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[期刊] 技术经济  [作者] 王锴   黄智华  
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 周建勋  郑春菊  
财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前财务预算管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应对策及建议,旨在抛砖引玉。
[期刊] 会计之友  [作者] 张梓熳  苏孟锋  
集团公司财务管理的一个重要手段就是预算控制,但该项工作中经常存在预算松弛问题,这和预算参与方不对称信息之间存在关联。文章根据不对称信息动态博弈理论,介绍构建集团公司预算博弈模型的前提假设,展开不完全信息动态博弈模型分析,并在此基础上提出相应的对策建议。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 沈丽英  
企业是市场经济的主体。企业管理的一个重要内容是企业的预算管理,通过企业预算的编制、执行、检查和调整,对于节约企业现金流量,提高企业投入与产出比的效果,优化企业资产结构及效益有十分重要的作用。搞好企业预算管理并在管理中产生效益,是检验现代企业管理科学化的重要标志之一,实行预算管理是企业管理的迫切需要。本文试从集团公司的实际谈谈实行财务预算管理审计的意义与作用,客观分析当前财务预算管理审计的现状,联系实际探索公司财务预算管理的创新思路和措施,以促进企业利益的最大化目标的实现。
[期刊] 经济师  [作者] 王德玲  
在医院运行的过程之中内部控制发挥着非常重要的作用,可以肯定的事实是医院良好的内部控制保证了医院的的正常平稳运行,这意味着医院所有经济活动都必须在内部控制的体系下展开。同其他的各种行业和企事业单位相比较医院的财务管理存在一定的特殊性,随着我国医疗行业体制改革和民生建设工程的推进现阶段我国的医院在财务管理方面暴露出了较多的问题。深入研究医院的财务预算管理和医院运行过程之中的成本控制对于推动我国医疗事业的改革,加快民生工程的建设具有非常重要的意义。文章就现阶段医院财务预算和成本控制之中存在的问题进行了分析并针对性的提出了几点解决措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张晓萍  
内部控制渗透于医院经营管理活动之中,只要有医院经济与经营管理行为,则需要强化内部控制,构建与之相应的内部控制机制。医院财务管理属于医院管理的关键构成部分,与其他行业相较,医院财务管理具有自身显著的特征。在我国市场经济条件下,医院不仅要担负救死扶伤,有效保证人们健康,努力克服看病难、贵等矛盾之社会责任;而且要强化财务管理,提升经营效益,以保持医院的持续健康发展。近年来,伴随会计制度逐渐同国际并轨,
[期刊] 会计之友  [作者] 陈莉  
新时代背景下高校预算绩效管理必须遵循新时代的新发展理念,结合时代要求不断革新其观念、机制和制度。高质量的财务预算绩效是学校高质量发展的坚实基础,绩效观念在这一过程中发挥着重要的引领功能。基于高校财务预算绩效管理普遍均衡、目标虚化散化、控制薄弱等问题,文章对高校财务预算绩效管理的发展演进及核心逻辑深入分析,提出新时代高校“双一流”建设背景下财务预算改革的新观念——核心绩效观。通过对预算绩效理论梳理甄别,提取核心绩效观的实践价值要素,探究以核心绩效观推动高校财务预算绩效完善治理的新路径,以时代问题为导向,以观念引领机制建设,赋予高校财务预算绩效管理更加丰富的内涵。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵善庆  
高校多渠道筹措办学资金财务管理体制的确立,使高校在资金管理上必须以加强综合预算、强化预算管理为中心。本文认为,高校在调整预算计划的同时,还必须实现现有资金的优化配置与使用,最大限度地发挥资金效益。
[期刊] 开发研究  [作者] 陈萍  康琛  
采用科学的方法和手段编制好财务预算,实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益,是当前高校亟待探索的问题。随着各高校财务预算管理工作进一步开展,高校财务预算管理中出现的问题也是越来越多,本文作者对目前各高校财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析并提出相应的解决对策。
[期刊] 经济问题  [作者] 孙静芹  
财务预算管理是企业的一种有效管理机制。要使其充分发挥作用,除了要科学编制财务预算外,关键是要抓住预算执行过程中的监控和考核这两个环节。在财务预算的监控中要构建起多层次的财务预算监控主体,实现"四个结合",突出三种监控制度;在财务预算的考核中要使考核内容完整化,考核方法科学化,考核工作制度化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 任纪霞  
财务预算管理是指通过预算的方式,针对企业经营发展过程中的资金筹集、分配、运用进行系统的统筹规划以及控制,从而提升企业的资金使用率,降低资金使用成本,进而优化企业的资源配置,促进企业竞争力的提升。我国发展市场经济的时间并不长,市场经济体制也还不是很完善,在这个过程中,许多企业对于财务预
[期刊] 经济师  [作者] 蒋文燕  
高校实施财务预算绩效评价,旨在准确衡量预算资金的使用效果和效率,确保每一笔投入皆遵循既定计划精准发力,发挥最大的效能,进而促进预算项目的实现。然而,目前部分高校在财务预算绩效评价方面表现并不理想,不仅缺乏配套的绩效指标,还存在着评价过程监督缺失、评价结果难以量化等问题,制约了绩效评价功能的充分发挥。因此,文章分析高校财务预算绩效评价的现存困境,梳理在实践操作中频繁遭遇到的各种问题,并在此基础上提出相应改进思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈秀兰  
文章针对当前高校在预算管理、预算编制及预算执行中存在的问题,从全面预算管理的视角将高校财务预算体系划分为三个层次,将预算编制程序分为校级、职能部门与院级、专项及总预算四个步骤,提出高校应适当完善二级管理体制,推行增量预算和零基预算的全面预算方法以及在预算执行中完善事前、事中、事后的内部控制体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 顾惠芳  
阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 赵静  
财务预算管理为企业预算管理体系的重要构成部分,主要工作内容即为在资本预算及经营预算基础上,对现金流量合理安排,对企业在某时间段内的亏损表、负债表加以预计,针对企业长期稳定经营发展而言,具备一定重要作用。而现阶段现代企业财务预算管理中仍存在部分问题尚待解决。为此要求企业领导需对现代企业加强财务管理的重要性形成认知,并清晰了解预算管理中所存在的问题,借助相应对策的采取,弥补财务预算管理中所存在的不足,推动企业管理水平的提升。
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