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[期刊] 经济管理
[作者]
凌晓东
公司机关能不能又花钱、又挣钱?怎么挣钱?本文提出了企业集团价值创造的两个层次。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
郭朝阳
公司总部一方面可以创造价值,另一方面也可以破坏价值。公司总部如何创造价值可以由RBV的观点、愿景驱动式管理理论、核心竞争能力理论、母公司优势理论来加以解释,为了达到创造价值的目的,公司总部必须明确其功能定位并选择正确的管理模式,同时,还要避免各种价值破坏行为。
关键词：
公司总部 价值创造 价值破坏
[期刊] 管理评论
[作者]
王昶 孙桥 徐尖 周文辉
本文通过对时代集团案例的研究,试图构建复杂网络环境下集团总部价值创造机理的理论模型。研究发现,集团总部的价值创造行为可以分为四种:业务拓展、共享协同、业务管理、支持服务。业务拓展是集团总部调整外部网络嵌入关系的价值创造活动;共享协同、支持服务、业务管理是集团总部调整内部网络嵌入关系的价值创造活动。集团总部价值创造会带来两种网络效应,即利益支持或弹性限制,而网络嵌入匹配性是其重要先决条件之一。当集团总部与子公司网络嵌入匹配性越高时,集团总部价值创造活动更可能带来利益支持效应,从而促进子公司成长;当集团总部与子公司网络嵌入匹配性越低时,集团总部价值创造活动更有可能带来弹性限制效应,从而会抑制子公司成长。本文结论对集团总部如何通过创造价值促进子公司成长有着重要的理论价值和实践意义。
关键词：
集团总部 价值创造 双重嵌入 案例研究
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郝瑾
企业集团是现代企业的重要组织形式,其总部合理的功能定位对维持企业的可持续发展以及竞争优势的塑造十分关键。文章以海航集团为例,采用动态分析视角,深入剖析和探讨了其总部在企业不同发展阶段功能定位和价值创造方式的不断演变,对我国其他企业集团总部准确定位自身功能及价值创造方式的选择具有一定的启示和借鉴意义。
关键词：
集团总部 功能定位 价值创造
[期刊] 经济问题探索
[作者]
温承革
本文通过对中国130家企业集团总部进行问卷调查和假设检验,以考察中国企业集团总部的价值创造作用及其途径。本文认为中国集团总部的战略管理、资源监护以及联结影响功能发挥着重要的价值创造作用,总部的信任机制、能力发展与创新机制对集团总部的战略管理、资源监护功能具有明显的调节效应,同时,中国企业集团总部正在逐步形成自己的管理风格,并主要通过战略管理和资源监护功能来发挥价值创造作用。
关键词：
企业集团 企业集团总部 价值创造作用
[期刊] 审计研究
[作者]
谢志华
审计与价值创造是否相关?弄清楚这一问题有助于更好地发挥审计作用,完善审计体系。传统认为,审计主要履行监督职能,而监督职能并不直接创造价值,通过监督是要确保已创造价值的安全和分配的合法、有效。事实上,审计经历了合法审计、财务审计向效益审计的转变,效益审计已成为国家审计、民间审计和内部审计日益关注的审计形式。而效益审计显然与价值创造有着直接的关系,它通过审计的评价和咨询功能为被审主体带来价值创造。不仅如此,即便是传统的合法审计和财务审计也无不与价值创造有关,审计的存在不仅为资源配置效率的提高发挥作用,而且也为提高社会和市场诚信、降低交易费用发挥作用。审计通过监督作用、中介协同作用、评价作用与价值创...
