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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
肖怡
零售企业核心能力包括三个层次 :战略整合、组织整合和流程整合。这三个层次均是企业获得竞争优势之源 ,并随着企业内外环境的变化而动态发展变化。创新是零售企业培育核心能力的主要途径 ,零售企业要获得持久核心能力和竞争优势 ,唯一方法就是进行持之以恒的创新活动。
关键词：
零售企业 核心能力 竞争优势 创新
[期刊] 财贸经济
[作者]
汪旭晖
本文认为零售企业的核心竞争力是由外显竞争力要素和内含竞争力要素复合累积而成的动态竞争力,在跨国转移过程中,不同要素的标准化程度与本土化程度有所不同。有效的核心竞争力跨国转移受东道国环境因素和零售企业自身因素的影响。东道国环境因素包括文化环境、制度环境、经济环境、技术与基础设施环境;零售企业自身因素包括核心竞争力的情景嵌入性、企业学习能力和国际化经验。最后,作者提出了零售企业核心竞争力跨国转移过程的框架。
关键词：
零售企业 核心竞争力 跨国转移 要素
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
樊秀峰
近年来,外资零售企业在华投资及扩张行为已引起人们普遍关注,急需从理论与实践两方面深刻解读其扩张机理。文章基于零售企业性质与资源特征视角,以邓宁的三优势模式为理论依据,运用规范分析与案例分析相结合的方法,系统分析了零售企业对外直接投资的决定因素,揭示了三优势模式之于跨国零售企业的特定内容,提出了跨国零售企业对外直接投资行为分析的一般理论框架。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
郭崇义
零售商的区位决策是一个系统的过程,涉及区位因子、区位战略、区位选择和区位管理等四个相互联系的组成部分。区位战略分稳定型、扩张型、紧缩型三种类型。区位战略指导区位选择,区位选择是空间层次、选择标准、选择方法的统一体。区位管理是区位选择的延伸,涉及扩充面积、迁址、重设商店外观、整修和调整商品组合。区位因素贯穿于整个区位决策过程。
[期刊] 财贸经济
[作者]
杨宜苗 郭岩
企业成长对应着不同的模式,通过选择成长模式研究自己的优势和劣势,有助于设计出有效的成长战略,促进企业健康、持续成长。本文以苏宁电器、大商集团和百联集团为案例,建立了零售企业成长模式的理论框架。研究结果表明:(1)内生成长和外生成长是零售企业成长的两种主要方式。内生成长主要涉及直营,外生成长主要涉及并购和战略联盟。不同成长模式相互影响,相互作用,并贯穿于零售企业成长的整个过程。(2)不同零售企业的成长模式存在较大差异。(3)零售企业成长模式的选取不仅与零售企业成长的阶段有关,还与企业文化、发展战略、组织结构、人力资源、业态模式和物流配送等零售企业自身的特定因素有关。(4)零售企业自身因素和成长模...
关键词：
零售业 企业成长 成长模式
[期刊] 经济管理
[作者]
王生辉 施建军
多年来,我国绝大部分零售企业一直疲于应对产业结构的变动,很少有企业有意识地去培育自己的核心能力。而企业要真正获取可持续的竞争优势,就必须具备自己独特的核心能力。但核心能力不是自发产生的,需要企业采用规划管理的方法主动加以开发。在这一过程中,也要结合零售业自身的特性,并且重视发挥基础管理、企业文化、信息技术的作用。
关键词：
核心能力 产业结构 零售企业 竞争优势
[期刊] 财贸经济
[作者]
葛建华
在推动流通企业信息化建设的大背景下,作者富有创新性地提出了"信息能力是零售企业的核心竞争力"的观点。文章以此为核心,系统论述了零售企业信息能力的概念、内涵及指标体系;阐述了信息能力强化零售企业核心竞争力的模式和主要途径。
关键词：
信息能力 零售企业 核心竞争力
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
朱涛
市场经济下 ,零售企业成为商业投资决策的真正主体 ,选址恰当与否是企业经营成败的关键。本文采用豪泰林模型与斯坦尔博格模型对其选址决策行为进行博弈分析 ,结果表明 :实力相当的大商场之间将保持适度距离以求追求利润的最大化 ;小商店将布局在大商场附近以享受集聚效应 ,同时进行差异化经营。
关键词：
商业选址 豪泰林模型 斯坦尔博格模型
[期刊] 财贸经济
[作者]
贾平
本文从系统的观点出发,分析零售企业核心竞争力的内涵特征,沿着三个层面:基础支撑层、服务创新层面、核心理念层面,对零售企业核心竞争力逻辑结构进行分析,由此提出零售企业核心竞争力构建的战略调整思路。
关键词：
核心竞争力 顾客价值 服务创新 价值链
[期刊] 商业经济研究
[作者]
高会生 王成敏
目前,零售业和互联网技术相结合的紧密程度日益提高,受电商零售发展的影响,传统零售企业面临着诸多竞争,越来越多的零售企业逐步走上了数字化道路。在零售企业数字化转型的过程中,动态能力是不可或缺的、充分协调企业内外部资源和智能来提升企业核心优势的弹性能力,将动态能力有效运用于企业数字化转型中,对推动企业数字化变革、提高企业运作效率和收益具有重要意义。基于此,本文选取天虹商场为例进行分析,研究其在2009-2017年间逐步采用数字化的转型过程,以期能够找出影响零售企业实现数字化的影响因素和演化路径,为零售企业实现数字化转型提供有益参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
汪旭晖
本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。
关键词：
跨国零售企业 本土零售企业 战略 互动
[期刊] 当代经济科学
[作者]
刘星原
文章在总结国内外学者诸观点的基础上,归纳出企业核心竞争力一般理论应包括的三个基本内容,提出了零售企业的具体核心竞争力理论必须既要继承性地反映企业核心竞争力一般理论的基本内容,又要反映零售企业的具体竞争特点的观点,得出了零售企业核心竞争能力应具备的五项内容。若内资零售企业能将零售企业的具体核心竞争力理论运用于实践,普遍提高内资企业的核心竞争能力,外资零售企业很难全面掌控我国零售市场,但外资零售企业利用所具备的核心竞争能力,有可能在我国某些地区、某些城市、某些经营领域局部掌握主导权。
关键词：
零售企业 核心竞争力 掌控权
[期刊] 中国成人教育
[作者]
史严梅
随着电子商务的迅猛发展,中国传统零售业正面临着巨大的挑战和变革,如今比较热的全渠道零售理论及O2O模式为传统零售业的改革提供了方向。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘宇蕾
股票市场对市场信息的反应存在滞后性。对于零售企业而言,财务报表并不能准确反映企业的投资价值信息,尤其是在企业面临重大调整之时。因此,在运用传统估值模型过程中,要充分考虑企业转型战略及未来行业发展变化趋势。文章以我国新零售发展为背景,以永辉超市为例,阐述了其布局新零售的举措,并基于自由现金流模型对其内在投资价值进行评估。结果发现,永辉超市的内在投资价值要明显高于股票市场价值。因此投资者要善于发现此类被低估的股票,适当进行投资。对于线下零售企业而言,要积极布局新零售,主动迎接挑战。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
鲍观明
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