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[期刊] 商业经济研究
[作者]
朱宏捷
零售企业商业模式的创新对于企业的生存、发展,以及企业可持续竞争优势的形成至关重要。一直以来,零售商业模式的创新问题都是学者们研究的重点。由于互联网技术的发展,零售企业不断探索创新型商业发展路径,从而形成线上、线下双重商业模式。但是这种模式在帮助传统零售企业发挥企业自身优势的同时,也在实施过程中出现很多不可避免的冲突。因此,本文在梳理当下零售企业商业模式的基础上,构建了两种新模型,以期为零售企业商业模式的运营提供参考。
关键词：
零售企业 商业模式 创新模型
[期刊] 商业时代
[作者]
杨灿荣 郑淑蓉 卢益
本文在介绍零售企业"大数据"含义和特征的基础上,提出顾客价值主张是"大数据"驱动的零售企业商业模式创新的内容,并阐述大数据分析技术驱动的零售企业商业模式创新的运营支撑条件和资源支撑条件,最后为零售企业商业模式创新提供建议。
关键词：
大数据 零售企业 商业模式创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李文 邢肖涵 梅蕾 贾月娟
互联网技术的普及导致了网络经济出现,在这个背景下平台型企业得到迅速发展,同时商业模式创新的内涵也不断被完善和丰富。本研究依据前人文献及其理论的接受程度将零售平台企业商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递、价值实现四个要素,并结合零售平台企业的特点归纳其商业模式创新路径。发现:在价值主张角度的商业模式创新的主要突破口在于发掘或培养新的目标群体,综合交易双方制定价值主张;在进行价值创造时可以从自身资源整合能力和建设客户与企业交流通道两方面出发进行考虑;在价值传递角度,创新路径的重点是时间价值和营销模式创新;最后是价值实现,零售平台企业通过发掘新的收费目标来实现创新。
关键词：
商业模式创新 平台企业 路径研究
[期刊] 商业经济研究
[作者]
庄薇薇 王旋
互联网视角作为一种全新的商业视角,被学术界、实业界所关注。利用互联网思维对零售企业商业模式进行创新探究,可以补充商业模式有关研究理念,为零售企业转变运营模式提供新视角,在理论层面与实际层面均有不可忽视的意义。本文首先剖析了互联网视角给零售企业商业模式革新带来的影响,之后对互联网视角下零售企业商业模式革新措施加以探究。
关键词：
互联网 零售企业 商业模式 创新
[期刊] 企业经济
[作者]
高凯
"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。
关键词：
“互联网+” 商业模式 零售 创新路径
[期刊] 企业经济
[作者]
高凯
互联网+时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向
关键词：
“互联网+” 商业模式 零售 创新路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
江娟 杨奇星 陈家淳
大数据蕴含着创造性破坏现有商业生态的巨大力量,已成为零售业商业模式创新的时代背景。本文基于商业模式的组成要素、价值链和价值网络三个视角,多层面地系统研究大数据对零售业商业模式创新的路径驱动。在组成要素层面,揭示了大数据对零售业价值主张、关键流程、关键资源和盈利模式的创新驱动;在价值链层面,根据零售业价值链在价值链体系中的变动方式和自身价值活动的变化提出了五种创新途径;在价值网络层面,提出了多边平台式价值网络体系的新型模式。
[期刊] 农业经济
[作者]
戴国宝
我国民营中小微农资零售企业商业模式还存在持续为客户创造价值的理念不够强、企业资源和能力亟待拓宽和强化、盈利模式相似,同质化严重等一系列问题。本文以北京H公司为例,围绕为客户创造价值、企业资源和能力、盈利模式三个要素,通过采用产品创新+员工与客户培训+线上线下结合+事业合伙人制度的商业模式创新路径,解决民营中小微农资零售企业商业模式存在的问题,促进企业保持可持续发展。
[期刊] 经济师
[作者]
张李明
