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[期刊] 华东经济管理  [作者] 石巧君  何亦名  
集群型企业的发展更多的来自于集群这种特定的环境和对集群内资源的有效整合,其人力资源管理也无非如此。文章分析了我国集群型企业所面临的人力资源现状,从管理弹性、外部市场内部化和个性化三个层面提出了其整合管理的思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周磊  
本文以中油资产公司并购昆仑信托公司后实施人力资源整合工作为例,从管理模式、人才开发、文化建设等方面,总结了并购过程中的问题和难点,并提出了并购企业人力资源整合优化工作的方案与策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邹红  战炤磊  
人力资源是企业的基本构成要素,其整合效率对并购的效果有决定性影响。本文介绍了企业并购的基本涵义与效应理论争论,分析了企业并购后进行人力资源整合管理的必要性,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郑伟  
财务资源整合就是调整公司的财务资源各组成要素,使财务资源各要素内部之间、财务资源与企业内部其他资源、内部财务资源与外部资源之间协调配置,进而培育、提升企业财务运作能力、价值创造能力,增强企业核心竞争力的协调过程。本文探讨的财务资源整合为一种结构功能式整合,即内外部整合、内部财务资源与其他资源整合、内部财务资源子元素整合,以及这些整合方式之间的整合问题。
[期刊] 物流技术  [作者] 王丽丹  
基于我国物流企业人力资源管理中存在的人才培养机制落后、层次不够均衡、人才流失率高等现状,指出应转变观念、创新模式,最后提出了几条完善我国物流企业人力资源管理的措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄玉芳  
本文在分析现代企业面临知识经济和市场经济两个冲击、存在优势与弱势和机会与威胁两个并存的基础上 ,为了提高现代企业的产品竞争力和市场覆盖率、做大做强企业的品牌 ,对现代企业人力资源管理中的激励与约束、稳定与创新、效率与效益三个结合等若干问题 ,进行了探讨 ,并结合上海陆家嘴规划建筑设计有限公司实际情况 ,进行了论述。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨春丽  
我国民营企业的人力资源管理尚处在初级阶段,本文通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理的情况,指出其存在缺乏战略规划,投入少,认识狭隘,从业人员专业化程度低等种种问题,然后针对问题一一提出了解决问题的对策。
[期刊] 商业研究  [作者] 郭彩云  刘志强  刘兵  
外包作为一种企业经营管理模式,是指企业与其他组织或公司签订服务合同,让其承担原来由企业内部员工完成的部分工作。其实质是变传统的一贯作业模式为现代的分工整合模式,让企业重新定位,强调在某一个或几个环节来建立自己的竞争优势,除此之外的其他生产环节或经营职能都可委托外单位来完成,从而达到合理利用企业内部资源,使企业获得可持续发展的竞争能力。目前,外包的种类正由传统的生产加工服务扩大到信息技术服务,由硬件资源向软件资源延伸。
[期刊] 商业时代  [作者] 付二晴  
企业并购中往往因人力资源整合不力导致并购的最终失败,针对此问题,本文基于项目管理的方法建立了RISK金字塔模型,对并购中人力资源整合的关键环节进行分析。以期对并购企业的人力资源整合提供参考,有效提高并购的成功率。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈剑  陈晶晶  
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 叶映  
导致企业并购失败的原因众多,其中人的问题成为企业并购成功的最大障碍。并购能否成功不仅仅取决于被购企业创造价值的能力,更取决于并购后的整合,尤其是人力资源方面的整合。本文在分析并购后企业人力资源方面存在的主要问题基础上,提出了相应的整合对策。
[期刊] 商业研究  [作者] 李英禹  苏晋  李英  
人力资源整合的成功是保证企业跨国并购成功的关键因素,因此着力分析企业跨国并购中人力资源整合的现状和存在的问题,并从熟悉东道国的劳动人事政策和工会组织、进行跨文化整合、对东道国企业员工进行有效激励和建立新的员工心理契约等方面提出了解决问题的对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朋震  
并购过程中人力资源的整合贡献并非真的不可见,而是相对于并购过程的财务资源、业务资源及其他固定资产整合的贡献来说,不是那么直接。只有承认并重视人力资源在并购中的贡献,才能真正在并购实践中采取提升人力资源贡献的政策和手段,并最终提高并购的效率,增加并购的效益。
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