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[期刊] 会计研究
[作者]
竺素娥
财务管理是企业管理的中心环节,制定一套规范的内部财务管理制度,是完善企业内部经营机制的客观要求,也是建立现代企业制度的有力保障。本文以出资人利益目标为出发点和归宿点,就集团公司内部财务管理制度建设的若干问题谈谈初浅的看法。1.集团公司的理财目标决定了其制定内部财务管理制度必须以出资人利益为出发点和归宿点集团公司是一种具有复杂组织结构的企业组织形式。从其组织形式看,一般具有下列特征:(1)它是一个独立的企业法人,且是企业集团的核心。集团公司一般都是具有相当规模和实力的大型企业。随着生产经营发展的需要,集团公司以资本和契约为纽带联结了一批企业,组成企业集团。集团公司处于企业集团"金字塔"的...
[期刊] 高等教育研究
[作者]
徐莉萍 濮嫏嬛 杜晓敬
目前我国高校财权预算管理在预算管理的决策制度、财政协调配置等方面存在不少缺陷,已严重影响了高校的发展。加强高校财政预算管理,应从整合高校会计与财务制度,充分发挥教授会和教职工代表大会的作用,建立财权一致的配置分类体系,优化学术服务与行政服务之间的费用比重等方面来实现。
关键词：
共同治理 高校财权 教授会 财权预算管理
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王银梅 张亚琼
1.坚持权力制衡原则,合理配置预算权。目前预算权的合理配置是我国完善预算制度的重中之重。可以考虑按照权力制衡原则,设置权责明晰、相互制衡、相互合作的预算管理机构体制。可以说,权力和责任明晰了,权力配置合理了,预算管理制度的其他问题便可迎刃而解。现代预算制度是在民主政治制度和市场经济体制中孕育、产生和发展的,具有法治性、政治性、公共性和民主性等基本特征,这使得预算权的配置涉及立法、行政和司法各大机构。因此,
[期刊] 中国财政
[作者]
王平
长期以来，在传统预算模式下，财政支出和资金使用在一些部门中存在不计成本，不讲效益，权责脱节，责任不明等现象。需求端关注得多，供给端关注质量过少。对于如何＂做大蛋糕＂和＂分好蛋糕＂，即＂钱从何来＂、＂钱如何分＂，关注得比较多；但对于＂钱如何管＂、＂钱花得怎么样＂，则未引起足够的重视。如果这种局面长期持续，财政工作不得不面临这样一个窘境，那就是无论＂蛋糕＂
[期刊] 企业管理
[作者]
王欣
不仅要有上司的命令，也要尊重下属的意见；下属不只是服从命令，还要有自己的想法。＂双向（２ ＷＡＹ）管理制度＂是日本ＮＥＣ公司的一种目标管理制度，之所以被称为＂双向＂是因为基于上下级双向对话，相互协作的管理风格和理念，即不仅
[期刊] 企业管理
[作者]
喻伟
没有规矩,不成方圆,制度的编写是企业进行制度管理的第一步。因此,如何掌握正确的编写方法,对制度的理解、宣传、贯彻和执行至关重要。
[期刊] 财政研究
[作者]
王海涛
党的十八届三中全会提出要建立现代财政制度,改进预算管理制度。当前,在预算管理中还存在着预算定位不清、预算分配不完善,预算编制不细,预算约束力不强、预算支出效率不高等问题。解决这些问题,需要从转变机制上入手,以预算的公共性为立足点,以明确责任为根本点,以提高资金效益为重点,强化结果导向,从以预算投入为主向重视产出、结果为主转变。下一步,应在理念、方法及模式上进行制度创新,着力构建符合现代预算管理方向的预算绩效管理模式,推动公平、规范、高效的现代预算管理制度的建立。
关键词：
财政制度 预算绩效管理 制度创新
[期刊] 浙江金融
[作者]
周菁
财务公司是为企业集团内部成员单位提供金融服务的非银行金融机构,是我国一类特殊的金融服务机构。自1987年5月7日,国内第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务公司经中国人民银行(总行)批准正式成立以来,迄今为止,全国已成立了75家企业集团财务公司,其中包括一家外资财务公司。作为金融机构中的一支新生力量,财务公司已取得了令人瞩目的发展。资料显示,截至2003年末,全行业74家财务公司资产总额为5197.7亿元,比上年增长23.67%,占银监会监管的非银行金融机构资产总额的57.12%。其中,100亿元资产以上的财务公司有11家。我国财务公司起步于对大型企业集团的建设期,依托于大型企业集团...
