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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
樊园园
一、信息与沟通在集团公司风险管理中的重要性(一)满足集团公司经营特点需要集团公司是在现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多法人组织共同组成的经济联合体。集团公司既有规模经济效能,又具有群体优势,可以跨地区、跨行业、跨所有制进行联合。其管理层次多,产品经营多样化,企业分布范围广的经营特点,使得公司内部信息的传输速度下降,质量降低。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周常兰 陈宝峰
在对我国109家集团公司进行问卷调查的基础上,本文运用描述性统计与探索性因子分析法对集团公司管理信息化的风险因素认知情况进行了研究,分析了集团公司面临的主要风险因素及原因,探索了被调查者在风险因素认知上的潜在结构,提取了风险因子,并基于探索性因子对认知情况与不同类别人员进行了相关分析,最后提出了我国集团公司当前管理信息化风险控制的重点。研究发现当前我国集团公司管理信息化面临的重要风险因素为信息安全问题、缺乏灾难备份系统、缺乏总体规划、业务及数据等基础工作不规范。重要的风险类别为管理信息化投资管理方面的风险
关键词：
集团公司 管理信息化 信息安全
[期刊] 保险研究
[作者]
王东
ERM是当今企业风险管理的核心标准,风险沟通是风险管理的重要方法,但企业风险沟通的研究尚不完备。本文将社会公共领域的风险沟通理论与COSO框架下的企业风险管理相结合,提出了一个风险沟通的理论假说,以全面风险感知、相互信任、伙伴关系和双向沟通模式作为该假说的四大支柱,以全面综合的方法,从企业内部(纵向)和企业外部(横向)两个维度构建了企业风险沟通体系,期望能够为企业层面的风险沟通发挥积极的作用。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王利强
随着集团公司的规模越来越大,如何有效地降低经营风险、财务风险、合规风险,成为集团公司管理层迫切需要解决的问题。风险管理作为近年来逐渐发展的集团管控手段,越来越为大型集团公司所接受,风险管理作为一个富有挑战性的管理手段也在集团公司中得以实践和探索。
关键词：
集团公司 风险管理 管理手段
[期刊] 证券市场导报
[作者]
杜莉 戴倩倩
全球性的金融危机使得风险概念、风险管理以及风险披露引起了理论界及实务界的强烈关注。世界各国和一些国际组织已相继制定和颁布风险披露规范,目前我国尚未制定系统的风险披露规范。本文以上证180指数中披露描述性风险信息的成分公司为研究样本,分析我国上市公司年度报告中描述性风险信息的披露特征,并运用内容分析法检验描述性风险信息披露的规模效应、与盈利能力的关联度及不同的使用者在风险信息披露过程中的博弈,以期为我国上市公司完善风险信息披露、增加风险信息透明度的制度建设提供经验证据。
关键词：
年度报告 风险信息 风险披露 风险报告
[期刊] 国际经济合作
[作者]
詹继超 刘俊颖 王铮
在国际工程管理中,无效沟通常常会增加工程风险,降低管理效率,造成经济损失。本文从业主的角度出发,结合工程项目实例,分析了业主与承包商及材料供应商之间因无效沟通而产生的一系列影响工程实施的风险,并深入剖析道德风险等导致无效沟通的主要原因,同时提出了相应对策。
[期刊] 企业管理
[作者]
彭移风 杨扬
"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"——松下幸之助未来学家约翰·奈斯比特说:"未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。"松下幸之助关于管理有句名言:"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"正确认识沟通,有利于经理人提高沟通能力,促进沟通效率。
[期刊] 企业经济
[作者]
姚曦
投资集团存在于一定的客观环境中,面临的财务风险因素具有多样性。财务风险的综合管理不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变管理的方式并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。企业财务风险管理系统的建立,应根据管理指标系统,按现实中存在的差距,找到内控的薄弱环节,加强风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控,同时对企业进行动态的监测和管理,从动态中发现问题、解决问题,从而实现动态调控,将问题解决在萌芽状态。
关键词：
投资集团 财务风险 风险管理 管控架构
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
本文从集团公司战略管理的需要出发,对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析,结合集团公司经营管理的特点,提出了辨识、评估经营战略风险的方法,并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。
关键词：
公司 战略风险 管理机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江,席酉民
本文对集团公司的战略风险管理进行剖析,提出了风险管理的识别控制管理的模型,并对公司竞争能力和公司主题战略本身的风险因素产生的机理进行了分析。
关键词：
战略风险 竞争能力 主题战略
[期刊] 财务与会计
[作者]
尹晓阳
L集团是一家投资性企业集团,业务涉及房地产、环保新能源、矿业、传媒、生物制药等多个领域,下设地产集团、环保新能源集团、矿业集团、传媒集团等多个集团企业,投资是L集团发展的主要手段。在不断发展壮大的过程中,L集团越来越认识到,要降低投资风险,提高投资效率,就必须加强风险管理。为此,L集团借鉴国外成熟经验,结合自
[期刊] 财经科学
[作者]
吴蔚
工商企业有效管理的首要工作就是发动——发动企业内部的人勤恳努力、协调有序的工作;发动企业外部的“人”(不单纯指个人,还指各种组织)营造一个最适宜企业生存、发展的外部环境。 要把人们成功地发动起来,首要任务,也是最重要的任务就是与他们沟通:获取自己的所需,提供他们的所需。 沟通按对象的不同,可分企业内部沟通和企业与外部环境的沟通。 (一)内部沟通 《孙子兵法》上说:“令民与上同意,与可之死,可与之生,而不畏危也。”也就是说,一个组织内部,只有上下一心,进退一致,才能在各种环境中立于不败之地。一个企业要达到这样“团结如一人”的境界,内部沟通是必不可少的。到下级那里听听他们对工作的看法...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周常兰
本研究运用描述性统计、因子分析法对109家样本集团公司管理信息化风险控制各程序的应用程度进行了评价,对影响风险控制程序应用程度因素间的因果关系模型进行了假设检验,结果表明,样本集团公司在管理信息化风险发生后的事后应对上都有较好的具体措施与办法,但在具体如何识别、收集、评估、主动控制管理信息化风险方面尚缺乏系统的知识和专业化的方法。当前提高我国集团公司在管理信息化风险控制程序应用程度的关键在于执行和监督,IT监管部门是推动集团公司采用信息化角度规范的重要力量,管理信息化的风险控制不是孤立的,集团公司如果不重
关键词：
集团公司 管理信息化 责任部门 管理风险
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张连起
小时候,我们可能会有这样的经历——当学校老师习惯性地问:"有没有问题?"我们一定回答:"没有",或者默不做声。因为如果回答说"有问题",或许会挨老师一个白眼,然后老师还会说:"这么简单也不
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