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[期刊] 商业经济研究
[作者]
李如平
零售制造商是商贸流通领域的新概念,是基于信息网络技术和零售商趋利性而出现的。随着我国推进商事制度改革,新设市场主体保持较快增长,更大激发了我国制造商的企业活力,这不但对我国实施"双创"驱动发展战略发挥出了积极作用,而且对我国企业重新设计价值链、整合生产环节、拓展零售制造商在我国各行各业的外溢效应均有积极作用。因此,本文主要从零售制造商的由来与内涵出发,详细分析了零售制造商形成和发展的影响因素,并阐述了模块化供应链网络及风险防范与网络治理的关系,以期为我国零售制造商模块化供应链网络管理提供新的模式。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李如平
零售制造商是商贸流通领域的新概念,是基于信息网络技术和零售商趋利性而出现的。随着我国推进商事制度改革,新设市场主体保持较快增长,更大激发了我国制造商的企业活力,这不但对我国实施"双创"驱动发展战略发挥出了积极作用,而且对我国企业重新设计价值链、整合生产环节、拓展零售制造商在我国各行各业的外溢效应均有积极作用。因此,本文主要从零售制造商的由来与内涵出发,详细分析了零售制造商形成和发展的影响因素,并阐述了模块化供应链网络及风险防范与网络治理的关系,以期为我国零售制造商模块化供应链网络管理提供新的模式。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
闫星宇
本文分析了零售商主导制造商的流通创新组织,认为零售制造商的出现是基于信息网络技术的消费自主性外在拉动和零售商趋利性内在推动的结果,并尝试运用模块化生产理论构建其供应链网络——零售商凭借对终端销售平台等关键资源的掌控,形成产品概念和相应的系统规则,然后选择产品集成商和模块供应商敏捷制造,并给予选定的模块供应商原材料采购、知识与技术投入、信息共享、物流等生产性服务支持,确保高质量的差异产品快速投放市场。零售制造商的模块化供应链网络的本质是零售商主导治理的产品件工契约网络,选择适合模块化供应的产品品类是关键,并需将其作为统一品牌进行治理。
关键词：
零售制造商 模块化生产 供应链网络
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
闫星宇
2012年以来,李宁等国内运动品牌和休闲、男装品牌频频关店,而UNIQLO等四大国际快时尚品牌却快速发展,不断新增中国门店。文章基于模块化理论,分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制,以期对国内服装品牌走出低谷有所启迪。作为零售制造商,快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化,运用模块化设计快速微创新,制定产品质量标准约束模块供应商,敏捷制造,并充分发挥总部职能,提供店铺开发、面料采购等生产性服务,从而实现高质量的时尚产品低价、快速面市。
关键词：
零售制造商 快时尚品牌 模块化组织
[期刊] 商业经济研究
[作者]
傅为忠 韦志琴 晋青青
本文将网络渠道分为自建和入驻两种方式,从制造商和零售商两个视角,结合消费者渠道偏好、市场创造率两个因素,运用博弈理论构建双渠道供应链模型,分析网络渠道选择问题。通过数值模拟发现:制造商进行直销,成为零售商的竞争者,会产生渠道冲突;而零售商进行直销,在市场创造率低时,会产生渠道冲突,一旦市场创造率超过某个临界值,渠道冲突消失。研究结果对制造商或零售商的网络直销方式选择有一定指导意义。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
傅为忠 韦志琴 晋青青
本文将网络渠道分为自建和入驻两种方式,从制造商和零售商两个视角,结合消费者渠道偏好、市场创造率两个因素,运用博弈理论构建双渠道供应链模型,分析网络渠道选择问题。通过数值模拟发现:制造商进行直销,成为零售商的竞争者,会产生渠道冲突;而零售商进行直销,在市场创造率低时,会产生渠道冲突,一旦市场创造率超过某个临界值,渠道冲突消失。研究结果对制造商或零售商的网络直销方式选择有一定指导意义。
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗卫 ,欧阳明德 ,张子刚
[期刊] 生态经济
[作者]
吴东静 杜建国
文章建立了制造商作为主导、零售商处于跟随的二阶段绿色供应链,通过参照二者为完全理性决策者的博弈结果,将二者同时具有过度自信状态时对绿色供应链决策造成的影响进行分析。通过数理分析后认为,随着制造商过度自信系数的增大,制造商趋向于产品批发价、产品绿色度的提高,零售商则趋于产品零售价的提高,而制造商效用、零售商效用以及绿色供应链总效用则趋于降低;随着零售商过度自信系数的增大,制造商会趋于产品批发价和绿色度的降低,制造商的效用也降低,而零售商的效用则增大,且只有在制造商过度自信系数超过某一临界值时,产品的零售价和绿色供应链系统的效用才会随着零售商过度自信的增大而增大。
[期刊] 管理评论
[作者]
李秋香 邓清 黄毅敏
