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[期刊] 工业技术经济  [作者] 姜妍  王卓  
伴随中国集团企业这一经济实体的飞速发展以及财务管理问题的日益凸显,企业财务管理的信息化得到了理论界和实务界的广泛关注。本文以集团财务管理的信息化相关理论为基础,以招商局集团的管理实践为例,研究中国集团企业财务管理变革——财务管理信息化的过程,从集团财务管理信息化的预算管理、资金管理、集中核算及财务报告等维度揭示了招商局集团从分散到集中的变革支撑。一方面丰富和完善财务管理理论,另一方面为中国集团企业财务管理变革和构建财务管理的信息化模式提供支持。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王树森  李钢  
中国工业化的不同阶段赋予国有企业不同的历史使命,研究国有企业在中国工业化进程中的作用和定位对探索未来国有企业在中国产业升级道路上的作用有着重要的意义。招商局作为洋务运动中首例"官督商办"性质的国营企业,对其他的洋务企业具有很大的影响和表率作用。另外,招商局的发展历史始终贯穿中国工业化的发展进程,140多年来,中国工业化发展的特征也深深印在招商局的历史上,以招商局为例来研究国有企业在中国工业化史上的作用和定位是必不可少的。本文从招商局出发研究了四个问题:一是早期招商局是什么性质的国有企业;二是探讨为什么招商局可以代表国有企业来研究其在工业化进程中的定位和作用;三是以招商局为例研究国有企业在四个阶段的定位和作用;四是探讨招商局的未来定位。招商局的未来定位是继续坚持"一二三四五六"的创新举措,通过在"一带一路"上的产业布局帮助中国企业走出去,探究中国企业在国际市场上发挥更大的作用的路径和渠道和在国际舞台上树立中国真诚合作的形象。
[期刊] 管理评论  [作者] 王雪冬  匡海波  董大海  孟佳佳  
自Porter提出价值链概念以来,价值链重构一直是理论界和实业界的热点议题,CSV理论是Porter最新提出并被广泛认可的新战略范式,为价值链重构提供了截然不同的情境。本研究以招商局集团PPC商业模式案例为研究对象,采用探索性案例研究方法,探讨了CSV视阈下的价值链重构路径。CSV视阈下价值链重构路径主要包括价值链集成、价值链联结、价值链聚合三个依次递进的步骤,始于内部企业价值链的集成,经由内部企业价值链与全球价值链的联结,终于不同维度产业价值链的聚合。这一研究发现拓展了价值链重构的传统利润最大化思路,补充了Porter的三种CSV价值链重构路径,揭示了CSV对价值链重构的独特作用。本研究有助于企业基于CSV开启新一轮价值链重构和商业创新,在更高层级和更高维度思考和探寻企业竞争优势。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘广瑞  
A企业集团是南京市二十强骨干龙头企业,目前集团拥有总资产35.6亿元,员工5200名,其中拥有一家上市公司,两家拟上市公司,一个工程技术研究院,四个工程技术中心,五十二家实验室、二家境外公司和十二个生产基地,逐步形成了涵盖环保化工、现代种业、生态肥料、生物医药、国际贸易等八大生命科学产业为主体的高科技产业价值链和企业群。为了实现集团对子公司的管理与
[期刊] 管理现代化  [作者] 许洪贵  赵琨  
随着企业集团的发展,企业集团的财务管理信息化问题已成为实践和理论研究的热点问题。本文分析了企业集团财务管理信息化建设的必要性,归纳了企业集团财务管理信息化的基础,构建了企业集团财务管理信息化建设框架,并总结了企业集团财务管理信息化模式选择应考虑的因素。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王伟娜  
财务管理是集团公司管理的核心,随着集团公司的扩大,传统财务管理信息效率低下的问题日益凸显,数据时代云计算作为经济的重要引擎,云生态服务的强大算力为集团型公司的财务管理控制提供了新的发展机遇。文章就集团公司云生态下的财务管理信息化平台构建进行了阐述,就具体财务管理流程进行了设计,并结合实际案例针对集团公司业务特点,采用云生态模式,充分发挥其高算力、低成本、易扩展等优势,满足案例企业的应用服务移动接入、业务分布式部署、资金集中式管控等财务管理要求。
[期刊] 管理世界  [作者]
