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[期刊] 建筑经济  [作者] 杨荣南  
本文通过分析建筑市场业主需求的变化,理清了集团控股子公司在行业结构、市场结构及集团中的定位,明确了公司的发展动力,提出了通过实施主辅分离,推进两层分开来突出公司主营业务的具体措施。
[期刊] 经济管理  [作者] 何一鸣  
控股集团对下属控股子公司的业绩考核,源于现代企业所有权与经营权的分离。对控股子公司的业绩考核同时也是对受托管理企业经营层的考核。本文就业绩考核指标的设立、考核方法、业绩考评体系的运作做了初步的探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 赵长昊  
国美零售控股集团是一家上市公司,经过30多年的发展,目前是一个集零售、投资、智能制造、通讯终端、文化传媒等多业务板块于一体、横跨多个产业的大型综合性民营企业集团。但是国美最近几年逐渐的淡出广大消费者的视线,无论是规模还是知名度都被苏宁、京东、天猫等大型家电连锁企业赶超。文章通过对国美零售控股集团发展现状与发展战略研究后,发现国美作为一家如此大规模的综合性民营企业集团,似乎在发展战略上迷失了方向,2016年至2018年期间国美分别对外发布了"6+1""家生活"与"共享零售",战略变化过于频繁,相互之间缺乏连续性、关联性与持久性。这样频繁的战略变化不利于公司长期战略目标的推进与公司整体业务的发展。文章通过分析国美的外部环境即政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境与技术环境四个方面,同时对内部资源(人力资源、品牌资源与物流配送资源)与能力(供应链管理能力与研发能力)进行深入分析,利用SWOT分析法,对国美零售控股的战略重点进行了提炼与总结,即国美未来战略重点为集中成本领先战略、集中差异化战略与国际化战略,最后根据上述战略,提出了四条保障措施,即重构战略管理体系、优化人力资源管理体系、完善售后服务体系与塑造优秀的企业文化来确保战略目标实施落地,帮助国美重新创造新的辉煌。
[期刊] 保险研究  [作者] 唐雅慧  
保险集团金融控股不但有利于集中统一管理各项资金 ,实现投资专业化管理 ,取得投资规模效益 ,还有利于增强专业子公司的抗风险能力 ,提高规模竞争的优势。作为保险控股集团 ,要最大限度地发挥集团的协同效应 ,提高综合竞争力 ,就必须建立与创新机制相一致的现代企业制度 ,全面提升企业集团的经营管理水平 ;充分利用网络技术 ,加大电子商务的应用与创新 ,开展网上金融超市业务 ;密切关注国家相关医疗、社保、教育、就业等制度的改革 ,加强与这些部门的合作 ,构筑多功能、全方位和高效率的保险服务平台 ,扩大服务领域 ,增加保险服务产品的附加值 ;坚持国际化的标准和市场化的原则 ,建立完善的内控机制 ,以保证...
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵爱萍  刘佳  
随着上市公司多元化经营的发展,所属子公司的经营方式趋于多样化,方式之一是将控股子公司对外承包经营,即将子公司的经营权让渡给承包方,获取承包费收入。这种情况下,母公司应如何核算?本文通过分析M公司对外承包经营子公司这一案例,探讨母公司的核算及其合并财务报表编制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 阚景坤  
本文通过唐山钢铁集团有限责任公司控股子公司薪酬管控的实践,探讨了薪酬管控过程中策略定位与配套制度的构建,对同类企业具有一定借鉴意义。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 栾志乾  张守文  汤谷良  
通过对2007~2012年上市公司年报数据的合并报表的其他应收款项目着手,将上市公司分为国有组和非国有组分别进行固定效应存量分析和随机效应流量分析,发现其他应收款被广泛应用于对非控股子公司提供支持,这种财务支持行为与非控股子公司的投资占总资产的比率正相关。并且通过两阶段工具变量IV-GMM回归发现,这种财务支持行为有利于非控股子公司的业绩。
[期刊] 经济师  [作者] 肖阳东  
企业战略计划在企业发展中占有举足轻重的地位,企业战略计划是否准确决定了企业的前途。在综合考虑到企业所面临的优势和劣势,存在威胁和机会后,才能充分发挥企业的优势,做出最正确的战略决定,使企业能够在竞争中处于不败的地位。文章研究对象为广东深汕投资控股集团有限公司(以下简称为深汕投控集团),通过SWOT分析方法对企业的内部和外部环境进行了分析,并通过优化企业战略研究,为企业的未来发展提出了相关建议。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 丁波  姚舜达  
金融控股公司是全球金融业混业经营的大势所趋。我国的金融控股公司已初具雏形,但在公司治理、业务发展和风险管理等方面与国外大型金融集团还有很大差距。本文在借鉴国际金融控股公司主流模式和发展经验的基础上,对我国金融控股公司的协同发展设计了战略转型路径。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵景华  孔玲玲  
本文通过分析研究跨国公司在华子公司实施循环型发展战略的五大动因,结合2005年关于跨国公司在华子公司战略研究方面的调研结果,认为跨国公司在华子公司制定的发展战略正在我国发展循环经济的影响下呈现出一些新的特点,即出现了循环型发展战略。本文在提出跨国公司在华子公司循环型发展战略方格图的基础上,对目前跨国公司在华实践的循环型发展战略五个主要模式进行了归纳、总结。
[期刊] 金融与经济  [作者] 李石凯  
汇丰控股“环球金融,地方智慧”的发展战略在当代全球银行发展战略中独树一帜,依靠全球购并与全球上市两大战略支柱,汇丰控股得到了不断发展与重大。汇丰控股的成功经验无疑值得我国的银行业学习与借鉴。
[期刊] 管理现代化  [作者] 汤明  何晓明  
经过近30年的集团化改制和发展,我国国有企业集团已经具备了一定的规模和竞争力。集团母公司和子公司之间存在的代理矛盾被广泛关注。然而,以前的研究基本从母公司的角度分析存在的代理问题,而忽略了子公司的能动作用。本文以分析国有企业集团的内部代理矛盾为切入点,在探讨国有企业集团子公司针对内部代理矛盾现状的基础上,以华润集团旗下的华润置地有限公司的发展战略为例,从通过核心竞争力的培养争取更大的权力、争取经营独立性、针对集团互补资源进行战略选择、创新业务模式等方面提出了通过发挥子公司的能动作用来弱化国有企业集团的内部代理矛盾的有效建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 黄如安  
目前,我国的股票市场还处于初创阶段,既没有一套完善配套的股票市场管理的法律规范,更没有一个切实可行的股票市场发展的战略规划。股票市场的发展战略问题是一个十分复杂的社会系统工规问题。我们认为,我国股票市场发展的战略构想,可以放在这样一个三
[期刊] 经济问题  [作者] 谢清河  
随着我国加入WTO和经济金融体制改革的不断深入,我国金融业面临全面对外开放的日期日益临近。在这种激烈的竞争形势下,借鉴国外金融控股公司发展经验,研究我国如何稳健发展金融控股公司很有现实意义。运用制度经济学分析方法,分析比较了金融控股公司的主要优势和西方国家金融控股公司发展的主要情况,并进一步从理论和我国实际的角度阐述了我国金融控股公司发展中存在的主要问题与障碍,进而针对性地提出了促进我国金融控股公司发展的主要对策。
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