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[期刊] 会计与经济研究  [作者] 袁琳  陈凌云  何玉润  
本文运用案例研究方法探讨了我国企业集团资金集中控制模式下风险管理的现状和问题。研究发现:(1)集团实施资金集中管理后在集约化程度、集团信用增强、创新内部融资及金融服务模式上效果显著;(2)较之结算中心模式,财务公司的集团风险管理更健全,风险识别及评估系统更为完善;(3)集团均面临如何建立与集团管理模式匹配的金融平台运作模式以及最终使风险管理全面落地的保障体系问题。
[期刊] 会计研究  [作者] 袁琳  
本文是笔者在对中国石化集团财务公司的结算中心调研基础上对其经验和做法的提炼和总结 ,并在对相关银行及计算机软件公司调研的基础上所做的案例研究。目的是探讨适合我国国情的资金结算与集中控制模式
[期刊] 会计研究  [作者] 袁琳  张伟华  
财务公司作为集团内金融业务平台,对其风险进行合理管理和控制对于集团降低整体财务风险至关重要。本文通过对10家设立财务公司的大型企业集团结构式访谈及调研,从集团管理控制方式入手,考察集团对财务公司风险的控制效果,以深入检视集团管理控制对财务公司风险管理的作用,研究发现集团对财务公司风险考评尚不完善,部分企业未建立覆盖全集团的风险管理信息平台,集团直接或间接影响财务公司信贷决策等问题,本文对应提出针对上述问题的管理建议。
[期刊] 企业管理  [作者]
资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源,实现了集团利益的最大化。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨华江  
本文从集团公司战略管理的需要出发,对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析,结合集团公司经营管理的特点,提出了辨识、评估经营战略风险的方法,并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。
[期刊] 南方金融  [作者] 翟文君  
本文从我国大型保险集团公司的控制模式出发,深入探讨了保险集团母公司与子公司之间的关系,通过最优化手段分析了母公司对子公司实施控制的前提条件,在此基础上探讨了保险集团母公司对子公司控制所产生的矛盾及其对经营绩效的影响,最后从我国保险集团公司发展的角度提出相关结论及启示。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张华  马海鹰  
网上银行是传统金融服务随着网络技术的进步而变革的产物。网上银行(Electronic Bank也称"电子银行")是指以Internet为媒介,向客户提供开户、销户、查询、对账、行内转账、跨行转账、信贷、网上证券、投资理财等传统金融服务项目,使客户可以足不
[期刊] 财会通讯  [作者] 欧晓钢  
一、集团公司财务治理理论综述企业集团是以产权为纽带、以经济技术或经营联系为基础,由多成员企业组成的一个企业联合体。对于集团企业而言,多经济主体的并存、多角化经营、多层级组织结构,决定了企业集团比单个企业需要面对更大的财务风险。(一)集团公司生成理论(1)制度经济学理论。制度经济学的分支之一"交易成本理论"。从交易成本角度解释了企业替代市场、企业集团替代单一企业的合理性。交易成本实质上是制度成本,包括信息获取成本、谈
[期刊] 会计之友  [作者] 安宁  
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李曦涵  
在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 张莹华  
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王素荣  
企业集团的建立是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件 ,其中 ,减少经营风险是最直接的原因。而企业的经营风险又最终会表现为财务上的损失 ,因此 ,集团公司财务风险的防范和控制非常重要。本文重点论述广义财务风险中的道德风险和经营过程中财务风险的防范和控制措施。
[期刊] 会计研究  [作者] 袁琳  张宏亮  
本文通过对10家设立财务公司或结算中心的集团公司的结构式访谈及调研发现,财务公司治理结构与风险控制机制相对于结算中心更健全,但作为财务公司风险最终承担者之一的集团董事会在风险管理中的责任及功能被弱化。财务公司本身的董事会治理结构有待优化;董事会风险管理执行力不足:缺乏风险管理完整体系,如机构设置空缺、体系流程缺乏、管理执行弱化。尚不能将风险管理嵌入流程,董事会在风险管理中的履职及效果情况堪忧,同时风险管理信息系统功能不能满足风险管理的要求。本文由此提出了针对财务公司(结算中心)风险管理的董事会治理建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周常兰  
本研究运用描述性统计、因子分析法对109家样本集团公司管理信息化风险控制各程序的应用程度进行了评价,对影响风险控制程序应用程度因素间的因果关系模型进行了假设检验,结果表明,样本集团公司在管理信息化风险发生后的事后应对上都有较好的具体措施与办法,但在具体如何识别、收集、评估、主动控制管理信息化风险方面尚缺乏系统的知识和专业化的方法。当前提高我国集团公司在管理信息化风险控制程序应用程度的关键在于执行和监督,IT监管部门是推动集团公司采用信息化角度规范的重要力量,管理信息化的风险控制不是孤立的,集团公司如果不重
[期刊] 财会通讯  [作者] 张文芳  
资金作为集团公司最重要的资源,一直以来都是财务管理的核心,虽然集团公司重视资金管理,但资金管理的实际效果并不理想。本文以集团公司资金使用流程为基础,针对资金计划预算管理、资金结算管理、资金协调管理三个资金集中管理的关键环节设计集团公司资金集中管理流程,为资金集中管理在集团公司具体实施提供具有可操作性的参考。
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