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[期刊] 财会月刊
[作者]
李有渔
资金管理对于一个企业尤其是拥有很多分子公司的大型企业集团而言是非常重要的,现金池模式基于其成本低、集中化管理等优势成为很多公司首选的资金管理工具。本文以ABC公司为例,分析了现金池模式下资金集中管理的实现途径及增值效应。
关键词：
现金池 企业集团 资金管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
张瑞君 苏栾
近年来,随着企业集团业务和规模的拓展,一些大型特别是生产销售型的企业集团的资金结算大部分都是采用票据结算,即银行承兑汇票和商业承兑汇票。那么,企业集团
[期刊] 财会月刊
[作者]
李贵花 唐爽
本文通过对传统企业集团的资金管理模式进行分析,指出其利弊,并借鉴最新发展的商业银行的管理模式和网络新技术,提出了一个企业集团新的资金管理模式,以期达到提高企业集团资金使用效率和防范财务风险的目的。
关键词：
企业集团 资金管理模式 网上银行
[期刊] 财务与会计
[作者]
马彦坤
本文以三门峡黄河明珠（集团）有限公司为例，从其开展集团资金集中管理的背景出发，分析了其多年来资金管理方面存在的问题，进而介绍了集团初步构建资金集中管理模式的四项措施以及持续完善的做法。
关键词：
企业集团 资金集中管理 账户
[期刊] 财会月刊
[作者]
肖勇贤 金宇萍
本文论述了资金集中管理的意义,介绍了企业集团资金集中管理的主要模式,探讨了企业集团资金集中管理模式选择应注意的问题。
关键词：
企业集团 货币资金 集中管理
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
李争浩
本文从分析集团资金集中管理的必要性入手,引出财务公司是集团资金集中管理的重要平台。通过对财务公司结算模式历史沿革的论述,阐明了目前"银企直联"模式下的结算模式对于笔者所在集团的资金管理更具现实优势,强调通过财务公司结算平台,实现集团内各系统资金内循环是提高资金集中管理的关键。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
袁继东
财务管理是企业集团管理的核心,而资金管理是财务管理的重中之重。企业集团资金集中管理模式总体来说有集权式管理和分权式管理两种。无论是集权式管理还是分权式管理,企业集团资金集中管理的目的只有一个,保证企业集团资金安全流畅、满足企业集团的需求,并保证企业集团的持续经营。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孙晓铎
我国企业集团有总分公司制、母子公司制和多级法人制等多种组织形式。如何有效地监控企业集团的资金运作,提高企业集团各单位的资金使用效率、降低资金成本、规避资金风险,是我国企业集团提升管理水平的重要前提。基于此,企业集团就要对企业的
[期刊] 中国流通经济
[作者]
章新蓉
本文认为,目前我国大多数企业集团采取了相对集中的财务管理模式,集中管理的方式一般有两种:一是组建集团财务公司;二是成立集团内部结算中心或内部银行。文章提出,我国大多数企业集团适宜采取与银行合作的资金集中管理模式,充分利用银行的金融服务,采取与商业银行合作的方式,利用银行的管理资源和专业水平,达到企业集团资金集中管理、调剂余缺的目的,同时对短期沉淀的资金,还可委托银行通过协定存款率、委托贷款及资金托管方式等进行资金运作,提高集团资金的利用效率。
关键词：
企业集团 财务管理 资金管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹溟铄 刘士宁
本文在对比分析内部银行模式、财务公司模式、结算中心模式、现金池模式四种资金集中管理模式的基础上,运用层次分析法对各种集团企业资金集中管理模式进行评价排序。研究发现,现金池模式与结算中心模式更加适合集团企业的资金集中管理,这与目前所推崇的财务公司模式大相径庭;最后结合实例阐述现金池模式和结算中心模式的优点,并简述财务公司的风险和适用条件,以期为企业的管理者在集团企业资金集中管理方面提供新的有益思路。
[期刊] 上海金融
[作者]
周骏 黄嵩 张俊超
本文通过对企业集团财务公司与结算中心进行建模,以利润作为评判指标比较两类代表性资金集中管理模式的优劣,探究财务公司的特别之处,并进一步讨论了财务公司的最优规模问题。研究发现:财务公司与结算中心的最大区别在于公司属性与部门属性、金融机构属性与非金融机构属性;当闲置资金规模较小时,公司属性的机制运行成本影响较大,金融机构属性优势不明显,企业集团适合采用结算中心模式;当闲置资金规模变大时,金融机构属性优势逐渐体现,企业集团适合采用财务公司模式;财务公司是否存在最优规模取决于财务公司运行成本的变化情况。
[期刊] 商业时代
[作者]
王炳志
企业集团都期望通过对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。本文以中国远洋运输集团资金集中管理的成功实施为例,分析了企业集团资金集中管理的主要模式与实施中面临的困境,并给出企业集团实施资金集中管理的建议。
关键词：
企业集团 资金集中管理 内部银行
[期刊] 财会通讯
[作者]
田晓佳
一、财务集中管理制度下集团公司资金管理集团公司在公司总部设立资金结算中心统一负责集团公司资金管理的具体内容,资金结算中心是集团公司的资金统筹管理部门,指定集团公司的资金管理制度,建设集团资金收支系统,加强资金风险监控,对下属公司的资金使用情况进行指导、审核和控制。资金计划是指集团公司的成员企业向集团公司资金结算中心提交用款和收款计划,由集团公司资金结算中心进行审核并据以安排其资金收支。集团公司成员企业在每个月月底都应根据其生产经营计划编制月资金使用计划,成员企业领导对资金使用计划
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐忠良
资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路,财务公司作为资金集中管理模式之一,已日益引起社会各界的广泛关注。本文构建了我国企业集团资金集中管理财务公司模式业务架构,论述了财务公司应以服务企业集团资金集中管理为基本宗旨,建设好"结算中心、资金池中心、票据池中心、投融资中心",助推资金集中管理效益与效率不断提升。
关键词：
企业集团 资金集中管理模式 财务公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵连灯
随着我国经济的快速发展,企业集团逐渐成为国民经济发展的重要支撑力量,直接决定着各行各业的发展方向,对行业结构调整和产业升级有着深远影响。然而受制于旧有的经济体制,我国外部资本市场发展还不完善,再加上近年来政府不断实行紧缩银根的财政与货币政策,使得企业集团筹资难度越来越大。基于此,本文主要探究企业集团应如何实施资金集中管理模式,从而解决筹资难的问题和提升集团内部的资金管理效率。
关键词：
企业集团 资金集中管理 模式创新
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