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[期刊] 管理评论
[作者]
陈志军 马鹏程 闵亦杰 董青
文化控制作为集团管控的一种方式,其有效性尚少得到经验证据的验证。利用145家集团附属子公司的调研数据,研究了集团文化控制、多元化战略类型选择以及子公司绩效之间的关系。研究发现:集团文化控制增进了子公司绩效,且该作用并不随制度环境的改善而削弱;集团强文化控制与相关多元化之间、弱文化控制与非相关多元化之间存在相互寻求匹配的趋势;集团文化控制-多元化的匹配可以增进子公司绩效。上述结论揭示了集团文化控制的长期有效性,为集团"软控制"效果提供了证据支持;同时证明了集团文化控制与多元化类型之间存在最佳搭配。上述结论一道,拓展了集团管控方式的选择范围。
关键词：
企业集团 文化控制 协同 结构-战略匹配
[期刊] 经济管理
[作者]
袁红林
战略管理的过程是一个动态的过程,它随着小企业外部环境和自身条件的变化而变化。小企业在成长的不同阶段,必然要通过战略的调整来指导企业的行为,选择不同的成长战略。同时,在小企业成长的不同阶段,要通过整合信念系统、边界系统、诊断控制系统和互动控制系统4种杠杆保持战略的有效性。
关键词：
小企业 发展阶段 战略选择 战略控制
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘素 陈志军
本文以2004～2008年中国隶属于集团的A股上市公司为研究样本,从集团和子公司两个层面分别考察了集团战略异质性和成员公司的战略地位与控制方式的关系及其对成员公司绩效的影响,并进行理论分析和实证检验。研究发现,在集团对成员公司采取完全控制的情况下,集团选择横向和相关多元化战略要比无关多元化战略成员公司绩效好。集团选择完全控制或完全分离的控制方式都不如选择不完全控制带给成员公司的绩效好。随着成员公司战略地位的提升,集团越是采用完全分离或完全控制的方式带给成员公司的影响越负面,绩效越差。
关键词：
战略异质性 战略地位 控制方式 公司绩效
[期刊] 经济管理
[作者]
马君 殷红
在中国组织情境下,组织有一种内生的控制偏好,试图统一员工价值观。这与日益强调个性化、差异性以及多元化的社会趋势发生冲突。本文研究表明,员工文化导向分布存在显著的代际差异,但其本身对工作绩效的影响没有显著差异,关键在于是否与组织控制情境相匹配。在绩效控制程度高的组织情境下,垂直个人主义导向对工作绩效有正向的影响,而水平集体主义导向对工作绩效产生负向影响。同时,本文认为,在垂直集体主义导向占主导的组织背景下,应追求"和而不同",试图统一员工价值观徒劳无益。
关键词：
文化导向 工作绩效 绩效控制 调节效应
[期刊] 企业管理
[作者]
彭新敏
利基是英文NICHE的音译。利基战略(Niche Strategy)是主要指企业为了回避与强大的对手进行正面竞争,选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场,以某个狭窄的业务范围为战略起点,集中资源和力量进入,首先成为当地市场第一,不断扩展地域市场范围,采取多种途径建造竞争壁垒,分阶段、分层次地获取并巩固全球市场单项冠军的地位。相对于领先企业而言,发展中国家或地区的后发企业资源和能力处于劣势,采用利基战略可以使后发企业避免与领先企业正面竞争从而有利于经验积累和技术能力提升。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘菲 胡本源
我国的内部控制体系建设主要借鉴美国范式的COSO框架,没有考虑我国的国家文化,导致内部控制体系与国家文化不协调。基于此,文章选择国家文化视角,以新制度经济学为理论基础,使用霍夫斯塔德(Holfstede)文化模型衡量我国国家文化,从中美显著的文化差异分析国家文化与内部控制体系不协调的问题,提出短期以企业文化为融合机制,长期修正COSO内部控制框架,建立与我国国家文化相匹配的内部控制体系的解决方案。
关键词：
内部控制 国家文化 内部控制五要素
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
王晓静 陈志军 董青
组织文化的研究大多以单体企业为对象,本文将企业文化的研究提升到了母子公司文化控制的高度,在理论与实践结合的基础上构建了文化控制量表,并探讨了文化控制强度与子公司绩效的关系。结果表明,母子公司文化控制强度对子公司绩效有显著的正向影响,并且母子公司的业务相关程度越高,这种影响越显著。本文同时认为母子公司文化控制应注重母子公司间的文化培训沟通、行为模式、组织凝聚力和制度一致性四个方面。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治 李苗
