- 年份
- 2024(4458)
- 2023(6630)
- 2022(5079)
- 2021(4614)
- 2020(3839)
- 2019(8668)
- 2018(8967)
- 2017(17074)
- 2016(9717)
- 2015(11234)
- 2014(11650)
- 2013(11026)
- 2012(9681)
- 2011(8216)
- 2010(8518)
- 2009(7811)
- 2008(8264)
- 2007(7773)
- 2006(6975)
- 2005(6627)
- 学科
- 管理(37764)
- 业(37674)
- 济(34614)
- 经济(34559)
- 企(34345)
- 企业(34345)
- 财(19901)
- 务(16279)
- 财务(16257)
- 财务管理(16216)
- 企业财务(15595)
- 制(12815)
- 方法(12498)
- 中国(11628)
- 业经(10727)
- 农(10412)
- 数学(9913)
- 数学方法(9803)
- 体(9626)
- 银(9101)
- 银行(9092)
- 行(8503)
- 体制(8167)
- 融(7547)
- 金融(7546)
- 理论(7160)
- 农业(7020)
- 地方(6594)
- 策(6015)
- 学(5599)
- 机构
- 学院(130758)
- 大学(127962)
- 管理(48329)
- 济(48090)
- 经济(46808)
- 理学(40042)
- 理学院(39650)
- 管理学(38969)
- 管理学院(38738)
- 研究(38639)
- 中国(35283)
- 财(29829)
- 京(27334)
- 江(22265)
- 财经(22191)
- 科学(22011)
- 经(20009)
- 所(19529)
- 中心(19283)
- 农(18186)
- 州(18129)
- 北京(17370)
- 研究所(16733)
- 财经大学(16448)
- 业大(16039)
- 范(16006)
- 师范(15814)
- 商学(14584)
- 商学院(14469)
- 技术(14443)
- 基金
- 项目(75692)
- 科学(58982)
- 研究(58590)
- 基金(53269)
- 家(45081)
- 国家(44644)
- 科学基金(39108)
- 社会(35761)
- 社会科(33744)
- 社会科学(33737)
- 省(30497)
- 基金项目(28231)
- 教育(28077)
- 编号(25807)
- 自然(24838)
- 划(24554)
- 自然科(24256)
- 自然科学(24254)
- 自然科学基金(23834)
- 成果(22233)
- 资助(21591)
- 课题(17835)
- 重点(17232)
- 性(16682)
- 部(16564)
- 项目编号(16170)
- 创(15534)
- 发(15444)
- 制(15063)
- 年(14876)
共检索到213161条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会月刊
[作者]
李玉明
财务人员在实际工作中常常面临如资金付款与资金效益的关系、资金盈缺与运营效率的关系、资金保障与财务管理的关系等资金管理问题，而且随着公司规模的扩大，资金管理的重要性越来越突出，带来的价值也越来越高，资金管控便成为财务管理实践中需要深入思考的重要课题。
关键词：
集团公司 资金管控 模式构建
[期刊] 教育发展研究
[作者]
周彬
教育均衡与教育优质的张力,催生了名校集团化办学模式。但名校创办的教育集团,在产权与教育宗旨上都与民办教育集团有较大差异。名校创办的教育集团按照集团学校内部合作关系的紧密程度,可以分为实体式、联盟式与品牌式三类。目前名校集团化办学模式主要面临如下三大问题:名校优质教育的沉淀与优化,集团管理由“学校管理”向“学校经营”转型,集团成员学校的办学规范与差异的融合。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张秀珍
通过对集团化医院资金集中管理内容的研究,结合样本医院管理实践提出新设资金管理中心财务组织架构,加强集权、预算管控、分级授权及账户管理等具体财务集中措施的应用。得出集团化医院实行资金集中管理,灵活调剂集团医院内部各院区间的资金、降低财务风险、提高资金整体利用效率,利于集团化医院更好发展。
关键词：
集团化医院 财务管理 资金集中管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘金山
随着我国经济体制改革的深化和世界经济一体化大潮的推进，国有企业集团化趋势日益明显。激烈的市场化竞争要求国有集团公司建立新型的财务管理体制，增强资金运营效率，提高集团竞争力。如何进行有效资金管理，及时准确反映企业现金流，使集团企业财务效益最大化，是国有企业集团公司不可回避的重大课题。本文围绕国有建筑施工企业Ｌ集团公司案例，将理论与实践相结合，分析国资金集中管理中存在的问题，并提出应对方案，以期为其他企业提供一定参考。
关键词：
建筑施工企业 集团财务管理 财务集中管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
汪利民 张桂仙 张明明
巨化集团公司在对所属单位银行开户进行全面清理的基础上,与银行进行合作,以"银企互联"为突破,通过推行"一个中心、两个资金池"资金管理模式、建立商业汇票"全过程信息化"系统、出台多项资金管理办法、组建财务公司等措施,实现了集团对所属单位资金的有效管控。
[期刊] 会计之友
[作者]
钟德红
