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[期刊] 企业管理  [作者] 汪中求  
规则制定过程的谨慎是必须的,一旦确认就具备很强的刚性,无论任何组织和个人都不能违背,且无权更改。本刊2017年第12期登载了笔者的短文《集团管控:集团化企业"脖子以上"工程》,谈到集团管控的重要性和必要性。但是,集团管控首先需要转变几个观念。"转变观念"
[期刊] 软科学  [作者] 张光明  李六根  
[期刊] 企业管理  [作者] 徐怀玉  
Z公司是一家国有数据公司,从事智慧城市数据开发和运用。为了在数据领域更好地发展,公司准备并购主要从事房地产数据开发和应用的民营H公司。为了让并购效益最大化,Z公司设计了一套“三位一体”的并购模式,即并购H公司+引入战投+员工持股——在并购的同时引入其他战略投资人,
[期刊] 高等教育研究  [作者] 黄峻  
从人事制度的角度来分析,承担社会服务过多,管理机构臃肿,人员能进不能出,用人不计成本,把学校当作照顾就业的“自留地”,是影响高校办学效益的5种消极因素.高校要实现减员增效的目标,必须转变观念,从根本上改革造成上述现象的人事管理体制.
[期刊] 中国高教研究  [作者] 宣勇  
学科概念从其形态上可以区分为知识形态的学科和组织形态的学科,大学学科建设的目的是为了提升学科组织的学术产出能力,建设世界一流学科就是建设一流的学科组织,实现一流的学术产出。目前我国学科建设主要问题表现为重点建设学科布局上的结构不够合理;遴选取向上的"择需"不足,缺少顶层设计;学科建设投入上的"见物不见人"等问题。要避免这些问题需要在未来的学科建设上实现三个转变:一是遴选重点学科从单一的"竞争选优"到与"择需布局"相结合转变;二是实现从经费投入的"要素驱动"向制度供给的"创新驱动"转变;三是学科组建从"被动组合"向"自觉组织"转变。
[期刊] 中国土地  [作者] 王孝椿  
新的土地管理法规定要严格建设用地审批管理,按用途管制审批用地。显然,今后对新增非农建设用地计划管理是十分严了,那么如何解决“建设”与“吃饭”的矛盾呢?用周永康部长的话说就是:“要切实转变管地和用地方式,积极引导新建项目利用闲置土地、存量土地,走内涵挖...
[期刊] 中国高教研究  [作者] 任君庆  
在国家政策和示范性高职院校建设项目等推动下,我国高职院校得到了较快发展。在新的历史时期,高职院校的发展理念需要从政府主导型向院校自主发展型转变;从规模发展型向内涵发展型转变;从全日制学历教育为主向全日制与非全日制教育并重转变。
[期刊] 统计研究  [作者] 何明生,张春清  
1.从只重视金融业务统计向金融业务统计和经济统计并重转变。金融业务统计指标以反映信贷资金收支、国际收支和货币流通为主,金融部门的
[期刊] 学位与研究生教育  [作者] 王锋  王永杰  
基于导师视角,在分析工程硕士专业学位论文写作面临的选题困境、素材困境和写作困境等现实问题基础上,由目标定位观、过程管理观、协同评价观等出发,转变工程硕士专业学位论文写作之观念,提出以产品研发形式来指导专业学位论文,并将其运用到交通运输工程领域中,以此丰富工程硕士专业学位论文的形式与内涵,为制订其学校标准提供借鉴与参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 武惠芳  武立业  李涌涛  
2000年以来,华北石化公司从100万吨发展到500万吨,目前正在进行千万吨质量升级项目建设。针对连续倒班作业和"增规模不增人"的实际,该公司一直把提高员工素质、强化员工培训作为重中之重的工作,并抓住员工培训中的三个矛盾,实现了培训管理的三个转变。一、抓住"工学矛盾",实现从"集中培训"到"网络培训"的转变。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周勇  
改革开放十余年来,虽然冲破了商业购销活动行政化的传统体制,但并没有从根本上改变企业依附于行政机构的商业组织形式。从目前情况来看,一方面是国营商业企业的经营管理自主权不完善,企业缺乏强劲的经营动力,导致经营特色和经营优势日渐消退。另一方面则又存在着商业管理部门分割,政策不统一,导向不明确,手段不规范等问题,导致商业经营的局部性和阶段性的混乱局面。面对国合商业的困境,各地先后选择了以“放”为主的改革思路。1991年初,重庆率先推行了经营、价格、分配、用工“四放
[期刊] 企业管理  [作者] 彭凡  
我们这个企业的现在和未来就是三句话:由经营企业向运营平台转变,由生产型制造向服务型制造转变,由推进企业发展向引领行业发展转变。怎么推行?一是建立创新基地和人才机制,把五有创新模式和六维工作法、人才模式变成软件去持续推动创新和人才建设。现在搭建了11个创新平台,包括国家集成化示范基地、智能制造产业创新中心,等等。二是激发创新创业热情。把企业
关键词: 三个转变  
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘玉华  王铭三  
“项目管理”的三个概念和三个层次●刘玉华王铭三在讨论“项目管理与企业管理的关系”时,我们往往把“项目管理”做为一个单一的概念,这就容易混淆不同概念和不同层次“项目管理”的界限,结果是“不说还清楚,越说越糊涂”,反倒争论出许多是是非非来。所以,我们首先...
[期刊] 建筑经济  [作者]
(1)企业集团核心企业必须是企业法人,不兼政府行业管理职能。(2)核心企业规模必须在中型(含中型)以上。(3)企业集团必须有多层次的组织结构,有三个以上紧蜜层企业。
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