从新零售视角出发,构建由制造商和体验店形成的新零售销售渠道。研究新零售渠道入侵前后的两阶段供应链演化模型,分别在分散决策和集中决策模型下对比了决策者的最优价格,并分析在渠道入侵前后各变量对渠道定价和参与者利润的影响。研究发现:(1)渠道入侵后的分散和集中决策模型下,随着新零售渠道偏好率的增加,新零售价格增加,传统零售价格下降,网络直销价格可能增加也可能下降。(2)无论是渠道入侵前还是渠道入侵后,集中决策下的供应链利润总是高于分散决策下的利润。(3)新零售渠道偏好率的增长会增加制造商利润,同时减少零售商利润,因此新零售渠道偏好率会增强制造商渠道入侵动机。最后通过数值分析发现一定条件下渠道入侵可以增加制造商和零售商的利润,从而实现帕累托优化,对供应链系统是有利的。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘昊 王志平 李桃迎
现实中很多商品都在通过多渠道销售,但多渠道销售尽管能够提高供应链灵活性,也会带来渠道冲突,而价格则是导致渠道冲突的重要因素。对于同时开通网络渠道的单个制造商和单个零售商所组成的供应链系统,考虑零售商实体渠道促销努力水平和消费者搭便车行为,在以制造商为主导的斯坦克尔伯格博弈下,依照制造商是否提供零售商网络渠道指导价格,研究各渠道定价策略可以发现,制造商最优利润与促销努力水平和搭便车消费者所占比重正相关;零售商存在最佳促销努力水平,其最优利润与搭便车消费者比重负相关;批发价格较低时,零售商能够接受制造商提供指
关键词：
多渠道 促销努力 搭便车 指导价格 定价
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘昊 王志平 李桃迎
现实中很多商品都在通过多渠道销售,但多渠道销售尽管能够提高供应链灵活性,也会带来渠道冲突,而价格则是导致渠道冲突的重要因素。对于同时开通网络渠道的单个制造商和单个零售商所组成的供应链系统,考虑零售商实体渠道促销努力水平和消费者搭便车行为,在以制造商为主导的斯坦克尔伯格博弈下,依照制造商是否提供零售商网络渠道指导价格,研究各渠道定价策略可以发现,制造商最优利润与促销努力水平和搭便车消费者所占比重正相关;零售商存在最佳促销努力水平,其最优利润与搭便车消费者比重负相关;批发价格较低时,零售商能够接受制造商提供指导价格;制造商网络渠道基本市场份额较大时,倾向于不提供指导价格,份额较小时,倾向于提供指导价格。且总体看,尽管制造商提供指导价格有利于减少渠道冲突、扩大产品销量,但因多数情况下会损坏零售商利益,应通过协调契约在确保制造商和零售商网络渠道同价的前提下实现双赢。
关键词：
多渠道 促销努力 搭便车 指导价格 定价
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
曹柬 王语嫣
延保产品服务的提供既能为企业带来效益，又能保障消费者的售后权益。因此，企业和消费者对延保产品服务高度重视。本文构建由制造商和零售商组成的供应链博弈模型，分别探讨制造商提供延保产品服务、零售商提供延保产品服务、制造商和零售商同时提供延保产品服务三种模式下，制造商与零售商的最优定价决策，分析制造商/零售商提供的延保产品服务成本、服务需求及消费者对延保产品服务价格的敏感系数等对企业利润及延保产品服务选择决策的影响。研究结果显示：（1）企业间提供延保产品服务的竞争有利于提高企业利润；（2）延保服务的价格是消费者决定是否购买的主要因素之一；（3）延保产品服务市场具有较大的发展空间与价值空间；（4）政府激励政策可以推动延保产品服务市场的进一步发展。基于此，要鼓励企业开展延保产品服务，提高服务水平，延保产品服务市场前景广阔。
[期刊] 统计与决策
[作者]
洪兆富 柴国荣 许瑾
响应时间是供应链高效运行的重要指标,模块化则是供应链整合资源提高合作效率的有效途径。文章提出模块化供应链这一概念,并在供应链进行模块化分解的基础上,将各个供应模块转化为项目活动,实现对供应链的项目式集成管理。利用网络优化原理对供应链的进度安排进行优化,进而缩短供应链的响应时间。
[期刊] 工业工程
[作者]
陈兆波 李晓卿 田春英
设备可靠性是影响供应不确定的重要因素。为了研究企业内部的维修策略对整条供应链的运营策略产生的具体影响,在考虑设备维修的情况下,针对单个制造商和单个零售商构成的二级供应链,运用Stackelberg博弈的方法研究制造商的最优维修策略和定价策略以及零售商的最优订货量。研究结果表明,制造商的预防性维修次数存在上限且最大维修次数与设备可靠性无关;预防性维修策略有助于提高制造商的产量,降低产品的批发价格,但制造商的最优产出量不会达到企业的最大产能;收益共享契约能够实现供应链的协调;制造商在任何情形下都具有提高设备可靠性的动机,但零售商只会在市场规模较大时才存在为制造商提供设备改造资金的动机。
[期刊] 管理评论
[作者]
但斌 曲祯经 张海月 刘灿 张旭梅
在单一传统渠道供应链中，强势零售商能够通过控制采购价格来主导与制造商的竞争。针对该问题，构建了制造商自营电子直销渠道或增加电子零售商渠道以应对传统零售商竞争的混合渠道策略及其渠道选择模型。基于渠道差异对消费者效用的影响，建立了单一传统渠道情形下的最优决策模型和两类双渠道情形下的供应链成员Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ博弈模型。分析发现，混合渠道策略的选择受到电子渠道成本结构和消费者对产品价值评价的影响。强势零售商通过控制采购价格来主导竞争的方式因为制造商增加电子渠道而失效；考虑到消费者的电子渠道接受程度会随电子商务的普及而逐步提高，制造商更早建立电子渠道有助于减轻传统零售商的抵触和促进供应链良性发展。
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