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[期刊] 财会通讯
[作者]
张莉莉
财务管理作为企业管理的核心内容,是企业永续生存的基本保证。基于零售企业规模的不断扩大,跨国经营日益普遍,原有的财务管理模式已不能满足不断增多的销售业务需求,具有精细化、流程化管理的财务共享中心开始兴起。基于此,本文以零售企业财务共享中心运行实践为研究课题,深入挖掘企业在财务共享中心运行中出现的问题,并提出具有针对性的建议。
关键词：
零售企业 财务共享中心 业务流程重塑
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 何新宇
国际市场需求的疲软以及国内经济发展增速的放缓使企业面临产能过剩的问题;随着国家信贷政策的趋紧,单一的贷款筹资难以满足企业规模扩张的需要,如何寻求多元化的融资渠道成为企业转型中的又一难题;传统的对外报告会计虽然已经使企业具备了较为完善的会计核算和管控职能,但从高价值的公司理财角度,企业财务部门与开展全面
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 何新宇
国际市场需求的疲软以及国内经济发展增速的放缓使企业面临产能过剩的问题;随着国家信贷政策的趋紧,单一的贷款筹资难以满足企业规模扩张的需要,如何寻求多元化的融资渠道成为企业转型中的又一难题;传统的对外报告会计虽然已经使企业具备了较为完善的会计核算和管控职能,但从高价值的公司理财角度,企业财务部门与开展全面
[期刊] 经济师
[作者]
杜康祥
财务共享帮助企业实现了财务业务流程的升级优化，有效顺应新经济时代企业管理模式需求。企业构建财务共享服务中心可以降低财务管理成本、提升综合效益、提升信息对称性。建设集团企业财务共享服务中心，需要对明确财务共享服务中心的建设路径比较明晰，包含财务职能与建设根据、系统框架与建设内容、制度构建与流程优化、财务流程重组，并在此基础上明确财务共享服务的适用范围，包括对内集成企业的各种系统、对外集成银行税务系统，最终取得了财务共享服务中心的实施效果，包括减少财务核算成本、统一财务核算平台、推动财务合规工作，从根本上提升企业财务管理的效率。
关键词：
企业财务管理 财务共享 资金结算
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
邱凯 刘李福 张俤
从2009年国务院下发《关于进一步促进中小企业发展若干意见》的文件,到2015年"大众创业、万众创新"的政策实施,我国小微企业在数量和资产规模方面都得到了蓬勃发展,也带动了其对会计核算的强劲需求。鉴于成本压力,将会计核算外包是大多数小微企业的刚性选择,即把企业的会计工作交给第三方代账公司或个人来完成。虽然购买人工代账服务可以在一定程度上降低日常运营成本,但第三方代账服务公司存在着准
[期刊] 财务与会计
[作者]
王道兵
Ａ企业是负责国内天然气终端运营的大型专业化集团公司，主营业务为城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气销售以及售后服务等相关业务。Ａ企业成立运营５年来，在全国２９个省市、１５０余座城市建立了２７０余家地区燃气公司。燃气用户数达到５００余万户，营业收入达到５００亿元。但良好业绩的背后，也暴露出了企业成长过程中的一些问题，主要表现在经营风险滋生、流程制度缺失、信息质量不强、重核算轻管理现象严重以及行
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘小虎 吴洁 许琳涓 杨修
市场经济条件下，烟草企业面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境。为了提高业务管理效率和决策精准度，智能财务共享中心应运而生。通过智能财务共享中心可以实现财务数据的一体化管理，促进财务与业务融合，提高信息的时效性和准确性。首先阐述智能财务共享中心的定义和特点，指出市场经济下烟草企业建设智能财务共享中心的必要性，之后就烟草企业智能财务共享中心的业财融合实践提出建议。
[期刊] 经济师
[作者]
朱彤彤 孙玉洁
随着财务共享中心的优势被挖掘,这种新兴管理模式被越来越多的大型企业沿用。财务共享中心无论是在工作效率、成本管控还是服务质量来说,都比传统的财务管理模式有所进步。财务共享中心在带来便利的同时,其弊端也不可忽视。文章从财务共享中心实施概况、优势、存在的问题提出一些建议和设想。
关键词：
财务共享中心 成本费用 集中管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
聂宇
海尔先是选取业务规模最齐全的重庆园区为推进样本,通过做透重庆样本复制到其他园区的模式推进异地财务共享建立;在组织和人员的安排上,海尔也采取循序渐进的做法,让子公司和财务人员在观念上有一个逐步接受的过程。海尔推行财务共享中心的循序渐进的做法值得希望建立财务共享服务中心的企业借鉴。
关键词：
财务共享 战略转型 集中式管理
[期刊] 经济师
[作者]
胡景明
财务共享中心的建立不是集团总部的集权再造,通过建立财务共享中心,集团企业通过组织流程的优化,有效地提升了集团企业的管控能力和资源配置能力,达到了降低运营成本、创造价值的目的。
[期刊] 财务与会计
[作者]
袁振兴 姚林洁 傅子宇 周珺雅 李西文
T企业从建设理念、目标、总体建设框架和建设内容等四方面制定了财务共享中心的建设蓝图,作为财务共享中心建设的长期规划。对于共享中心的建设,企业采取分阶段分步骤进行的措施,首先从"五个统一""电子审批""商旅平台"等基础性工作开始,以夯实共享平台建设基础。在建设初期,企业就遇到了共享平台建设带来的利益冲突、业务流程重塑与组织结构优化、信息处理技术与人员素质提升和加强绩效考核等挑战,本文从正确处理利益相关者利益冲突、提升信息处理技术与人员素质、加强绩效考核等方面提出应对措施。
关键词：
财务共享中心 业财融合 信息数据
[期刊] 财会通讯
[作者]
高幸
跨国公司通过建立完善的财务共享中心往来账款内部控制制度,加强企业面对各类风险的防御能力,维护企业信誉和节约企业采购成本,财务共享中心往来账款的内部控制影响着集团公司的整体内部控制风险水平。本文对SAP系统下斯必克公司亚太区财务共享中心往来款项的内部控制进行分析,针对存在的问题进行整体优化,为我国相关企业在财务共享中心往来账款在内部控制风险方面的改进提供借鉴。
关键词：
往来款项 内部控制 财务共享中心
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
魏明 黄锦鸽
在过去的几十年里,世界500强公司已经开始向财务共享服务模式发展。财务共享服务是以地点为媒介,对财务业务的关键要素进行合理整合与处理,从而实现企业需求的业务处理模式和经营目标。我国企业引入财务共享服务模式的时间较短,经验较缺乏,因此大多企业都存在财务共享服务中心构建不完善、功能发挥不足等问题。目前,学术界对财务共享服务中心及能力成熟度模型(capability maturity model,简称CMM)的研
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 会计之友
[作者]
李春友 李迪
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
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