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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕晓彬
本文分析了唐钢集团中层领导的两种薪酬分配机制和模式及其存在的差异,提出了优化、整合和改善的建议,对优化过程中应关注的问题进行了诠释,可供同类企业参考。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
古继宝 谢瑜
单个企业与集团公司在组织结构、管理复杂程度等方面都存在着很大的差别,它们在薪酬体系管理方面也存在着很多的不同。当单个企业向集团化方向发展时,其原有的薪酬体系就不再适应集团公司发展的需要,这时就需要进行再设计。本文以RL公司为例,阐述了其在集团化过程中遇到的薪酬问题,由此列举了单个企业在集团化过程中可能遇到的薪酬问题,并为企业集团化发展的薪酬再设计提出了相关建议。
关键词：
薪酬结构 集团化 绩效考核 管理模式
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘必俊 金铭
对销售人员的激励政策一直是企业保证客户来源的重要手段,著名的美国通用电气公司在人事激励方面有一套行之有效的解决办法。本文介绍了通用电气消费与工业产品集团2006年中国大陆销售团队的可变薪酬计划,探讨了激励模式中赖以成功的因素和关键。
关键词：
销售团队 通用电气 激励 可变薪酬计划
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡惠强
改革工资分配制度是国有企业在重组、转轨、改制过程中迫切需要取得突破的重大课题。一个企业分配机制是否合理,主要取决于是否有利于调动员工的积极性,是否有利于提升企业的创新能力,是否有利于提高企业的综合竞争力。张家港港务集团有限公司在完成产权制度改革后,审时度势,乘势而上,用战略的眼光、创新的机制、灵活的手法和谨慎的态度,在2005年进行了一次以市场化分配机制为导向的薪酬制度改革。目前,改革方案已基本确定,待提交职代会讨论通过后实施。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
毛竹
企业管理人员作为企业中最特殊、最重要的人力资源,针对他们制定合理的薪酬制度对于调动其主观能动性和工作积极性具有非常大的功用。本文在分析集团公司企业管理者薪酬需求的基础上,制定出更具有竞争力的、合理的薪酬制度,带动和鼓励全体员工的工作积极性而且能够有效激励企业管理人员,进而为企业创造出更多的利润。本文以中信集团为例,分析了集团公司企业管理人员的薪酬现状和需求,研究制定企业管理人员薪酬制度,并提出了改善集团管理人员薪酬的对策建议。
关键词：
集团公司 企业管理人员 薪酬 需求 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴文艳
鉴于企业中层经理在企业管理中的重要作用,如何通过有效的薪酬激励起到吸引、保持和激励中层经理,成为企业薪酬设计中的重要内容。本文借鉴一些国际企业的做法,首先强调了中层经理薪酬激励的原则,勾画了中层经理薪酬框架,并从中层经理薪酬激励中的短期激励计划、中期激励计划、长期激励计划三个层面,重点探讨了中层经理薪酬激励设计的要点。
关键词：
中层经理 薪酬设计 业绩激励
[期刊] 经济管理
[作者]
马金泉 李君清
加入 WTO 后,中国将更加全面地融入全球经济一体化的潮流之中,中国企业势必更直接地面对来自世界各国跨国公司更加广泛、更为激烈的竞争。出于应对这些挑战的需要,一批以资产、产品或技术为纽带的大型企业集团
[期刊] 中国劳动
[作者]
张庆丰
[期刊] 管理现代化
[作者]
王树祥 张明玉
一般薪酬设计从单一的企业视角出发,侧重薪酬结构、薪酬层级、薪酬水平和薪酬晋升的设计与管理,很少考虑集团化企业存在的复杂因素及其对薪酬设计和管理的影响。以本文基于集团化企业多企业主体、多元化的跨行业、跨地区经营特点,设计一种以薪点制为基础的网络化薪酬模式,以适应集团化企业对薪酬的统一管理。
关键词：
集团 企业 薪酬 设计 管理
[期刊] 中国劳动
[作者]
景崇毅
国有企业的薪酬问题一直以来都是社会关注的焦点。国际薪资调查机构Hay Group于2008年7月在澳洲商业评论周刊(BRW)的研究报告中指出,中国国企高管人员与普通员工之间的薪酬差异达到11.7倍之高,居全球之首。同时,普通员工之间的薪酬出现严重的"平均主义"倾向,员工的努力或怠工无法通过薪酬水平得到体现,忽视员工需求的多样性和变化性。本文基于赫兹伯格的激励双因素理论构建了企业的薪酬体系,并以某国有企业Y集团为例进行应用分析。
[期刊] 中国劳动
[作者]
刘瑞刚
当前，钢铁行业经过不断并购重组，规模在逐步扩大，逐步走向跨地域、跨所有制的集团化发展之路。在此背景下，国有钢铁企业高级经营管理人才、专业技术人才、高技能型人才的竞争也日趋激烈，对于企业薪酬管理提出了更高要求。包钢集团针对现有薪酬体系进行分析优化，构建具有行业及国内国际竞争力、符合现代企业经营管理特点的新型薪酬体系。一、包钢集团薪酬体系现状包钢集团薪酬分配制度严格按照国家的相关政策执行，经历了由传统计划经
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
阚景坤
本文通过唐山钢铁集团有限责任公司控股子公司薪酬管控的实践,探讨了薪酬管控过程中策略定位与配套制度的构建,对同类企业具有一定借鉴意义。
关键词：
控股子公司 薪酬管控 薪酬策略
[期刊] 中国劳动
[作者]
郑昌泓
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张丽华 王娟 陈龙
本研究跟踪的个案——某热电公司是一家上市的国企，于2000年初将本市东山、西山、北山电厂等5个企业通过股权重组纳入集团公司体系。
[期刊] 经济师
[作者]
王晓茹 闫生方
薪酬分配机制是激励员工积极性的重要人力资源管理手段。文章通过对一家大型公立医院员工对薪酬分配满意度进行调查，分析调查结果，找出该医院薪酬分配中存在的问题。在此基础上，进一步阐释了公立医院在薪酬分配机制方面存在的问题：未体现医疗卫生职业特殊性、简单的平均主义、二次分配不合理、在编人员与非在编人员薪酬差距大、对福利等薪酬分配形式重视不足、薪酬分配机制不健全等。针对问题，提出公立医院完善薪酬分配机制的建议：提升薪酬分配的公平性，具体包括薪酬分配体现医疗行业特殊性、对不同类型工作者的薪酬分配保持适当的差异、医院内部科室合理进行二次分配等；平衡运用多种薪酬分配要素，如增加运用福利等灵活有效的薪酬分配方式；以提升员工能力、成本与发展需求相符等为原则，通过加强制度建设、开展绩效考核、持续改进工作等，不断完善薪酬分配机制，建立长效机制。
关键词：
公立医院 薪酬分配 激励机制
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