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
马蔡琛
［摘 要］我国建国以来预算管理制度变迁大体经历了产生、长期相对稳定，“供给主导型”和“中间扩散型”与“供给主导型”并存等四个阶段。今后，“中间扩散型”与“供给主导型”制度变迁模式将长期并存，随着制度变迁中新的“第一行动集团”的成熟，逐步向“需求诱致型”制度变迁方式转化。
[期刊] 当代财经
[作者]
廖家勤
预算决策与管理制度目标模式取决于财政制度模式。不同的财政制度模式下,预算决策与管理制度模式是不同的。而我国财政改革的目标模式,是建立与社会主义市场经济体制相适应的公共财政制度,因此,完善我国预算决策与管理制度的目标模式就是建立我国公共财政下的公共预算制度。
关键词：
预算决策与管理 目标模式
[期刊] 经济研究参考
[作者]
宋凤轩 孙颖鹿
随着绩效预算改革的不断深化，棘手之处慢慢凸显。由于当前我国预算环境与经济发展条件复杂性的存在，使得实际中一项改革政策的制定需要按照推敲—试点—全面推行的过程，有时甚至还会在试点阶段后出现反复，这需要对绩效预算的各个环节——指标设定、制度运行、绩效意识以及结果评价等环节逐一进行剖析。本文意在根据新常态下我国绩效预算管理制度运行的现状，有重点地对背景与制度环境因素进行深层次的分析，从而对解决当下我国绩效预算管理改革提出有建设性的方案。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王哲 张星 祁智宏 王庆娟
当前国防部门预算制度在渐进变迁的过程中,面临着三重主要任务,即要从关注数目字管理功能逐步转型为关注公共治理功能、从支出过程控制导向逐步转型为支出结果导向、从合规型预算逐步转型为绩效型预算。国防部门探索实施预算中期管理制度,既是现代公共预算管理发展的趋势使然,也是适应国防预算自身制度特征和任务要求的必然选择。根据国防部门的职能任务、制度基础和政策目标特点,国防预算中期管理制度是包括政策规划的制定和分解、中期财政规划管控、项目绩效评价等"三位一体"的制度体系。其中,统筹政策规划的制定过程与经济资源配置过程是预
关键词：
国防预算 中期 财政规划 预算绩效评价
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张德勇
1.继续深化全口径预算管理。全口径预算管理,是实施全面规范、公开透明的预算制度的基础。在前期全口径预算管理取得积极成效的基础上,未来还应继续深化改革。全口径预算管理包含两层含义,一是在行政层次上所有政府收支都应由财政部门统揽,即必须应由财政部门统一行使所有政府收支的日常管理权,这是全口径预算管理的阶段性目标。二是所有政府收入必须接受立法机构的控制,也就是所有政府收支规模、收入筹集、支出用途都必须由各级人大授权,
[期刊] 中国财政
[作者]
卓锴化
三公消费是指公务人员因公出国(境)、公务车购置及运行、公务招待等消费。多年来三公消费存在的突出问题是超标,表现为公款出国(境)旅游、超标购置公车与公车私用、公款大吃大喝等。近年来,控制三公消费的管理制度不断创新,措施有力,成效明显。特别是在中央"八项规定"出台后,三公消费中的超标问题得到明显控制。中共中
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