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[期刊] 商业经济研究
[作者]
郭泉 贺光辉 吴多康
新零售作为商业领域中的新模式、新业态与新体系,是智慧支付、智慧零售与智慧物流三重体系的融合,更是我国流通业迭代升级的突破口。本文以新零售内涵为基础,结合新零售驱动下流通供应链呈现出的新优势,构建零售商主导的新型流通供应链模式。在此基础上,进一步探究新商业模式的具体实施路径,以期促进零售商主导的流通供应链价值增值,为推进流通供应链转型升级提供参考。
关键词：
新零售 流通供应链 商业模式创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李小花 刘荣君
随着市场竞争环境的频繁变化,全渠道供应链日益完善,与此相契合的零售企业发展空间不断扩大。在全渠道供应链推动下,多方资源共享与匹配需求旺盛,促使零售企业商业模式不断创新。文章结合零售企业商业模式发展困境,基于全渠道供应链主导作用,构建由专业分工竞合模式和信息共享模式组成的零售企业新型商业模式。在此基础上,进一步探索零售企业新型商业模式实施策略,以期为企业转型升级、保持长久竞争力提供参考。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈栋
近年来,新零售获得快速发展,成为我国流通业新的发展动力,并对流通供应链产生了较大影响,重构了流通供应链的商业模式。本文分析了新零售促使流通供应链商业模式进行转型升级的机制,系统总结了我国当前流通供应链的商业模式,并就其未来转型升级路径进行分析,探索适应新零售的流通供应链商业模式。
关键词：
新零售 供应链商业模式 转型升级
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张建军 赵启兰
新零售是我国流通业迭代升级的突破口,他将重构流通供应链并深刻影响流通供应链商业模式。文章围绕流通供应链内涵,结合商业模式的理论,构建了流通供应链商业模式理论分析框架;在此基础上,立足新零售的本质,揭示出新零售驱动下流通供应链商业模式的转型升级机理,即新零售通过重塑人、货、场,完成对流通供应链商业模式要素的调整,进而实现流通供应链商业模式的转型升级;紧接着,系统地梳理了我国现有流通供应链商业模式的五种类型,围绕流通供应链商业模式的转型升级机理,研究了不同类型流通供应链商业模式的转型升级路径,提出了适应新零售的以消费者个性化需求为导向的数字化、柔性化、扁平化、共享化和生态化的流通供应链平台生态系统商业模式。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
莫黎
本文从新零售的产生、内涵以及其相对应的供应链商业模式等方面阐释了新零售对于流通业的深远影响,同时概述了我国的流通业产业升级的各项条件,进而研究了通过新零售的驱动该如何对流通供应链进行数字化、互联网化的改革,随后从我国已有的企业成功转型的案例探究了O2O平台建立的要点,最后从供应链商业模式的多种升级迭代总结出我国流通业的商业模式转型升级的要点,以期为我国企业的发展提供借鉴。
关键词：
新零售 流通供应链 商业模式升级
[期刊] 商业经济研究
[作者]
霍丽君
智慧零售作为传统零售的破局方向,已成为商贸流通业态创新发展的重点。受限于运作模式的局限性,传统农产品流通供应链仍存在产业化程度低、供需端不平衡与信息对接不畅等问题,阻滞供应链的稳健运作。立足于此,本文结合智慧零售特征,建构链条式对接、场景化消费与扁平化运作三种农产品流通供应链新模式,并从基础保障、数据支持、技术加码、发展要义四维度提出具体实现路径,助推智慧零售驱动下的农产品流通供应链转型升级。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王福 刘俊华 长青 陈玉宏 崔莹 韩丽萍
场景链赋能着新零售商业模式的生态化创新，但其过程机理仍不甚清晰。本研究基于价值主导逻辑理论，从场景链视角出发重构“人—货—场”，并以生态化实践领先的新零售企业海尔智家为例，采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法，发掘和提炼场景链赋能新零售商业模式生态化创新机理和路径。研究结果表明：①场景链基于价值链对用户时空化消费期望的引导和调节，借助不同产业供应链集群的场景化跨界连接和混搭重构“人货场”，进而通过附加价值创造赋能商业模式生态化创新。②场景解构不同产业供应链各节点商业模式，将场景要素融入已解构的商业模式要素之中，通过对原有商业模式要素的改性，借助于“供应链—价值链—场景链”的3链融合重构“人货场”，进而赋能新零售商业模式生态化创新。③3链融合克服了现有成果仅从“产品功能”“服务效用”和“场景体验”单一价值主导逻辑研究新零售的不足，通过不同产业供应链基于链式场景嫁接，借助“应用场景—消费期望—商业情境”的标准化或个性化配置赋能商业模式的生态化创新。④在供应网络化、价值动态化和情境交互化的作用下，不同产业供应链集群基于场景链的跨界连接和交叉混搭形成新零售单链和多链场景，借助价值链对用户时空化消费期望的调节和引导，通过产品链群合约、服务链群合约和场景链群合约赋能新零售商业模式的生态化创新。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
秦丁
