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[期刊] 现代管理科学
[作者]
林慧婷 王茂林
文章在梳理管理控制系统和企业集团权力配置理论的基础上,以我国某煤炭集团公司为例,研究了其集团管控的特点和权力配置的基本情况,并分析了其中可能存在的不足之处。根据相关的理论和实践经验,文章提出了集团管控需要实现集权与分权的合理配置并实现企业组织架构扁平化、管理层级简单化、总部管控核心化的改进路径。
关键词：
集团管控 权力配置 煤炭企业集团
[期刊] 经济问题
[作者]
汪莹 周艳 齐飞
在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。
关键词：
并购重组 煤炭企业集团 管控模式
[期刊] 经济体制改革
[作者]
任欣欣 涂锦 范中启
目前 ,国有煤炭企业在人力资源管理方面存在严重的人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺失等问题 ,迫切需要建立新的人力资源管理制度。通过作好职务分析 ,加强人员培训 ,实行灵活的分配制度可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙国爱
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
关键词：
煤炭企业集团 母子公司 财务控制
[期刊] 经济师
[作者]
赵春荣
近十年来,伴随着煤炭价格经历"高起—回落—反弹"的市场波动,山西省煤炭企业集团基本完成了煤炭资源整合,企业的经营管理经受住了考验,但面临的风险仍然较大。其中,资金风险尤其突出,严重威胁企业的生存发展。因此,对资金风险进行管控刻不容缓。文章从资金风险产生的根源,分析当前山西省内煤炭企业资金风险管控中存在的问题,提出了相应的风险管控策略。
关键词：
煤炭企业 资金 风险管控
[期刊] 会计之友
[作者]
孙春升
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
[期刊] 会计之友
[作者]
侯芳
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
关键词：
企业集团 资金集中管理 资金预算
[期刊] 财会通讯
[作者]
张玉兰 刘洋 姜振娜
一、引言后金融危机时代,全球经济进入大调整时期,国内外企业并购日益高涨,2009年并购热点主要集中在能源领域:数量上能源行业占全部并购的17.44%;金额上占已披露并购金额的59.35%。煤炭是我国的主要能源,在石化能源生产和消费结构中一直占70%左右。国家煤炭工业"十二五"规划提出,继续推进煤炭企业兼并重组,鼓励煤炭企业跨区域、跨所有制进行整合,实现年产量5000万吨以上煤炭企业占全国煤炭总产量65%以上的目标,组建大型煤
[期刊] 会计之友
[作者]
赵建泽
财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型。财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路。文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴。
关键词：
山煤集团 财务共享 管控实践
[期刊] 会计之友
[作者]
邹世春
随着煤炭先进产能释放加快,新能源、可再生能源保持较快增长、替代作用增强,造成煤炭市场的不确定因素增加,供需平衡的基础还不够牢固,因此成本管控仍是有效应对市场变化、提高企业经济运行质量和效益的重要抓手,而成本分析是成本控制的重要前提和基础,如何提高成本分析质量,为企业经营决策提供重要依据,显得尤为重要。文章以KL集团为例,剖析目前煤炭企业集团成本分析面临的主要问题:财务部门唱独角戏、技术部门参与度不高、合力作用未发挥、原因分析不深、问题查找不准、重点不突出等,研究制定有针对性的措施,明确各专业部门、各层级公司应承担的职责,突出重点、明确内容、规范流程和方法,积极推行全面成本精细化管理,实施后取得良好效果,提升了煤炭企业的核心竞争力,做法值得借鉴和推广。
关键词：
煤炭企业 成本分析 管理实践
[期刊] 会计之友
[作者]
张玉兰 姜振娜 刘洋
河北省大力推进煤炭企业兼并收购,而并购是把"双刃剑"。文章运用层次分析法(AHP)对河北省两大煤炭企业集团在不同并购模式和不同生命周期下的并购绩效进行分析,检验其并购过程的有效性,同时为煤炭企业集团并购决策提供合理化建议。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王杰云
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量，实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司（以下简称张矿集团）通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面，将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念，使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付，保证了
[期刊] 企业管理
[作者]
董泽民
开滦(集团)有限责任公司(以下简称开滦集团)是一家有着130多年历史的传统资源型企业,多年来,它一直面临资源紧缺,开采深度大、安全管理难度大,社会包袱沉重的困难局面,在激烈的市场竞争中,其虽奋力争先,却始终步履蹒跚。2008年以来,开滦集团在新任公司董事长张文学的带领下,走"调结
[期刊] 管理评论
[作者]
孙键 赵红
目前学界的研究已经从讨论企业为什么要履行社会责任(CSR)逐步转变为探讨如何履行CSR。本文从这个方向出发,在CSR评价研究以及借鉴其它学科研究的方法基础之上,创新性地提出了CSR重叠的概念。提出了以最小误判率为内核、多重比较为补充的CSR重叠测评方法架构并对CSR重叠进行了实证研究,结果显示该方法能够清晰的解读CSR重叠背后的因素,从而为如何履行CSR提供决策依据。
关键词：
企业社会责任 CSR重叠 最小误判率
[期刊] 会计之友
[作者]
王晓亮 史江波
为了解煤炭行业的去杠杆措施,帮助企业用量化指标衡量去杠杆措施的有效性,通过建立对煤炭企业去杠杆措施有效性的评价标准,以山西焦煤为例进行研究。研究认为以山西省焦煤为代表的山西煤炭企业采取的如去产能、增收入、降本增效等措施有明显的去杠杆效果,但去杠杆任务尚未完成。据此文章提出政府应该继续推进去产能政策、加强金融机构对煤炭企业的信贷监控、政府应协助企业妥善解决下岗职工安置问题;企业应该积极推进债转股计划,开展降本增效及延长企业产业链,进军新业务促进企业业务多元化。此研究可为国家制定政策和企业未来去杠杆措施的决策提供理论依据和经验参考。
关键词：
煤炭 去杠杆 财务杠杆 评价标准 有效性
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