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[期刊] 经济管理  [作者] 孙国强  吉迎东  
集团网络决策权配置是影响集团网络运行绩效的重要因素。本文从战略决策权与经营决策权二维视角构建出四种集团网络决策权配置模型,基于38个集团网络的实证数据,运用两阶段DEA方法,对决策权形成过程与作用过程的配置效率展开评价。研究表明,掌控型配置模式效率最高,更有利于集团整体的绩效提升;掌控型配置模式需注重提升顾客满意度;母公司主导型配置模式更有利于集团内部的学习成长;子公司主导型对于集团网络的财务、客户以及内部运营具有独特优势。本文研究结果在一定程度上丰富并深化了集团网络决策权配置的理论成果,并可为基于集团决
[期刊] 软科学  [作者] 孙国强  潘晶晶  吉迎东  
基于两阶段DEA模型,将决策权配置过程分解为决策权形成过程和决策权作用过程两个阶段,构建集团网络决策权效率评价的两阶段DEA模型。首先,探索决策权形成过程,然后根据权力配置差异化程度提出四种决策权配置模式,分别从财务、客户、内部运营以及学习成长四个维度分析不同配置模式对集团网络绩效的影响,最后构建两阶段DEA模型并讨论相应的实施对策。
[期刊] 软科学  [作者] 孙国强  潘晶晶  吉迎东  
基于两阶段DEA模型,将决策权配置过程分解为决策权形成过程和决策权作用过程两个阶段,构建集团网络决策权效率评价的两阶段DEA模型。首先,探索决策权形成过程,然后根据权力配置差异化程度提出四种决策权配置模式,分别从财务、客户、内部运营以及学习成长四个维度分析不同配置模式对集团网络绩效的影响,最后构建两阶段DEA模型并讨论相应的实施对策。
[期刊] 管理世界  [作者] 万迪昉  罗小黔  杨再惠  张学林  
本文运用实验室实验,分析了不同的决策权配置对组织行为模式演进的影响。研究表明:高集权度下的组织其行为模式演进速度要快于低集权度下的组织;外部信息对个体行为的影响随着个体行为模式的建立而逐渐削弱等。初创期的组织从降低协调成本的角度考虑应当更加集权;已具有较强行为模式的组织则应当相应降低集权度,以提高决策质量和强化外部信息对组织成员行为的影响;尚未形成清晰行为模式的组织则不能轻易降低集权度,甚至应适当提高集权度。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 万迪昉  罗小黔  张学林  
文章运用电力行业的实证数据,分析了不同的决策权配置对组织行为模式演进的影响。得出如下结论:不同集权度的组织成员分类间行为模式差异性大小不同,且集权度高的分类将比集权度低的分类的差异性小;组织中不同集权度的组织成员分类,其行为模式均衡可能有所不同。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈建安  胡蓓  
决策权配置是组织结构的重要特性,也是组织结构设计的核心内容之一。本文首先从多个维度回顾了决策权配置的界定,包括权力等级、权力集聚和参与决策,以及决策权在层级之间的纵向分配和在组织单元之间的横向分配;接着分别介绍了决策权纵向分配和横向分配的基本测量思路,以期为组织管理者灵活多样地设置组织内的决策权结构提供理论基础;最后对未来亟待研究的一些问题进行了展望。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 黄丽霞  
网络信息资源配置模式问题一直是国内外学者研究的热门课题之一。本文分析了我国网络信息资源配置及研究现状,提出了“以效率为导向的宏观调控”模式,并对“效率”问题进行了分析和总结,指出了宏观调控应采取的措施。
[期刊] 上海财经大学学报  [作者] 徐曙娜  
预算调整分为全面调整和局部调整,本文仅分析局部调整。预算调整决策权配置结构主要取决于立法机构的预算监督导向。文章认为,我国应以绩效导向的人大预算监督制度为长远目标,结合国内外的预算调整决策权配置经验,分阶段构建我国预算调整决策权配置制度。
[期刊] 技术经济  [作者] 魏杰  周远成  乞建勋  
尽管目前国内外的项目管理软件非常多,功能也比较强,但在网络计划优化和资源配置方面做得还远远不够。造成这种局面的主要原因是目前的网络计划优化和资源配置的理论相对落后于实际的需求。本文有三个创新点,其中有两个理论创新,一个算法创新;两个理论创新分别是网络计划优化中群截面方法的创新和资源平衡的创新,一个算法创新是十字链表在网络图中的高效使用。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 孙瑞英  马海群  
