵玻  
目前,零售商开发自有品牌已经成为全球零售业发展的一个显著的特征。自有品牌有助于零售商驱除在位竞争对手或阻止潜在进入,同时也提高零售商在纵向竞争结构中的议价势力,并产生促进竞争效应和反竞争效应。
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