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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 朱瑞庭  
零售商自有品牌至今经历了从第一代到第四代的发展过程,其功能可以从制造商、零售商以及消费者等不同角度得到体现。从市场定位来看,零售商自有品牌主要表现在和制造商B—品牌、C—品牌的竞争上。零售商自有品牌的管理需要完整的营销策略来支持。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 常永胜  王卫红  
零售商自有品牌的发展是零售商与制造商在市场竞争中进行品牌博弈的结果 ,自有品牌发展过程需要解决供应商在商品的选择、陈列、定价方面防止品牌冲突等问题。我国零售商自有品牌的开发与管理可以借鉴国内外的成功经验。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张赞  
近年来关于自有品牌的理论研究成为学术界的一个热点。本文将零售商自有品牌的质量水平设为一个变量,结合目前国内零售商自有品牌产品质量较低的现实,在上游两家生产商下游一家零售商的分析框架下,运用博弈论方法,讨论零售商引入自有品牌对市场绩效的影响。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵泉午  黄清  
实施自有品牌战略已成为零售商获取竞争优势的重要途径。文章考虑由单个制造商和单个零售商构成的分销渠道,采用Stackelberg博弈模型研究了零售商自有品牌产品的定位选择与促销投入问题。结果表明:自有品牌基础需求量是决定零售商开发自有品牌的重要前提,该结果与现实中大多数大中型零售企业均开发自有品牌,而鲜有小型零售企业开发自有品牌一致。在制造商盈利水平高于其保留利润时,自有品牌促销投入使零售商及分销渠道整体利润增加,但制造商利润减少;零售商自有品牌与制造商品牌替代性越小,差异越大,零售商与分销渠道整体利润提升
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘海龙  许文  李雪  
在增速趋缓的经济背景下,零售行业纷纷推进或重拾自有品牌,以应对环境低迷和探路转型升级。但在同一家零售企业内,自有品牌业务和制造商品牌业务不可避免会出现资源竞争,因而处于先天弱势的自有品牌在实践中特别是在门店层面,经常被刻意忽略或冷淡经营,其重要的战略价值也不能被充分认识。因此,本文在阐述自有品牌战略价值与业务冲突的基础上,从商品陈列、营销途径、质量把控、支持体系四方面,提出了零售商扶持自有品牌的对策建议,以扶持自有品牌业务成长,进而助力零售企业实现转型升级。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李凯  孙建华  严建援  
自有品牌的引入使渠道中制造商和零售商的市场绩效发生了较大变化。本文构建了两个制造商和一个零售商情境下零售商引入自有品牌的模型,分析了在间接渠道和混合渠道两种条件下引入自有品牌对零售商、制造商市场绩效的影响。通过分析表明,在间接渠道和混合渠道下,零售商引入自有品牌后,一方面会导致制造商品牌的批发价格、零售价格和制造商利润的降低,对制造商不利;另一方面能增加渠道总利润、零售商利润及零售商在整个渠道中的利润分成,零售商应该将自有品牌的战略定位为高质高价的品牌,而非低价低质的原始状态型品牌,而制造商单纯靠改变销售渠道模式的策略并不足以对抗自有品牌的冲击。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李凯  孙建华  严建援  
自有品牌的引入使渠道中制造商和零售商的市场绩效发生了较大变化。本文构建了两个制造商和一个零售商情境下零售商引入自有品牌的模型,分析了在间接渠道和混合渠道两种条件下引入自有品牌对零售商、制造商市场绩效的影响。通过分析表明,在间接渠道和混合渠道下,零售商引入自有品牌后,一方面会导致制造商品牌的批发价格、零售价格和制造商利润的降低,对制造商不利;另一方面能增加渠道总利润、零售商利润及零售商在整个渠道中的利润分成,零售商应该将自有品牌的战略定位为高质高价的品牌,而非低价低质的原始状态型品牌,而制造商单纯靠改变销售
[期刊] 商业研究  [作者] 迟丽华  张慧美  
自有品牌,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物,是提高零售商竞争优势的一道利器。它在帮助零售商增强竞争力、增进顾客忠诚度、实现利润增长等方面都具有强大的推动作用。因此根据零售商自有品牌产生的原因,对零售商发展自有品牌的优势进行剖析,制定出我国零售商开发自有品牌应采取的策略。
[期刊] 产经评论  [作者] 马亮  李凯  李伟  
构造由上游垄断制造商、下游主导零售商和边缘零售商组成的纵向市场结构模型,考察主导零售商引入自有品牌的条件及影响。研究发现:不同市场因素在自有品牌引入决策中的作用不同。影响自有品牌引入的首要决定因素是自有品牌和厂商品牌的质量差异,其次是单位质量成本差异,最后是零售商在厂商品牌中的市场份额。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较小时,零售商不会引入自有品牌。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较大时,自有品牌的引入与否取决于单位质量成本差异。主导零售商在厂商品牌中的市场份额不是自有品牌引入的决定因素,但是可以影响自有品牌
[期刊] 财会通讯  [作者] 卢佳瑄  高靓  
SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的缩写,直译为"自有品牌专业零售商",是指零售商从产品的定位、设计、原料选择供应、生产到经营各环节尽可能进行全程控制。其中生产环节,目前大多零售商通过买手制,根据市场需求制定产品策略,之后选择OEM企业代加工产品。目前,自有品牌专业零售商的成本管理,仍重点停留在以财务部为主导、以货品本身为对象的成本管理部分,而并未建立起"完全成本"的理念,虽然自有品
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵玻  
目前,零售商开发自有品牌已经成为全球零售业发展的一个显著的特征。自有品牌有助于零售商驱除在位竞争对手或阻止潜在进入,同时也提高零售商在纵向竞争结构中的议价势力,并产生促进竞争效应和反竞争效应。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡洪力  
本文在自有品牌的概念基础上,分析了零售商开发自有品牌的策略,并集中论述了大型零售商实施自有品牌战略所必要的条件:有足够大的市场空间;有可靠的生产基地;有一定的规模;有良好的商誉;有高效的管理团队和合适的自有品牌商品。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李飞  程丹  
关于零售商自有品牌理论的研究已经成为一个热点话题。本文从自有品牌购买者特征与态度、零售商自有品牌策略的选择和制造商如何应对零售商的自有品牌策略这三个方面,对西方自有品牌已有的研究进行了理论综述。
[期刊] 商业研究  [作者] 陈亮  唐成伟  
本文依据产业组织的相关理论,对国外近年来有关零售商自有品牌研究的文献,从零售商开发自有品牌的动机、影响自有品牌产生和发展的因素,以及自有品牌的价格效应等方面进行了系统地分析整理和评述,发现无论是理论分析还是实证检验,在一些问题的研究上有较大的分歧,主要原因可能是在分析中忽略了一些其他方面的影响机制,如零售资源的约束等。
[期刊] 产经评论  [作者] 马亮  李凯  李伟  
构造由上游垄断制造商、下游主导零售商和边缘零售商组成的纵向市场结构模型,考察主导零售商引入自有品牌的条件及影响。研究发现:不同市场因素在自有品牌引入决策中的作用不同。影响自有品牌引入的首要决定因素是自有品牌和厂商品牌的质量差异,其次是单位质量成本差异,最后是零售商在厂商品牌中的市场份额。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较小时,零售商不会引入自有品牌。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较大时,自有品牌的引入与否取决于单位质量成本差异。主导零售商在厂商品牌中的市场份额不是自有品牌引入的决定因素,但是可以影响自有品牌
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