提高网络信息资源质量配置效率的前提条件有:优化信息环境,促使经济福利最大化;了解并满足用户需求;提供高质量信息供给量;需求、供给与环境的统一。DES模型是通过需求、环境供给之间的互动关系来描述特定资源配置状况的,D、E、S三域相交部分包含了现实资源配置类型,DES面积越大,资源配置效率越高。通过加强对DES模型中环境、需求、供给因素的分析研究,可提高信息生产传播的质量配置效率。图8。参考文献14。
[期刊] 统计与决策  [作者] 季皓  
文章结合新古典经济学的有关理论,提出了集团企业的内部资本市场资源配置模型,探讨两个内容:第一,大型企业集团应该如何依据自身条件做出是否应该多元化的决策,其次如果应该多元化的话,资源应该如何在该集团企业内进行分配,也可以表述为各事业部(子公司)的最佳规模;第二,当行业需求发生变动时,企业集团应该如何根据自身条件调整资源在各部门(子公司)的配置。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 杨阳  王凤彬  戴鹏杰  
本文将制度理论的"同构性"构念引入集团化企业内部制度设计及其对决策权配置影响的研究中,从制度设计者角色设定角度深化了对转型经济体中大型组织制度建设过程理性的研究。以中国104家中央企业为样本,通过对管理控制制度先分类再组合的R型和Q型聚类分析提炼出集团化企业制度同构的基本模式,进而对战略、投资、人事、财务、预算和经营等分事项决策权在总部与下属业务单位之间的配置进行多元方差分析。研究发现:1集团化企业内部管理控制制度可区分为战略类、监管类和经营类;2这3类制度同构性水平的组合,涌现出高度、中度和低度同构3种基本模式;3总部与下属业务单位之间的决策权配置在不同制度同构模式之间呈现(较)显著的差异,...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 王亮亮  施超  阮语  张洪辉  
企业集团作为现代企业的高级组织形式,其实际税负的决定机制受到广泛关注。本文尝试从内部资本配置的关键机制——决策权配置视角切入,考察决策权配置的集权程度对企业集团实际税负的影响。事实上,囿于数据和方法的限制,对企业集团的决策权配置问题的“黑箱”还缺乏深入研究。鉴于此,本文基于中国企业集团母子公司独立纳税的规定以及资本市场“双重披露制”提供的研究契机,利用2008—2019年A股上市公司数据,检验了决策权配置的集权程度对企业集团实际税负的影响。实证结果表明,伴随企业集团决策权配置集权程度的提高,其实际税负显著降低。机制检验表明,集权管理模式降低企业集团税收负担的作用路径包括提高决策权与税收专业知识的匹配程度、缓解母子公司之间的委托代理问题以及促进组织间协调等。进一步研究表明,集权管理模式降低实际税负的作用在子公司业务承担比重较高以及子公司数量较多的情况下更为显著;实际税负下降对企业集团价值的提升作用在集权管理模式下更为明显。本文的研究不仅提供了关于企业集团实际税负影响因素的新经验证据,而且也丰富了决策权配置经济后果领域的学术文献,对理解决策权配置如何影响公司价值具有启示意义。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 杨瑞龙   王业亮   王一兆   任羽卓  
决策权配置对企业集团的生存与发展具有重要意义。在数字经济时代,企业集团的数字化转型将深刻改变决策权配置模式。本文构建理论模型并使用A股上市公司2011—2021年数据实证检验了数字化转型对企业集团决策权配置的影响。研究发现:数字化转型显著降低了企业集团决策权的集中度,促使决策权向子公司转移。在使用工具变量、DID以及PSM等多种稳健性检验方法后,主要结论仍然成立。渠道分析表明:数字化转型通过降低企业集团面临的不确定性以及降低子公司与母公司间的相对信息成本两条途径促使决策权向子公司转移。此外,数字化转型促进分权的效应在民营、子公司数量更少和子公司承担业务量更轻的企业集团中表现更为明显。本文的研究对公司治理具有重要意义,为数字时代企业集团决策权配置提供了理论与经验支撑。
[期刊] 价格月刊  [作者] 邓玫  王素凤  
国有企业权利配置模式是与其独特的治理目标相联系的。针对国有企业剩余权利配置扭曲导致治理效率低下的问题,本文基于公司治理理论、产权理论及西方经济学成本效益分析等理论,提出“最小治理成本原则”与“最大治理收益原则”相机处理的权利配置方式,从企业内、外部治理机制的角度,提出了完善国有企业权利配置的保障措施。
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