在消费升级和供给侧结构性改革的背景下,新零售是我国现代零售业转型升级的必然之势。"新零售"概念虽新,但零售的本质未变,仍然是降低成本、提高效率。因此零售企业应围绕消费者体验,建设以大数据驱动的线下线上融合全渠道,重构体验化与场景化的服务体系,提升数字化供应链整合能力,创造更大的价值。
关键词：
新零售 线上 线下 物流
[期刊] 经济研究参考
[作者]
刘文纲 符学柳
以线上线下融合发展为主要特征的O2O创新实践可以分为实体零售企业主导(如苏宁、物美等)和电商领导企业主导(如京东)两种类型;实体零售企业在门店资源、供应链资源等方面拥有显著优势,而电商领导企业的优势在于数据资源、订单响应、客户消费行为分析能力等方面。实体零售企业与电商企业各自优势不同,线上线下融合及商业模式创新路径也会有所不同。本文通过案例比较分析,阐明实体零售领导企业与电商领导企业分别主导的线上线下融合发展路径的不同及其关键影响因素的差异。
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 曹静 赵袁军
科技迅猛发展促进"新零售"和实体经济的高度融合,改变了传统线上线下分离的状态。本文以"新零售"为主题,探析目前"新零售"的商业模式,分析"新零售"的前端、中端和后端,并提出零售企业创新发展模式。同时重点剖析"新零售"供应链网络中信息流、数据流、资金流、物流和服务流的走向和融合,挖掘"新零售"创新模式的内在动力和保障,构建"新零售"全生态圈的创新模式。面对未来不断变化的环境,构建零售商和供应商共生关系,实现强大供应链保障,提供安全可靠的无人配送,精准把握顾客需求,聚焦"新零售"健康产业,共享员工并共同构建"新零售"全生态模式。
关键词：
“新零售” 零售企业 创新模式
[期刊] 经济管理
[作者]
原磊
零售企业商业模式主要可以分为从顾客价值寻求盈利的商业模式、从伙伴价值寻求盈利的商业模式和从企业价值寻求盈利的商业模式3种类型。然而,不论何种类型,零售企业商业模式所能创造的价值总量都是由顾客价值、伙伴价值和企业价值决定的。应当从提高企业为顾客创造价值的能力、提高企业为伙伴创造价值的能力、提高企业为自身创造价值的能力3个方面进行零售企业商业模式创新。
[期刊] 中国软科学
[作者]
李飞 米卜 刘会
在文献回顾的基础上,建立了零售企业商业模式创新路径的理论框架。随后以海底捞餐饮公司作为研究对象,运用规范的案例研究方法,对其商业模式成功创新的路径进行了研究,包括实地访谈、二手资料收集、数据编码和研究分析等阶段,最后得出了零售企业商业成功创新的要素和路径。创新的要素包括顾客、供应商、内部3个层面的诸多构成要素;其中关键的创新要素是目标顾客关注的要素本身及其重要的影响因素。创新的路径包括从外向内和从内向外两种,即"顾客价值—营销模式—关键流程—重要资源",或"重要资源—关键流程—营销模式—顾客价值"。
[期刊] 技术经济
[作者]
李飞 贾思雪 王佳莹
依据中国零售企业商业模式创新理论框架,以河南胖东来商贸集团作为案例研究对象,采用规范性案例研究方法,即通过实地调研、深入访谈、二手资料分析与整理、数据编码等,探索了中国本土情境下百货商店的商业模式创新要素及创新路径,进一步完善了中国零售企业商业模式创新路径理论。研究发现:胖东来的商业模式创新是沿着"重要资源—关键流程—营销模式—顾客价值"由内到外的路径进行的,其中最为关键的创新要素是服务和无形资源中的人力资源和文化创新。
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
郭守亭 李万方 蔡佳佳
商业模式是一个具有复杂性、创新性的动态系统，与模块化系统非常相似，将模块化思想应用到商业模式的研究中，为商业模式的构成及其创新路径的研究提供了一种全新而有效的视角。本文结合零售行业的特点，运用模块化思想寻找零售商业模式的构成要素，提出了零售商业模式由价值主张、价值创造、价值传递、价值实现等四个界面模块和目标市场定位、产品或服务、资源和能力、关键业务、价值网络、营销模式、盈利模式、成本管理等八个要素模块组成，并以苏宁云商为例，探讨了零售企业通过重新设计各构成模块从而实现零售商业模式创新的途径。
关键词：
零售商业模式 创新 模块化
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