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[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
吴俊
企业规模的不断扩大使得集团公司内部经营管理和内部控制面临严峻的挑战,原有的管理手段和管理方法无法满足现实的需要。第一,管理人员观念落后,对资金控制的重要性认识不够。企业实现合并、重组之后,各级管理人员仍停留在原有的观念上,对资金控制的内容理解不清,以为资金控制就是收紧银根,过多地
[期刊] 经济师
[作者]
张秀丽
集团公司中的下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广,由于资金管理要求存在差别,集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用成本,避免资金风险。文章针对集团内部资金管理的职能、操作原则以及现状,提出了有效的处理方案,对集团公司资金统一管理提出了建议,有着现实作用。
关键词：
集团公司 资金管理 集约化现状 有效策略
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
汪桢
加强集团公司内部控制制度建设,无论在我国经济社会发展的宏观层面上,还是在集团公司经营管理的微观层面上,都具有重大意义。本文基于构建华东地区A集团有限公司内部控制制度的实践,研究目前我国集团公司内部控制建设中存在的问题,并提出基于CISO框架的具体改进措施及建议。
[期刊] 经济师
[作者]
马建国
市场经济下企业的经营发展离不开资金的支持,随着集团公司规模的不断扩大,集团公司资金管控的作用显得尤为重要。集团公司需要不断适应市场的新形势、新变化,及时转变思路,提升意识,通过建立完善的资金管理制度,搭建科学的信息化平台,全面提升集团公司资金的管控能力,保障集团公司健康稳定发展。文章针对集团资金管理中存在的问题进行了分析,提出了如何从多方面提升资金管控能力,及时合理调配资金,发挥资金最大使用效率,降低财务风险,并给出加强集团公司资金管控的对策,以此提升集团公司竞争力,促进集团公司的健康发展。
关键词：
集团公司 资金管控 提升 对策
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
[期刊] 会计之友
[作者]
王蔚
随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。
关键词：
山西煤炭集团 公司内部控制 财务控制
[期刊] 经济师
[作者]
朱丽君 李书旺
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要，降低经营风险，获得更高经营效益，文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析，提出对策，不断提高集团公司的财务工作质量，助力集团型企业做大和腾飞。
[期刊] 企业经济
[作者]
谢海燕
本文从国有企业逐步向集中式管理模式迈进的角度出发,分析企业集团内部控制制度方面的缺失,根据存在的问题,提出了改进内部控制的方法和建议:建立集团内监事会监督制度;制定内部会计控制规范;强化内部审计;实施内部控制报告制度;构建激励与约束机制。
关键词：
内部控制制度 资金安全 风险防范
[期刊] 建筑经济
[作者]
魏渝男
代建资金的安全和有效利用对保证代建工程顺利完成具有重要作用。通过对代建资金支付中存在的资金支付权限划分单一、资金批复手续不完善、支付凭据不完整、合同缺乏监管以及财务管理部门监督薄弱等问题的分析,提出代建部门应建立完善的代建资金支付控制制度,加强财务的监督和管理等对策,防止舞弊行为的发生,保证代建资金的安全,使代建工程顺利进行。
关键词：
代建资金 支付控制 合同监管 财务监督
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郝惠琍
货币资金是企业资产中最重要且流动性最强的一项资产,是企业从事各种经营活动必备的重要资金,企业只有保持一定量的货币资金才能保证正常生产经营活动的运行。同时,闲置的货币资金是企业持有的盈利性较差资源,企业必须充分、有效地安排使用货币资金,使之保持合理的数量,避免货币资金的闲置。另外,货币资金的流动性强,具有支付手段和流通手段等职能,其收付较频繁,比较容易出现错、漏等情况。因此,企业加强货币资金内部控制至关重要。
关键词：
货币资金 内部控制 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
樊珊珊
货币资金主要包括现金、银行存款和其他货币资金,在企业资产中具有流动性强、风险高的特点,贯穿于企业经济活动的全过程。文章结合企业实际情况,以财政部颁布的《内部会计控制规范——货币资金(试行)》为指导,分析当前企业货币资金内部控制中存在的问题,提出加强货币资金内部控制的对策,防止企业资产损失。
关键词：
货币资金 内部控制 监督机制
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄桂杰
一、企业集团内部控制存在的问题1、控股子公司缺乏良好的内部控制环境。控制环境能否有效发挥作用,在一定程度上取决于企业最高管理当局,如果控股子公司的最高管理当局(董事长或总经理)存在危害企业的行为,而母公司又没有采取相应的约束措施,就必然会给公司带来灭
[期刊] 中国流通经济
[作者]
徐新华 黄小勇
本文认为,现代企业集团财务控制存在三大基本问题,即集权与分权不明确,财务控制定位不清晰;管理者存在道德风险,内部人控制严重;混淆经济规模与规模经济,对外投资过度。文章提出,完善现代企业集团财务控制,第一,要完善财会组织结构,规范财务控制;第二,实行财务总监委派制,加强资金控制;第三,完善公司治理结构,实行全面预算控制。
关键词：
企业集团 财务控制 财务总监 预算控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
姚敏
一、企业集团财务控制存在的问题企业集团是以资本为纽带,由多个法人组成的具有多层次组织结构的经济组织,是为了适应现代社会生产高度发展而进行企业组织创新的结果。随着企业集团规模的扩大,企业集团在节约交易费用的同时,也增加了监督和管理成本,作为具有多层委托代理关系的不同法人联合体,集团内部更容易出现子公司所有者缺位、经营权失控、效率低下、资源浪费等问题。
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