集团化财务管控的理论与实践是现代企业财务研究的重要课题。Y股份有限公司多年来逐步构建形成的战略支持型集团化财务管控体系有效地支持了整个公司的快速发展和壮大,在实践中得到验证。文章较为全面地介绍这一体系的理论内涵、权力配置、能力需求以及"三个层次、八大管控体系"的具体企业实践方式,以期对集团化财务管控理论提供实际支持,并为众多不断探索有效集团化财务管控的企业提供借鉴。
[期刊] 会计之友
[作者]
安宁
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
关键词：
集团公司 货币资金 内部控制 集中管控
[期刊] 经济师
[作者]
马建国
市场经济下企业的经营发展离不开资金的支持,随着集团公司规模的不断扩大,集团公司资金管控的作用显得尤为重要。集团公司需要不断适应市场的新形势、新变化,及时转变思路,提升意识,通过建立完善的资金管理制度,搭建科学的信息化平台,全面提升集团公司资金的管控能力,保障集团公司健康稳定发展。文章针对集团资金管理中存在的问题进行了分析,提出了如何从多方面提升资金管控能力,及时合理调配资金,发挥资金最大使用效率,降低财务风险,并给出加强集团公司资金管控的对策,以此提升集团公司竞争力,促进集团公司的健康发展。
关键词：
集团公司 资金管控 提升 对策
[期刊] 商业研究
[作者]
庞鸿藻
伴随着改革开放的大好形势,我国物流业集团化经营正以其特有优势,旺盛的活力,迅猛发展。为进一步加强物流业集团化管理,对物流业集团化经营战略发展结构所涉及物流企业基地发展、运输网络、科技发展等相关战略和物流业集团内部管理体制创新战略进行了具体分析。
关键词：
物流 集团化经营 战略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郭伟
去年十八届三中全会形成了国有企业改革的新思路——未来国有企业将获得更大的自主经营权。这对国有企业来说,是机遇和挑战并存的。如果要想在未来的市场经济体系当中占据优势,国有企业需要迅速打造管控模式,形成一个有效的运行机制。谁能最早建立起符合市场规律的有效管控模式,谁就能赢得先机,这也是国企改革新思路对管控提出的基本挑战。以往集团公司大多数采用的是职能分权式管控模式,即根据不同的职能,在集团公司、分子公司间分配权力。职能分权式管控模式的
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘军
随着企业集团的发展,集团资金集中管控成为各企业集团提高资金运作效率、完善资源配置、控制融资规模和成本的重要手段,有力地促进企业集团战略目标的实现。在中国经济高速发展外部环境下,现代企业制度和法人治理逐步完善历程中,加之风险控制等精细化管理不足,造成资金集中管控出现资金集中效率不高、资源配置效率受限、内外部资金市场统筹不力、总体风险偏大等问题。本文结合管理实践,分析了资金集中管控面临的具体问题,从完善现代企业制度和法人治理、加强管控的软硬件建设、引入市场化管理机制、加强预算控制等方面,提出解决和防范相关问题的策略。
关键词：
企业集团 资金集中 问题 防范
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨长英
集团企业由于经营庞大，资金收支活动频繁且数额巨大，能否保障资金流的安全与稳定成为制约其发展的重要因素。基于此，本文从资金管理者的视角，以银行管理、财务控制等理论为基础，深入分析ＹＱＧＦ公司当前的资金集中管控情况，并提出相应的解决对策。
关键词：
集团企业 资金集中 管控 路径
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈道云
一、集团企业加强资金管控的重要性(一)推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度,可以有效提升集团企业核心竞争力,从而推动企业稳定的发展。资金如同血液,可以把企业中所有管理体系进行链接,由此可知,资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。(二)有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度,能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求,集团企业采用集中管理模式进行资金管理,
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张克慧
资金集中管控是企业集团财务管控的重要手段之一,然而现实存在诸多困难阻碍资金集中管控的顺利启动。本文以神华集团资金集中管控实践为案例,系统论述了企业集团在资金集中管控启动过程中可能遭遇到的多方面阻碍,包括集团与银行关系、集团内部的法律关系、管理关系,以及对母公司资金集中使用能力的质疑,并提出了应对策略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈道云
一、集团企业加强资金管控的重要性(一)推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度,可以有效提升集团企业核心竞争力,从而推动企业稳定的发展。资金如同血液,可以把企业中所有管理体系进行链接,由此可知,资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。(二)有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度,能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求,集团企业采用集中管理模式进行资金管理,
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
