- 年份
- 2024(3860)
- 2023(5607)
- 2022(4872)
- 2021(4604)
- 2020(3902)
- 2019(9009)
- 2018(8699)
- 2017(17397)
- 2016(9664)
- 2015(10807)
- 2014(10729)
- 2013(10468)
- 2012(9700)
- 2011(8356)
- 2010(8916)
- 2009(8203)
- 2008(8531)
- 2007(7816)
- 2006(7098)
- 2005(6436)
- 学科
- 业(41434)
- 管理(40786)
- 企(38226)
- 企业(38226)
- 济(32835)
- 经济(32786)
- 财(20908)
- 务(16257)
- 财务(16235)
- 财务管理(16205)
- 企业财务(15608)
- 方法(14122)
- 制(12442)
- 数学(12034)
- 数学方法(11837)
- 策(10063)
- 农(9500)
- 中国(9064)
- 银(9062)
- 银行(9059)
- 业经(8727)
- 行(8531)
- 体(8365)
- 体制(7437)
- 融(7393)
- 金融(7392)
- 技术(6682)
- 贸(6318)
- 贸易(6310)
- 易(6191)
- 机构
- 学院(129713)
- 大学(126758)
- 管理(54242)
- 济(54116)
- 经济(52844)
- 理学(45813)
- 理学院(45439)
- 管理学(44889)
- 管理学院(44644)
- 研究(39306)
- 中国(35635)
- 财(32789)
- 京(25900)
- 财经(24018)
- 经(21794)
- 江(20987)
- 科学(20325)
- 中心(19353)
- 所(19032)
- 财经大学(17822)
- 北京(16693)
- 州(16502)
- 研究所(16370)
- 农(16078)
- 商学(15742)
- 商学院(15618)
- 经济学(15084)
- 业大(14652)
- 范(14444)
- 院(14391)
- 基金
- 项目(77425)
- 科学(62469)
- 研究(60448)
- 基金(56717)
- 家(47291)
- 国家(46841)
- 科学基金(41943)
- 社会(37914)
- 社会科(36075)
- 社会科学(36072)
- 省(30230)
- 基金项目(29432)
- 教育(28673)
- 自然(27237)
- 自然科(26630)
- 自然科学(26626)
- 自然科学基金(26188)
- 编号(25387)
- 划(24989)
- 资助(24098)
- 成果(22095)
- 部(18283)
- 课题(17652)
- 性(17193)
- 重点(17169)
- 创(16679)
- 教育部(16309)
- 项目编号(16270)
- 人文(16117)
- 制(16099)
共检索到208775条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济师
[作者]
马建国
市场经济下企业的经营发展离不开资金的支持,随着集团公司规模的不断扩大,集团公司资金管控的作用显得尤为重要。集团公司需要不断适应市场的新形势、新变化,及时转变思路,提升意识,通过建立完善的资金管理制度,搭建科学的信息化平台,全面提升集团公司资金的管控能力,保障集团公司健康稳定发展。文章针对集团资金管理中存在的问题进行了分析,提出了如何从多方面提升资金管控能力,及时合理调配资金,发挥资金最大使用效率,降低财务风险,并给出加强集团公司资金管控的对策,以此提升集团公司竞争力,促进集团公司的健康发展。
关键词：
集团公司 资金管控 提升 对策
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
吴俊
企业规模的不断扩大使得集团公司内部经营管理和内部控制面临严峻的挑战,原有的管理手段和管理方法无法满足现实的需要。第一,管理人员观念落后,对资金控制的重要性认识不够。企业实现合并、重组之后,各级管理人员仍停留在原有的观念上,对资金控制的内容理解不清,以为资金控制就是收紧银根,过多地
[期刊] 财务与会计
[作者]
汪利民 张桂仙 张明明
巨化集团公司在对所属单位银行开户进行全面清理的基础上,与银行进行合作,以"银企互联"为突破,通过推行"一个中心、两个资金池"资金管理模式、建立商业汇票"全过程信息化"系统、出台多项资金管理办法、组建财务公司等措施,实现了集团对所属单位资金的有效管控。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
方政 武常岐 项安波