数字经济背景下，如何准确捕捉消费新趋势以实现商业模式创新成为零售企业可持续发展的关键。在此背景下，市场信息传递的重要性日益提升，并将市场导向置于零售企业创新发展的首要位置。而面对动态复杂的竞争环境，资源和能力是零售企业生存与发展的必要因素，影响着其商业模式创新。基于此，本文分析了市场导向对零售企业商业模式创新的影响，并探索了资源拼凑和动态能力的中介作用。本研究不仅拓展了数字经济影响零售企业商业模式研究的相关领域，研究结论也为市场导向的零售企业进行商业模式创新提供了借鉴。
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 曹静 赵袁军
科技迅猛发展促进"新零售"和实体经济的高度融合,改变了传统线上线下分离的状态。本文以"新零售"为主题,探析目前"新零售"的商业模式,分析"新零售"的前端、中端和后端,并提出零售企业创新发展模式。同时重点剖析"新零售"供应链网络中信息流、数据流、资金流、物流和服务流的走向和融合,挖掘"新零售"创新模式的内在动力和保障,构建"新零售"全生态圈的创新模式。面对未来不断变化的环境,构建零售商和供应商共生关系,实现强大供应链保障,提供安全可靠的无人配送,精准把握顾客需求,聚焦"新零售"健康产业,共享员工并共同构建"新零售"全生态模式。
关键词：
“新零售” 零售企业 创新模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
黄杰
消费升级让民众的消费心理和行为发生明显的变化,传统的实体店和电商的销售方式难以满足消费者的需求。基于此,新零售概念产生。本文从消费心理、消费模式、新技术等方面分析新零售产生的必然性,探索消费升级对零售商业模式要素的影响以及消费升级背景下零售企业商业模式要素创新,最后对新零售模式的创新路径进行分析。
关键词：
消费升级 新零售 创新路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李文 武飞 张珍珍 于海燕 梅蕾
大数据技术的出现对新零售商业模式产生了深刻影响。在此背景下,文章依据前人文献将新零售商业模式的构成分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个要素,并基于大数据能力理论,通过构建大数据能力框架层次逻辑图对其四要素进行了深入分析。研究发现,大数据能力有助于驱动新零售商业模式的运营发展,其中,资源整合能力是新零售大数据资源形成的基础,深度分析能力是新零售数据资源识别与运用的关键,实时洞察与预测能力是运用大数据指导新零售做出智慧预测的保障。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
余丽
本文通过对浙江、江苏、上海、安徽、广东和福建地区369家零售企业进行问卷调查，研究数智化资源对零售企业商业模式创新的影响，以及供应链协同对该关系的调节作用，并讨论零售企业规模异质性。实证研究发现，数智化资源对零售企业商业模式创新存在U型影响，且供应链协同对U型关系起正向调节作用。根据该结论，零售企业应保持对数智化资源投入的耐心，重视数智化资源对商业模式创新的影响，通过增加数智化资源和保持良好的供应链协同，以促进零售企业商业模式创新。
[期刊] 管理评论
[作者]
王福 刘俊华 长青
场景要素的日渐丰富及其功能的不断强大，驱动着新零售由“货”向“人”再向“场”的主导逻辑演变，激发着商业模式创新。然而，其创新机理尚不明确，创新路径亦不清晰，制约着场景经济的高质量发展。为此，本研究以伊利集团为例，综合运用案例研究和程序化扎根分析相结合的方法，从“人货场”主导逻辑演变的视角发掘和提炼场景赋能新零售商业模式创新的机理和路径。结果表明：(1)“货”主导逻辑下，场景基于产品功能价值，利用数据挖掘用户消费需求，借助情境感知识别用户消费需求场景，通过“商业场景—消费需求—商业情境”的标准化配置赋能新零售商业模式创新。(2)“人”主导逻辑下，场景基于服务效用价值，利用用户画像刻画用户消费习惯，借助情境整合辨别用户消费习惯场景，通过“商业场景—消费习惯—商业情境”的个性化配置赋能新零售商业模式创新。(3)“场”主导逻辑下，场景基于体验价值，利用情感极性分析方法分析用户消费偏好，借助情境聚合鉴别用户消费偏好场景，通过“商业场景—消费偏好—商业情境”的双路径配置赋能新零售商业模式创新。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
覃伟华
随着移动互联网技术的发展,消费者购物行为开始变得更加难以捉摸,顾客可以通过多种渠道来实现自己的购买欲望,线上渠道和线下渠道的结合是零售企业供应链研究的热点问题。本文在相关研究的基础上引入移动互联网渠道,采用供应链优化理论对零售企业供应链的全渠道战略和最优决策进行研究。针对零售企业供应链实施全渠道模式的情况,通过研究供应链各成员的Stackelberg博弈过程,指出分散决策下的供应链利润要低于集中决策下的利润。为此,通过设计一种收益共享契约机制,使供应链利润高于分散决策下的利润,并且实现供应链各成员的共赢。
[期刊] 开放导报
[作者]
李富
基于零售商业模式创新理论,文章分析了互联网时代国内实体零售业面临的困境与契机,探讨了互联网时代实体零售商业的几种创新模式和创新策略。文章认为,互联网时代实体零售商业虽然受到电子商务冲击,但通过商业模式的合理创新,前景仍然较好。
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