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[期刊] 经济与管理研究  [作者] 赵改书  
随着改革的深化,企业经营机制的转换,企业拥有的定价自主权逐步扩大。这种变化给企业注入了巨大活力,但同时也使企业面临巨大挑战,价格决策的困难任务落在了企业肩上。零售企业也不例外,而且零售价格更受人重视,因为它是直接面向广大消费者的最终价格,是最敏感的价格。 零售价格战略的设计过程,同企业的其它战略设计过程一样,大体包括以下几个步
[期刊] 管理现代化  [作者] 汪旭晖  
本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。
[期刊] 价格月刊  [作者] 贾蕾  
随着经济社会和信息技术的迅猛发展,互联网迅速普及并对社会各方面产生了重要影响,其中对零售企业的影响巨大。在大数据时代背景下,互联网应用愈加频繁,为我国零售企业发展带来了非常好的机遇,有力地促进了零售企业多边平台商业模式的演化。在分析零售企业多边协同定价策略的基础上,研究了零售商面临的定价困境问题,进而提出了完善多渠道定价的相关策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 潘伟强  
本文考虑在线零售商承担一定的社会责任,建立"新零售"背景下的消费者效用函数,构建在线零售商的价格与促销服务联合优化决策模型,通过模型求解,考察企业社会责任对消费者行为、在线零售商最优决策和利润的影响。研究结果表明,"线上购买,线下取货"O2O渠道一定程度上能够扩展潜在市场需求,激励部分对产品估值较低的消费者购买产品;但由于企业社会责任的存在,在线零售商还有可能会实施低价策略或提高促销服务水平来提升产品需求;此外,在线零售商承担的社会责任会使其让渡部分利益给消费者,使消费者剩余提高和在线零售商利润受损。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 胡永铨  
外资零售企业进入我国,是影响我国商业零售业未来发展态势和我国零售企业未来经营状况的一个关键因素。我国将在未来的几年内不断加大零售业的开放程度,逐步取消对外资商业企业在地域、数量、股权比例以及企业存在形式等方面的限制。在
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 齐永智  
由于互联网技术的发展,不同利益主体沟通模式与传递效率都发生了较大改变,平台战略得以快速发展,并改变了众多行业的传统商业模式。本文通过分析现有零售企业主要的盈利模式以及存在的问题,同时指出平台零售商业模式的优势,然后对平台战略商业模式与传统商业模式的结构与价值模式进行对比分析。最后从平台战略视角提出零售企业平台商业化的价值创造出发点与价值目标,也提出平台零售企业对双边顾客实行免费服务与实施全渠道零售的建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 卢星冉  曹磊  
随着"消费者主权时代"的到来,消费者的消费需求成为一切价值活动的起点,消费升级环境下,消费者需求比以往更加多元化和极致化,他们更加追求优质的服务和良好的体验。据埃森哲的调查显示,在中国年收入超过4.5万元的家庭,67%的受访者表示他们不再只是购买必需品,而是选择品质优良、消费体验良好和能体现潮流趋势的产品。这意味着,商品与服务的满足要精准到每一小撮用户,甚至每一个用户,市场需求对客户体验以及物流和供应链响应效率提出了更高要求。过去冗长散乱的供应链模式并不能很好适应当前消费市场的新变化,因此需要高效的供应链作为支撑,打造以消费体验、消费内容及消费服务为核心的更加柔性与灵活的供应链,零售企业供应链转型势在必行。然而,在零售企业供应链转型过程中,也存在着诸多的挑战及问题,影响了服务供应链战略的落实。基于此,本文主要就零售企业服务供应链战略转型进行探讨,以期为其提供相关参考建议。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 刘剑  
本文通过采用国际上通用的SWOT分析法,分别对我国本土零售企业的内部环境和外部环境进行综合分析,从中找出中国零售企业自身的优势与劣势发现企业生存和发展的外部机会与威胁,并为中国零售企业成长提供战略选择。
[期刊] 改革与战略  [作者] 叶萍  
随着我国零售业的开放,面对中国本土的跨国零售集团的巨大冲击,我国零售企业应开展外向型的国际化经营,开拓海外新的市场空间,创立新的竞争优势,寻找在经济全球化下的生存和发展之路。研究我国零售企业的经营国际化,对增强我国零售企业的竞争优势有着极为重要的现实意义。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘周平  庄贵军  周筱莲  
本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘爱琴  
所谓零售企业的联合协作战略,是指一个零售企业同与其相关的合作伙伴,即本企业外部的组织或个人,在某一方面进行联合或协作,以寻求外部资源,从而克服自身资源的不足和行业的分散化,借助企业外部力量,为自身创造价值,获得竞争优势的一种战略形式。联合协作战略可以...
[期刊] 财经科学  [作者] 张剑渝  李永强  
对于零售企业来说 ,战略是模仿、试错、幸运所致 ?抑或是理性的规范分析结果 ?零售企业的战略是关于这样三个东西的确认和表述 :( 1)零售目标市场 ;( 2 )零售商打算用以满足目标市场需要的零售业态形式 ;( 3)零售商获得持续竞争优势的基础。本文认为 ,成功的零售企业战略是关于上述因素的理性分析的结果。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 庄贵军  
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策,《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动,现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出,以飨读者。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 宋婷   彭卉  
零售企业存在突出的成本粘性现象,现有的成因研究缺乏来自战略视角的考察。本文基于“战略行为-财务行为”的分析框架,利用2009-2022年上市零售企业样本进行实证研究,结果发现:当零售企业战略持续性越高时,成本粘性越高;资源协调成本是其中的中介机制;零售企业智能化水平和代理问题分别弱化和增强了主效应。研究表明:零售企业存在成本粘性现象的成因是连续不变的战略,其中组织僵化带来的资源协调成本发挥间接作用,零售企业的智能化转型在其中发挥积极调节作用,而代理问题则发挥消极调节作用。由研究结论可知,零售企业战略决策需要应时而变,积极实施战略转型,以此提高成本管理效率。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈静宇  
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策,《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动,现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出,以飨读者
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