招商局为国家大型企业集团,总部设于香港。业务集中于交通运输、金融、以及房地产等三大核心产业,经营活动主要分布于中国内地、香港、东南亚等多个国家和地区。2008年招商局集团利润总额近140亿元,位列中央企业第8名,资产总额超过2000亿元。招商局于1872年在上海创立,被誉为"中国民族企业百年历程缩影",开创了中国近代民族航运、采矿、冶炼、金融、纺织等行业,参与创办中国最早的新式学堂北洋大学堂(天津大学前身)和南洋公学(上海交通大学前身)。
[期刊] 管理世界  [作者]
招商局为国家大型企业集团,总部设于香港。业务集中于交通运输及相关基础设施的建设经营与服务、金融投资与管理、以及房地产开发与经营等三大核心产业,经营活动分布于中国内地、香港、东南亚等多个国家和地
[期刊] 经济研究参考  [作者] 常旭  
20世纪90年代初,随着沿海地区经济改革步伐不断加快,招商局集团经历了一个高速发展的阶段,成长为在香港有一定影响力的多元化、集团化企业。但由于横向盲目多元化和纵向多级法人化,也逐渐累积形成了不少问题。虽然招商局领导层早已意识到问题的严重性,并对企业发展战略和管理制度进行了初步调整,但突如其来的亚洲金融危机又使它陷入流动性危机的困境,招商局不得不全力应对危机和进行全面的战略调整。这一时期招商局的艰辛探索,不但使集团转危为安,而且为它在新世纪的发展储备了动能。对这一历史过程进行考察,既为国企改革史研究提供了重要的案例,也有助于理解企业战略对企业发展的重要意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 龙丽  石乃华  
一、招商局"竞争性标杆"的五个关键词1."新的再造工程"。招商局集团是一家大型央企,产业集中在交通运输及相关基础设施建设经营与服务、金融资产投资与管理、房地产开发和经营等三大领域。2006年的资产、收
[期刊] 中国经济史研究  [作者] 凌耀伦  彭通湖  
轮船招商局(以下简称招商局)与民生实业股份有限公司(以下简称民生公司)是旧中国最大的两个轮船航运企业,它们都是在半殖民地半封建社会条件下产生和发展,都是在帝国主义垄断长江航运的形势下生长,但它们的经济效益和社会效益却有很大差别。本文拟从它们的经营管理对析中得到一些启示,也许对今天的企业改革有所借鉴。
[期刊] 经济研究参考  [作者]
《招商局会计史(1978—2022)》是一部企业会计历史文献,具有一定的历史和现实意义。全书系统阐述了改革开放后招商局会计工作的历史演进过程,反映招商局会计工作在集团经营、发展和不断壮大过程中起到的积极作用,总结有益经验并为后续的会计工作提供参考。招商局作为中央直接管理的国有重要骨干企业、百年央企、综合央企、驻港央企,其会计工作的发展也是一部鲜活的中国企业会计演变史,对其他企业的管理也具有一定的借鉴作用。
关键词: 招商局  
[期刊] 会计之友  [作者] 于洁  梁霞  王哲  
随着市场竞争越来越激烈,企业在充满机遇的市场环境下,也面临着很多挑战。分散化和粗放的管理模式已经不能适应复杂多变的市场环境,而应用于高科技领域的信息化管理模式很好地迎合了企业提高管理效率的新要求。HT集团公司是一家大型建设施工企业,注册资本近4亿元。文章以HT集团为例,研究了其以财务为核心推动信息化建设的策略,以期为建筑企业信息化推进提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李丽艳  
信息技术的高速进步为企业管理注入了全新的活力,现代企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须保证对各种变化做出迅速正确的反应,因此,信息高速传输与共享成为了企业保证竞争力的法宝。集团企业是规模非常大的企业组织形式,由于内部组织结构非常复杂,分支机构较多,相应的信息传输与共享的难度较之一般企业要大。基于此,本文以企业集团为研究对象,探讨这类企业应该如何开展财务管理信息化建设工作,以提升财务管理效率,进而增强自身在市场中的竞争力。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 孙航  
在日趋复杂的政治经济环境下,风险管理的重要性显而易见。本文在分析发展趋势的基础上,明确企业集团财务公司风险管理信息化的重要意义,并提出具体实施路径。
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