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[期刊] 商业经济研究
[作者]
张玥
零售商自有品牌的发展速度不断加快,自有品牌产品为零售企业创造了更多利润,而传统零售商与网络零售商的成长路径存在一定差异。本文选择以华润万家为代表的传统零售企业和以京东为代表的网络零售企业进行比较分析,观察两者在自有品牌模式、商品市场定位、商品类型组合以及产品开发战略方面存在的差异。从总体上看,网络零售企业在自有品牌产品开发方面的优势更加明显,不受到实体场地约束,同时具备更强的人才、技术优势,因此成长速度相对较快。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘文纲
近年来，我国网络零售取得惊人的发展；与此同时，网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同，网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异，体现在自有品牌目标市场选择、市场定位、商品组合设计、商品开发、宣传推广等方面。网络零售商选择的自有品牌成长路径大都属于产品研发能力主导型，自有品牌市场定位以高性价比和时尚创新为主，商品组合具有＂宽而深＂或＂窄而深＂特点。
[期刊] 中国软科学
[作者]
冯玉芹
目前我国大型零售行业经营普遍困难 ,其深层次原因之一就是落后的品牌经营观念和品牌营销战略严重地影响和制约了零售业的进一步发展。本文对我国大型零售商实施自有品牌的现实条件进行系统地分析 ,并对如何实施零售商品牌战略提出自己的一些看法。
关键词：
零售商品牌 制造商品牌 自有品牌 商誉
[期刊] 价格月刊
[作者]
杨帆静
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素。以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较。结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确。只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展。
关键词：
网络零售商 传统零售商 自有品牌战略
[期刊] 价格月刊
[作者]
杨帆静
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较。结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确。只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展。
关键词：
网络零售商 传统零售商 自有品牌战略
[期刊] 价格月刊
[作者]
杨帆静
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素。以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较。结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确。只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展。
关键词：
网络零售商 传统零售商 自有品牌战略
[期刊] 商业经济研究
[作者]
吴萍
我国实体零售业的自有品牌市场份额还有较大的提升空间,在新零售推动实体零售转型的背景下,这层提升空间将得到显著释放。本文借助PEST-SWOT分析法来梳理实体零售的政策环境、经济环境、社会环境与技术环境,以及实体零售实施自有品牌战略的内部优势、内部劣势、外部机遇与外部威胁。最后,本文借助SWOT分析法的SO、WO、ST、WT视角给出了转型实施路径。
关键词：
实体零售 自有品牌 零售转型 新零售
[期刊] 商业研究
[作者]
迟丽华 张慧美
自有品牌,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物,是提高零售商竞争优势的一道利器。它在帮助零售商增强竞争力、增进顾客忠诚度、实现利润增长等方面都具有强大的推动作用。因此根据零售商自有品牌产生的原因,对零售商发展自有品牌的优势进行剖析,制定出我国零售商开发自有品牌应采取的策略。
关键词：
自有品牌 信息化 特色经营 战略联盟
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
常永胜 王卫红
零售商自有品牌的发展是零售商与制造商在市场竞争中进行品牌博弈的结果 ,自有品牌发展过程需要解决供应商在商品的选择、陈列、定价方面防止品牌冲突等问题。我国零售商自有品牌的开发与管理可以借鉴国内外的成功经验。
[期刊] 商业研究
[作者]
刘文纲 杨倩
与国际知名零售企业相比,国内零售企业自有品牌建设还处于起步阶段,如何有效实施自有品牌战略值得关注和研究。本文基于对自有品牌战略实施条件的分析,从零售企业的品牌运营能力、产品研发能力和管理协同能力三个维度,构建零售企业自有品牌成长路径分析模型,并提出品牌运营能力主导型和产品研发能力主导型成长路径及其实施战略,并以超市业态为例探讨零售企业对生鲜蔬果类、粮油类和服装类产品实施自有品牌战略的成长路径选择。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张弘 昝杨杨 李智
本文通过消费者调查问卷,运用机制分析与模型检验相结合的研究方法考察自有品牌策略的决策机制、消费者购买意愿与自有品牌策略决策内容间的因果关系,据此提出基于不同产品类型的我国自有品牌实施策略。研究结论显示:除电器类产品促销与感知质量、服装类和清洁类产品价格与购买意愿之间显现出负相关关系外,电器类、服装类、清洁用品类和饮料类自有品牌的价格、包装、促销、广告投入与感知质量之间,感知质量和价格与购买意愿之间均存在正相关关系。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张弘 昝杨杨 李智
本文通过消费者调查问卷,运用机制分析与模型检验相结合的研究方法考察自有品牌策略的决策机制、消费者购买意愿与自有品牌策略决策内容间的因果关系,据此提出基于不同产品类型的我国自有品牌实施策略。研究结论显示:除电器类产品促销与感知质量、服装类和清洁类产品价格与购买意愿之间显现出负相关关系外,电器类、服装类、清洁用品类和饮料类自有品牌的价格、包装、促销、广告投入与感知质量之间,感知质量和价格与购买意愿之间均存在正相关关系。
[期刊] 价格月刊
[作者]
冯玉芹
一、实施零售商品牌战略必备的基本条件⒈实施零售商品牌，首先要求零售商要有相当的规模和足够的实力。在实施零售商品牌战略过程中，作为零售商不仅要负责品牌的开发设计与管理、进行市场调查和产品项目的选定，还要自行组织生产或委托厂家定牌加工生产、确定商品的价格...
[期刊] 产经评论
[作者]
马亮 李凯 李伟
构造由上游垄断制造商、下游主导零售商和边缘零售商组成的纵向市场结构模型,考察主导零售商引入自有品牌的条件及影响。研究发现:不同市场因素在自有品牌引入决策中的作用不同。影响自有品牌引入的首要决定因素是自有品牌和厂商品牌的质量差异,其次是单位质量成本差异,最后是零售商在厂商品牌中的市场份额。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较小时,零售商不会引入自有品牌。当自有品牌和厂商品牌的质量差异较大时,自有品牌的引入与否取决于单位质量成本差异。主导零售商在厂商品牌中的市场份额不是自有品牌引入的决定因素,但是可以影响自有品牌
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
李飞 程丹
关于零售商自有品牌理论的研究已经成为一个热点话题。本文从自有品牌购买者特征与态度、零售商自有品牌策略的选择和制造商如何应对零售商的自有品牌策略这三个方面,对西方自有品牌已有的研究进行了理论综述。
关键词：
自有品牌 零售战略 品牌管理
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