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[期刊] 财会通讯
[作者]
安英 李永臣 何军石
"集约"一词最早由前苏联经济学家提出,集约化经营理念也最早在前苏联产生。集约化经营是相对粗放型经营而言的。当前,企业经营管理有粗放型管理和集约化管理。集约化管理理念是以内涵增长为基本特征,依托重点资源的优化组合,注重科技创新和信息化发展,实现企业的经营效益和效率。一、集约化财务控制的内涵当前学术界关于集约化财务控制内涵的研究不多,且观点不尽相同。笔者认为,集约化财务控制是控制主体以集约化思想
[期刊] 会计之友
[作者]
张莹华
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
关键词:
财务风险 核心地位 控制体系 控制措施
[期刊] 财务与会计
[作者]
张少峰
推动高质量发展是“十四五”时期经济社会发展的主题。面对新形势对企业财务管理工作提出的更高要求,中国石化提出持续财务转型,构建战略型集约化财务管控体系。中国石化将通过加强战略理念宣贯,强化全面预算管理,开展高质量发展指标评价,全面推进管理会计应用,并系统提升财务核心工作的集约水平,逐步建成战略型集约化财务管控体系,支撑服务公司世界领先发展方略,全面推进高质量发展。
关键词:
高质量发展 战略型 集约化 财务管控体系
[期刊] 会计之友
[作者]
安宁
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
关键词:
集团公司 货币资金 内部控制 集中管控
[期刊] 财政研究
[作者]
张黎明
市场经济体制和新的竞争态势下,集团公司各种管理理念和运作方式层出不穷,但无论如何。理论和实践都证明,财务资源是集团公司最基本的资源,财务控制是集团公司最有效的控制,财务风险是集团公司最致命的风险。集团公司必须确定财务管理在集团公司管理体系中的中心地位, 构建一个科学、规范、健全、有效的财务运作体系,充分发挥财务资源对集团公司各方面的预测、决策、计划、控制等方面的作用。这对集团公司运行机制的优化乃至成败存亡产生着重要、甚至决定性的影响。
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨双鸽
实现科学高效的财务控制不但能够改善自身的财务状况,还能提升整体的管理效率。企业必须在综合考虑运营实际的基础之上,建立适合自己的内部财务控制体系,并贯彻落实体系中的各项措施,提升执行工作的力度,从而实现自身价值最大化的目标。本文以财务控制理论与框架为基础,深入分析了TL公司的内部财务控制体系,并针对其中存在问题的部分进行优化,希望能够帮助该公司实现更高效率的财务控制。
关键词:
财务管理 内部控制 COSO报告
[期刊] 财务与会计
[作者]
罗乾宜
兵器工业集团公司是在原中国兵器工业总公司的基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团,目前拥有包括工业企业、科研院所、商贸公司和勘察设计企业等在内的成员单位130多家,并在数十个国家和地区建立了近百家海外分支机构。集团公司成立后,紧紧抓住军品能力调整、重点军品研制、国有企业改革脱困等历史机遇,大力推进改革调整并取得突破性
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵榕
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
李闻一
如何更好地对集团公司财务内部控制进行评价是当今集团公司管理者非常关心的问题。本文以SWC集团公司的财务内部控制为例,通过Excel工具来设计一套集团公司财务内部控制定性评价流程和定量评价体系,以期进一步完善我国集团公司的财务内部控制评价体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王俊敏
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王素荣
企业集团的建立是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件 ,其中 ,减少经营风险是最直接的原因。而企业的经营风险又最终会表现为财务上的损失 ,因此 ,集团公司财务风险的防范和控制非常重要。本文重点论述广义财务风险中的道德风险和经营过程中财务风险的防范和控制措施。
关键词:
财务风险 道德风险 防范 控制
[期刊] 会计之友
[作者]
张梓熳 苏孟锋
集团公司财务管理的一个重要手段就是预算控制,但该项工作中经常存在预算松弛问题,这和预算参与方不对称信息之间存在关联。文章根据不对称信息动态博弈理论,介绍构建集团公司预算博弈模型的前提假设,展开不完全信息动态博弈模型分析,并在此基础上提出相应的对策建议。
关键词:
集团公司 财务预算控制 动态博弈分析
[期刊] 财经研究
[作者]
董逢谷
集团公司对集团成员控制职能指标体系设计董逢谷随着现代企业制度改革深化,目前在我国组建企业集团已越来越普遍成为企业采用的一种经营策略。由此也必须有一套科学合理的企业集团统计体系与之匹配。企业集团是以一个实力雄厚的企业(一般为集团公司)为核心,以产权的相...
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐晨阳 马丽娜
武钢集团在联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,年产量达4 000万吨,在世界钢铁行业名列前茅。对于这样大型的企业集团来说,高质量的内部控制不但可以帮助企业及时发现并堵塞漏洞,对企业财务预警体系的构建也十分必要。一、严抓内部控制与风险防范,保障优良财务预警体系的建立"忠言逆耳利于行"是武钢集团决策层一直秉承的企业信念,体现出决策层对企业发展负责的态度,同时为企业的内部审计提供了良好的环境保障。
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