[期刊] 财务与会计
[作者]
何威风 陈静
战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中,突破了"正确地做事"这种传统管理思维范式,立足于"做正确的事"。通过战略成本管理,企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改善,以建立和保持长期竞争优
[期刊] 现代管理科学
[作者]
韩静 吴应宇
企业集团一直是学术界与企业界关注的热点问题之一。文章在分析企业集团资源概念与特点基础上,提出企业集团资源协同的概念及其内部有机构成,探讨企业集团资源协同对价值创造的作用,并剖析企业集团资源协同的价值创造实现过程。
关键词：
企业集团 资源协同 价值创造
[期刊] 涉外税务
[作者]
岳松 肖江山
价值创造是指企业通过生产经营活动创造的实际市场价值的增加值,即企业的价值扣除了企业占用的资本(权益资本和债务资本)后的增加值。基于价值创造的纳税安排模型是从实现财务目标最大化出发,将目标量化并将衡量目标的指标分解,进一步从指标推导出影响环节,再将各环节中的税收因素对整个目标的影响加以分析,做出企业财务安排及纳税事务计划。此模型采用的指标是经济增加值(EVA)指标,基于
[期刊] 财务与会计
[作者]
张克慧 牟博佼
随着经济的发展,单一企业在向集团化方向过渡过程中,暴露出企业集团管控能力与集团化组织结构不相适应的问题。如何提升企业集团的管控能力成为管理领域的新难题。财务管控作为集团管控的重要手段,摆在会计核算工作面前的重大挑战是会计核算与业务的脱节。在此背景下,ERP系统应运而生,其具有的财务业务一体化等特征被认为能够支撑集团管控能力的提升(Rom和Rohde,2007;陈宋生,2008),因而在大型企业集团中迅速普及开来。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
李国红 赵息
本文采用因子分析法对SDGOLD(山东黄金)集团金融管控在提升价值创造能力方面的效应进行了实证研究,SDGOLD集团在实施金融管控后,在同行业中价值创造能力的地位提升,特别是资源规模指标和成长能力指标表现突出,金融管控对公司资源并购提供了强力金融支撑。集中型的金融管控在一定程度提高了金融业务的效率,提升了价值创造能力,降低集团的整体风险,金融管控对价值创造能力的提升有着显著的正向作用。本文研究结论完善金融管控理论、指导我国企业集团公司实施金融管控和产融结合具有重要的理论和现实意义。
关键词：
金融管控 价值创造 效应
[期刊] 财会月刊
[作者]
黄世忠
“三重底线”理论和共享价值创造理念均要求企业在为股东创造经济价值的同时，致力于为其他利益相关者创造社会价值和环境价值，唯有如此，企业才能永续经营，真正成为对利益相关者负责的社会担当型和环境友好型企业。本文以蚂蚁集团2022年度的可持续发展报告为基础，结合对蚂蚁集团的实地调研，分析了蚂蚁集团统筹兼顾经济价值、社会价值和环境价值的共享价值模式，总结了蚂蚁集团案例的启示意义。本文认为，蚂蚁集团的可持续发展报告通篇贯穿着共享价值创造的理念，体现了“共创、共享、共生”的价值创造新思维，在ESG时代颇具借鉴意义。
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄宏斌 闵倩莹 邢继波
国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》指出深度融合数字技术与实体经济，协同推进数字产业化，赋能传统产业转型升级。文章选取传统基建行业的领先公司——中铁建集团作为案例对象，对其内部协同创新的基本路径及其创造价值的作用机理进行分析。研究发现：为实现资源互补和技术共享，中铁建集团通过契约联盟协同攻克技术难关，并围绕产业链与成员公司进行多源数据的流通共享，从而形成“五链协同”的创新生态圈，最终实现集团价值共创、合作共赢。文章可为其他集团公司内部协同创新战略的制订和实施提供参考，并为传统基建公司加快产业转型升级和深度融合数字技术和实体经济提供借鉴。
关键词：
协同创新 价值创造 企业绩效 集团内部
[期刊] 经济管理
[作者]
黄玉梅 储小平
在国有企业深化改革的背景下,国有企业集团总部的定位与功能备受实业界和学术界的关注。国内外集团总部研究中,总部价值创造的结构维度尚不统一,本文以母公司优势理论和总部的外部网络嵌入为理论基础,采用质性研究法,探索中国情境下国有企业集团总部价值创造的维度。通过对广州越秀集团总部长达两年的参与式研究,收集了丰富的访谈资料、文档资料和观察资料,进一步应用扎根理论深入分析资料,发现国有企业集团总部的价值创造不仅包括一般总部的价值创造维度,还包括资源整合、体制突破、惯例改变、管控适应等独特维度。本文的研究结果对国有企业
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国有企业改革 集团总部 价值创造
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