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[期刊] 财务与会计
[作者]
陆冬生 刘亮
(一)资金管理资金的有效使用与风险控制是一个企业的首要问题。要加强资金管理,充分发挥集团优势,合理有效使用资金和防范资金风险,主要应从以下几方面着手:1、母公司有必要根据子公司业务特点和经营规模,核定各子公司原始资本、相应的流动资金需求及借款信贷额度。
[期刊] 财会月刊
[作者]
宋效中 冯丽
本文研究母子公司财务管控对集团绩效的影响，首先选取代表集团公司盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的财务指标，运用因子分析法计算集团绩效的综合得分，然后建立财务管控与集团绩效的回归模型。研究表明，母子公司财务管控通过目标管控、资金集中管控和信息管控正向影响集团公司绩效。
关键词：
母子公司 财务管控 集团绩效
[期刊] 经济管理
[作者]
蒋尧明 刘剑民
母子公司财务控制模式从表面上看是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态平衡过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配,非权威控制机制对权威控制机制具有替代作用,本文试图通过对母子公司财务控制模式内在机制的作用机理进行研究并建立合力模型来厘清财务控制模式问题。
[期刊] 财政研究
[作者]
刘剑民 蒋尧明
母子公司财务控制力度体现为母子公司多种具体财务控制方式的均衡过程,而母子公司财务控制方式结构化安排的动因在于一种特殊能力——母子公司潜在财务控制能力的实现。本文以动力能力观的企业成长理论为基础,认为母子公司财务控制结构的改进是为了尽可能多地实现潜在财务控制能力,是母子公司财务控制结构的改进机理。我国母子公司财务控制结构现状要求现阶段对子公司的财务控制主要应探索分权的财务控制方式的改进。
关键词：
财务控制结构 潜在财务控制能力 改进路径
[期刊] 当代经济科学
[作者]
巫升柱
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司财务控制系统是企业集团核心管理内容之一。笔者通过自身的工作经验并结合理论研究认为 :企业集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建的有机整体 ,企业集团管理当局应提供良好的人文环境和机制环境 ,保证其高效、及时、完整、良好地运行 ,保持企业集团的可持续发展 ,才能实现企业集团价值最大化
[期刊] 会计之友
[作者]
孙国爱
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
关键词：
煤炭企业集团 母子公司 财务控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐习兵 王永海 曹广堂 樊少鹏
本文通过对母子公司财务控制环境、控制行为和控制绩效的调查研究,以验证显性契约、隐性契约和财务控制绩效之间的关系。研究发现:母子公司财务控制行为与控制绩效正相关;财务控制行为对母公司企业文化、母公司管理者能力、母公司管理者诚信与道德观、子公司法人治理有效程度和财务控制绩效起部分中介效应;控制环境中,母公司管理者能力对控制行为和控制绩效的影响是最强的。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘芳 张天阳
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
刘剑民
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,但这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。现代企业母子公司科层结构下财务控制机制的作用机理,是权威财务控制机制,该机制是母子公司财务活动基本控制形式。此外,非权威财务控制机制是由于科层制度下的权威财务控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,是对权威财务控制机制的改进。非权威控制机制对权威控制机制的改进决定了财务控制的效果。
关键词：
权威控制机制 非权威控制机制 科层结构
[期刊] 会计之友
[作者]
颉茂华
企业集团的基本特征使得企业集团在财务管理控制方面呈现了主体的多重性,关系的复杂性,目标的多层性等一系列的特点。本文在研究企业集团财务管理控制模式的理论基础上,设计出母子公司的财务管理控制模式,并从企业集团的财务组织机构、财务机制、财务制度等方面提出相应的保证措施,以确保财务管理控制模式的有效运行。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陆丹丹 叶雅萍
随着经济的发展和企业规模的不断扩大,母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是,由于企业集团在发展过程中,不加节制地发展子公司,导致母子公司财务关系出现问题。文章通过分析母子公司财务关系的现状,提出协调财务关系的思路。
关键词：
母公司 子公司 财务关系 协调
[期刊] 当代财经
[作者]
蔡蕾 邓福贤
母子公司财务冲突是企业集团中普遍存在的现象。母子公司冲突的起因,可以从强制性角色安排、显现利益和潜在利益差别、人格独立和文化差异性等方面解释。母子公司财务冲突是围绕资本和收益展开的,具体表现为目标冲突、权力冲突、资源冲突和收益分配冲突等多种形式。对母子公司间财务冲突的协调和管理,需要依照法律的规定,并采取多种协调和管理手段。
关键词：
角色的强制性安排 母子公司 财务冲突
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
刘剑民
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。通过对科层结构下母子公司控制机制的作用机理研究,认为权威控制机制是母子公司财务活动基本控制形式,非权威控制机制是由于科层制度下的权威控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,财务控制模式问题也就从本质上理解为非权威控制机制对权威控制机制的替代程度。
[期刊] 财务与会计
[作者]
任晨煜 张莉 张思聪
企业经营的成功也许不能表现为财务的成功,但企业经营的失败则最终表现为财务的失败。随着我国现代企业制度的推进,公司治理问题引起了各界的广泛关注,处于核心地位的财务治理问题也日益突出。一般来讲,单个企业财务治理内容主要包括企业股东大会、董事会、经理层等权力机构之间的财权配置、财务决策机制以及财务约束与激励机制;企业集团的财务治理则不仅包括集团本身股东大会、董事会、经理层等之间的财务约束与激励机制,还包括母子公司之间的财权划分以及财务约束和激励、成员企业之间财务关
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈志军 董青
集团文化控制是指集团公司通过愿景、共同信念控制子公司。本研究通过专家访谈,构建了中国情境下的文化控制量表,包括文化培训和沟通、共同价值观、协作和融合、制度一致性四个维度。实证结果表明,整体而言母子公司文化控制程度越高,子公司效能越高;子公司行业类型对文化控制与子公司效能的关系产生影响,且新兴行业比传统行业的影响更加显著。
关键词：
母子公司 企业集团 文化控制 子公司效能
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