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[期刊] 企业管理
[作者]
何玉明
公司的成功发展如同生命的繁衍,必然要经历一个由小到大,由大变强的过程,最终形成一个以母子公司或总分公司为基础的大公司体系。但随着大公司不断繁衍与发展,内部管理将不可避免地要面临越来越多
[期刊] 物流技术
[作者]
宋瑞灵
将人力资源管控策略引入到物流集团企业的管理制度中,通过对集团企业人力资源管控体系的分析,结合我国物流集团企业发展现状,提出了以权限划分为核心的物流集团企业人力资源管控体系设计方案,分别从集团公司的职能地位、组织机构、人员的招聘任用和薪酬绩效等几个方面进行管控,以实现资源的最优化配置,为物流集团企业创造更大的利润和价值。
关键词：
物流集团企业 人力资源 管控体系
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黎群 章彩云
本文从企业集团和子公司角度构建集团文化管控的影响因素理论模型，并运用结构方程模型方法对该理论模型进行验证。研究结果表明，集团管控模式和子公司业务相关性对集团母子公司文化管控程度有显著的影响。企业集团财务管控力度越大，则母公司对子公司的文化管控程度越小；企业集团战略管控力度越大，母公司对子公司的文化管控程度越大；企业集团运营管控力度越大，母公司对子公司的文化管控程度越大；子公司业务相关程度越高，则母公司对子公司的文化管控程度越大。
关键词：
母子公司 文化管控 集团管控模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
宋效中 冯丽
本文研究母子公司财务管控对集团绩效的影响，首先选取代表集团公司盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的财务指标，运用因子分析法计算集团绩效的综合得分，然后建立财务管控与集团绩效的回归模型。研究表明，母子公司财务管控通过目标管控、资金集中管控和信息管控正向影响集团公司绩效。
关键词：
母子公司 财务管控 集团绩效
[期刊] 工业工程
[作者]
王明照 周洁
委托代理关系贯穿于企业集团母子公司管控的整个过程,且母公司处于信息劣势的地位,这必然会影响到母公司对子公司的管控效果。从信息不对称的角度分析母子公司管控失效原因,得出信息不对称是企业集团母子公司管控失效的根本原因,并分别从战略管控、财务管控、人力资源管控方面深入剖析了信息不对称给管控带来的后果,最后提出了应对母子公司管控失效的建议。
关键词：
管控失效 信息不对称 委托代理理论
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵琛徽 胡敏
本文在对集团公司人力资源管控的内容、类型及其影响因素进行分析的基础上,提出构建集团公司人力资源管控模式的思路及操作流程。
关键词：
集团公司 人力资源 管控模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
乔雪莲
适应母子公司管控需要的集团公司治理结构和组织结构体系是落实集团母子公司管控功能的基础保证。文章根据集团企业中母公司对子公司的管控需要,从母子公司管控的角度,提出了母子公司管控中在母公司和子公司在公司治理结构设计方面的实施建议,为集团公司进一步做好母子公司治理结构设计与调整,以提高母子公司管控效果提供参考。
关键词：
母子公司管控 治理结构
[期刊] 南开管理评论
[作者]
朱方伟 宋昊阳 王鹏 赵萌萌
针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏,本文基于多家中国国有集团母子公司数据,采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上,进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明:(1)母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素;(2)模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量,体现为“价值—能力—需求”的多因素影响决策过程;(3)历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件,而制度因素则对模式选择过程起着调节作
[期刊] 经济管理
[作者]
陈志军
母子公司管理控制模式可分为三种类型:基于子公司治理不作为的行政管理型控制模式、基于子公司治理的治理型控制模式和基于子公司治理的管理型控制模式。理论研究与实证研究表明,外部环境、集团类型、集团战略、组织结构、控股程度、子公司地域分布情况、子公司重要性程度与子公司规模等因素影响到三种管理控制模式的选择。
关键词：
母子公司 管理控制模式 环境因素
[期刊] 华东经济管理
[作者]
薛琴 谭亮 申俊喜
文章以传统国有企业为研究对象,从其用工计划管控存在的实际问题出发,结合多种人力资源需求预测方法的特点和适用范围,探索构建国有企业人力资源总量、结构、素质需求预测模型体系,并设计具体建模方法与建模步骤,以回答企业未来"需要多少人"、"需要的人如何分布"和"需要什么样的人"的三个核心问题,以帮助国有企业最终实现"控总量、优结构、提素质"的管理目的。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
江蒙喜
梳理目前公立医院运行的成本构成,成本管控的现状、问题和诉求,剖析公立医院成本管控的本质、人力资源与价值创造的机理分析、人力资源在价值成本管控中的作用。公立医院应转变成本管控理念,通过构建以人力资源价值创造为核心的“评价”体系、“管控”体系和“落地”体系,以塑造医院资源生态系统,赋能人力资源价值创造,提升成本管控效果。公立医院在落实聚焦业务、闭环体系、临床业务的成本管控工作过程中,实践证明管控是否有效的关键是专病诊疗业务的发展情况。
关键词：
公立医院 成本管理 人力资源 价值创造
[期刊] 经济师
[作者]
苏皓
文章所重点要识别和管控的风险是人力资源管理过程中管理者在工作理念、工作习惯、工作方法等方面存在风险,通过对此类风险的识别,提出相应的风险管控方法,从而更好地降低人力资源管理成本、提高工作效率,提高员工的满意度。
关键词：
管理 人力资源管理 风险管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马喜芳 颜世富
企业集团母子公司之间有时由于目标不同,双方存在利益冲突。过去大量的激励博弈主要研究企业所有者(委托人)对企业经营者(代理人)的激励机制对策及其互动的影响。不同于之前的委托代理理论,本文建立了一个既定情境下的母子公司互动博弈的简单纳什均衡模型,旨在强调在企业集团董事会提供顶层设计前提下,两个代理人即母公司高管团队与子公司之间的监控博弈均衡,探讨并构建激励机制博弈模型。模型的演绎机制揭示:在提供顶层设计前提下,母公司董事会加强对母公司高管团队监控子公司的激励,将提升母子公司监控有效性;而母公司董事会越过母公司高管对子公司加重惩罚是无效的。本研究结论对母子公司有效监控和管理具有启示意义。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陆冬生 刘亮
(一)资金管理资金的有效使用与风险控制是一个企业的首要问题。要加强资金管理,充分发挥集团优势,合理有效使用资金和防范资金风险,主要应从以下几方面着手:1、母公司有必要根据子公司业务特点和经营规模,核定各子公司原始资本、相应的流动资金需求及借款信贷额度。
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