集团公司差异化管控能够优化不同出资主体的权力配置，然而集团公司管控现有研究对有限理性的默认假设缺乏关注，无法为集团公司差异化管控提供理论支持。本文基于不完全契约理论，指出集团公司差异化管控的底层逻辑是实际控制人、子公司其他股东和子公司高管围绕关键资源禀赋、子公司对集团公司的重要程度和依赖程度等影响因素进行剩余控制权优化配置。同时，剩余控制权配置过程会产生异质性配置结果，进而产生不同的管控模式和代理问题，这就需要辅以异质性治理结构与机制安排，以降低潜在治理成本。本文通过解构上述过程，主要回答了集团公司差异化管控的底层逻辑、分类依据和治理对策等三个核心命题，不仅可以助力集团公司差异化管控实践，还能够为完善中国特色现代企业制度、弘扬企业家精神提供有益启示。
[期刊] 经济师
[作者]
张秀丽
集团公司中的下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广,由于资金管理要求存在差别,集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用成本,避免资金风险。文章针对集团内部资金管理的职能、操作原则以及现状,提出了有效的处理方案,对集团公司资金统一管理提出了建议,有着现实作用。
关键词：
集团公司 资金管理 集约化现状 有效策略
[期刊] 企业管理
[作者]
刘杰
只有通过流程的有效、持续管控,才能将集团公司的管理控制目标要求固化为工作规范,才能将总部的管理意图分解、传递到各个业务单元、各个岗位,使其成为每位员工的自觉行为……
[期刊] 财务与会计
[作者]
马晓峰
中国石油天然气股份有限公司在行政上实行"股份公司一地区公司"两级管理,在业务上实行"股份公司一专业公司一地区公司"三级管理。公司围绕"建设具有国际竞争力的大型石油公司"的发展目标,已经逐步建立起以"一个全面、三个集中"为核心的集中统一的财务管理体制,即实行全面预算管理,实现资金、债务、会计核算集中。特别是在资金管理方面,通过大力推进并不断深化资金集中管理,逐渐形成了全额资金集中的收支两条线管理模式。
[期刊] 会计之友
[作者]
安宁
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
关键词：
集团公司 货币资金 内部控制 集中管控
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李曦涵
在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。
关键词：
信息化 企业资金 风险管控
[期刊] 企业管理
[作者]
资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源,实现了集团利益的最大化。
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
[期刊] 价格月刊
[作者]
刘骏 冯倩
作为一种先进的资金管理方式，＂资金池＂在集团公司中的应用越来越多。资金集中不仅可以提升企业资金管理质量，而且对企业的长远发展具有重要作用。然而，目前对＂资金池＂应用成效并没有一个量化评价。运用层次分析法，通过调查问卷分析，对企业集团构建＂资金池＂的应用成效进行量化评价分析，发现目前集团公司＂资金池＂在提升资金使用效率和降低成本方面存在一些问题，需要通过建立虚拟＂资金池＂、完善集团公司结算中心建设等措施进行改进。
关键词：
集团公司 资金池 资金使用效率 资金成本
[期刊] 会计之友
[作者]
王蔚
随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。
关键词：
山西煤炭集团 公司内部控制 财务控制
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘军
随着企业集团的发展,集团资金集中管控成为各企业集团提高资金运作效率、完善资源配置、控制融资规模和成本的重要手段,有力地促进企业集团战略目标的实现。在中国经济高速发展外部环境下,现代企业制度和法人治理逐步完善历程中,加之风险控制等精细化管理不足,造成资金集中管控出现资金集中效率不高、资源配置效率受限、内外部资金市场统筹不力、总体风险偏大等问题。本文结合管理实践,分析了资金集中管控面临的具体问题,从完善现代企业制度和法人治理、加强管控的软硬件建设、引入市场化管理机制、加强预算控制等方面,提出解决和防范相关问题的策略。
关键词：
企业集团 资金集中 问题 防范
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐向艺
《集团公司管理——基于三种管控模式》(经济科学出版社,2010年8月)一书是山东大学管理学院博士生导师陈志军教授几年来潜心研究的理论成果。全书框架新颖,内容丰富,特色鲜明,实践
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