企业集团应如何进行管理控制模式选择仍未得到充分的理论解释，因此，探讨企业集团管理控制模式选择问题成为近年的研究热点和难点。本文基于知识转移成本理论和代理成本理论，以海尔集团为案例研究对象，试图通过对知识转移成本与代理成本的匹配探讨和解释管理控制模式选择问题。研究发现：企业集团管理控制模式选择包括权力配置、选择控制手段和设定控制目标三个步骤；企业集团通过识别和汇总知识转移成本与代理成本形成不同的匹配情形，继而引起了企业集团管理控制模式选择的异质性；在此过程中，企业集团通过权衡机制进行权力配置，通过耦合机制选择控制手段并设定控制目标，进而实现了管理控制模式的合理选择。本文从双重成本理论视角探索了企业集团管理控制模式选择问题，对完善管理控制模式选择理论和指导企业集团管理控制模式选择实践具有重要价值。
[期刊] 管理世界
[作者]
杨忠智
跨国并购战略的制定与实施应与由此带来的海外子公司内部控制统筹考虑。以企业愿景为引领,基于企业跨国发展战略来构造母公司对海外子公司内部控制体系,有助于从系统角度明确对并购及子公司内部控制的基本脉络和结构。海外发展的关键是有明确的发展战略,而母公司的跨国并购战略决定了对海外子公司内部控制效率,从而最终决定了企业战略目标的实现。
关键词：
战略 跨国并购 内部控制
[期刊] 经济管理
[作者]
卢艳秋 肖艳红 叶英平
知识导向IT能力与知识管理战略如何匹配及匹配对技术创新绩效的影响,是知识管理和创新领域的前沿问题之一。本文从匹配视角出发,构建了知识导向IT能力与知识管理战略的二维匹配模式,运用单因素方差分析(ANOVA)和独立样本T检验法进行实证检验,探索了匹配与技术创新绩效的关系。研究结果表明,知识导向IT能力与知识管理战略存在四种匹配模式,其中,知识导向IT能力(知识广度高、知识深度高)与积极人际化战略匹配;知识导向IT能力(知识广度低、知识深度高)与保守人际化战略匹配;知识导向IT能力(知识广度高、知识深度低)与积极编码化战略匹配;知识导向IT能力(知识广度低、知识深度低)与保守编码化战略匹配。另外,知识导向IT能力与知识管理战略的四种匹配模式更能促进技术创新绩效。本文的研究丰富了IT能力与知识管理战略匹配的相关理论,开拓了变量之间多维匹配的新思路,为管理者正确选择知识管理战略、提升企业技术创新绩效提供了实践启示。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
崔楠 江彦若
作为竞争优势的来源之一,商业模式设计对经营绩效而言变得越来越重要。文章通过区分驱动市场型和市场驱动型商业模式设计,探讨了商业模式设计与战略导向的匹配性对业务单位绩效的影响。结果表明,驱动市场型商业模式设计与创业导向之间的匹配对业务单位绩效产生积极影响;市场驱动型商业模式设计与顾客导向及竞争者导向之间的匹配对业务单位绩效产生积极影响。研究结论对企业的商业模式设计和创新活动提供了管理建议。
关键词：
商业模式 驱动市场 市场驱动 战略导向
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
薛求知 伊晟
企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业环境绩效和经营绩效的影响,发现企业不同类型环境战略与经营战略的匹配可以提高环境绩效与经营绩效。研究成果将战略匹配研究拓展至环境战略领域,进一步揭示了环境战略、经营战略、环境绩效与经营绩效间的关系,对于企业经营实践也具有一定的借鉴意义。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈志军 董青
集团文化控制是指集团公司通过愿景、共同信念控制子公司。本研究通过专家访谈,构建了中国情境下的文化控制量表,包括文化培训和沟通、共同价值观、协作和融合、制度一致性四个维度。实证结果表明,整体而言母子公司文化控制程度越高,子公司效能越高;子公司行业类型对文化控制与子公司效能的关系产生影响,且新兴行业比传统行业的影响更加显著。
关键词：
母子公司 企业集团 文化控制 子公司效能
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘敬芝
本文认为,作为现代企业重要的管理手段,全面预算有其共性特征,但企业经营环境不同、管理风格不同,对预算控制系统的个性需求也不同。企业战略决定企业组织结构和组织权力划分,进而决定预算权和预算的组织管理模式。预算管理模式主要体现在预算组织网络、预算权的划分、预算控制重点及预算编制的程序与方法等方面。选择设计预算管理模式应考虑企业组织结构和管理方式、企业发展战略和所面临的市场环境、预算目标体系的设置与业绩评价等方面的因素。企业应根据所处行业、发展阶段和竞争情况与战略目标等特点,设置自己的预算指标和评价体系,并在实施过程中予以修正。
关键词：
预算控制 模式选择 组织结构 企业战略
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